Yasuyuki Kashima Archives | Page 14 of 55

【対面】2日間マネジメント3.0 基礎ワークショップ（ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくりを学ぶ）

Post author:Staff
Post published:2024-1-26
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2日間 Management 3.0 基礎ワークショップチームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいかどのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのかアジャイルな方法でチームをリードする方法を知りたいグローバルなリーダーシップ能力を身につけたい組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい Management 3.0はマネジメントの未来です。このManagement 3.0 基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0　適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。パフォーマンス・マネジメントチームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント従業員のエンパワーメント組織内の目的と価値を高める自己組織化と権限移譲組織階層コンピテンシーの開発アジャイル方法論チェンジマネジメントと組織変革外発的動機づけと内発的動機づけワークショップの概要…

（オンライン）全7回 Management 3.0 HR ワークショップ　安心安全 Well-beingな俊敏なチームづくりのアプローチ – もっと柔軟に働きやすい職場にするために

Post author:Eri
Post published:2024-1-10
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もっと柔軟に働きやすい職場にするために！人と組織へのハピネスなアプローチ全7回 Management 3.0 HR オンラインワークショップ- ICAgileコース- Agile HR このワークショップは、ビジネスパートナー、人材開発者、リクルーターなど、人と組織に関わる人を対象としています。 4時間×5日間でアジャイルマインドセット、組織設計、役割、キャリアパス、パフォーマンス、目標とモチベーション、昇進、人材の採用と定着、学習とコンピテンシーについてケーススタディを通して具体的に学びます。人と組織に関わる方に、今求められているもの会社がアジャイルを推進しており、その変革をサポートする必要に迫られている従業員のモチベーションが低く改善したいと考えているメンバーの潜在能力をどうしたらもっと引き出せるのかと考えているイノベーションを実現するためのコラボレーション・ネットワークを構築したい従業員に魅力的な会社だと思ってもらえるように社内の実務や位置づけを再設計したいと考えている方人事や組織開発に携わっている方、21時間でじっくりManagement 3.0を基礎から学びましょう！ Management 3.0はマネジメントの未来です。それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。 Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。また、ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。パフォーマンスマネジメントチームコラボレーションとプロジェクト管理能力開発…

(オンライン) 【対面】2日間リーン・チェンジマネジメントワークショップ

Post author:Staff
Post published:2023-12-27
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小さな積み重ねで静かに変化を起こす- 抵抗が少ない新しいチェンジマネジメント　ICAgile認定コースリーン・チェンジマネジメントは、小さく変化を始めて、静かに効果的に最適な変化への画期的なアプローチ方法です。これまでの変化のさまざまな問題点や失敗を越えてリーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れたチーム・組織の変化を推進するチェンジエージェントに向けたエンタープライズへのアジャイルへの変革のプラクティスを学ぶ変革プログラムです。人々はどのように「変化」に適用するために、「変化」で何が起きるか、人の行動はどう変わるか。変化の影響を受ける人、変化を起こそうとする人の立場の違いからそれぞれの視点で考えます。センスメイキング理論をベースに小さく静かに変化を起こしていくには何が必要か全員が足並みを揃えて課題解決に向かうにはどうしたらよいか変化を先導する人、変化を後ろからサポートしている人、変化に関わる人に向けて必要な知識が詰まった変化のフレームワークやはじめ様々な変革の理論とプラクティスを広く学びます。変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか？どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか？短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには？複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには？透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには？アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントするより効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジするリーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発するチェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。このワークショップを修了すると、ICAgile ICP-CAT（コーチングアジャイルトランジションズ）の認定資格とリーン・チェンジマネジメントのバーチャル　アジャイルパイオニア（Virtual…

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