（In-Person）Agile Change Leadership Workshop
即実践できる使いやすいツールやプラクティス、最良の戦略で、組織とチームを変革へと導きます。 複雑で変化が激しい技術革新の世界では、変動とスピード感のある対処能力や時間が組織の生き残り要因となり、企業は新しい実践方法やモデルなど、変化に対応する新しい方法を模索しています。アジャイルチェンジリーダーシップ・ワークショップでは、マネジメント3.0のチェンジモデルについて構成要素を検証し、変革を推進するために日常業務にどのように活用するかについて理論や方法をゲームや実践を通して深くお伝えします。さらに、組織が実験することの意味、OKRの導入がどのように役立つのか、最も効果的な方法で導入する方法についても考察します。 このワークショップをで得られること： 安全で失敗のない環境で実験を始める方法 自分の変革プロジェクトをどのように適応させるかについての様々なアイデア 複雑適応システムに取り組む方法の理解 OKRの計画をどのように促進するか 良いOKRとそうでないOKRと測定基準の判断 学習内容： チェンジ・マネジメント（上級編） 成功と失敗 メトリクスとOKRs アジャイル チェンジリーダーシップ ワークショップはManagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。 ※基礎コースを受講すると、Management3.0のファシリテーター資格が得られます。 このワークショップは、マネジメント 3.0が提供する4つの公式フォローアップワークショップの1つです。ワークショップの目的は、リーダーやチェンジエージェントとしてアジャイル変革をサポートするために、組織における影響力を拡大するための新しい視点やツールを得ることです。総合的な学習体験として、「アジャイルチームリーダーシップ」「アジャイル共創リーダーシップ」「アジャイルピープルリーダーシップ」のワークショップにもぜひご参加ください。 マネジメント3.0について リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。 参加者の声 「とても素晴らしかったです。解釈の仕方がよくわからなかった部分について 休憩時間でも真摯に、また自分のコンテキストに近しい事例で説明してくださったのでよかったです。」 「様々な考え方を学び、今まで悩んでいたことが少しクリアになりました。特に権限委譲には悩んでいたところもあったので、教えてもらったツールを利用して少しずつ進めて行きたいと思います。」 なぜ効果があるか？ 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式 それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える…