Yasuyuki Kashima Archives | Page 19 of 55

In-person Management 3.0 Hands-on Workshop at Saga Pre.

Post author:Staff
Post published:2023-10-12
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【対面】Management 3.0 体験ワークショップこのワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいかどのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのかアジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたいグローバルなリーダーシップ能力を身につけたい組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい Management 3.0はマネジメントの未来です。このManagemenet 3.0 体験ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0　適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。パフォーマンス・マネジメントチームと会社のパフォーマンスリモートワークの能力と効率性従業員のエンゲージメント自己組織化と権限移譲チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメントフィードバックの文化従業員のエンパワーメント過去にワークショップを受講された方々のご感想「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）…

【佐賀開催！】参加無料【対面】Management 3.0 体験ワークショップ＋懇親会　

Post author:Staff
Post published:2023-10-12
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【対面】Management 3.0 体験ワークショップこのワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいかどのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのかアジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたいグローバルなリーダーシップ能力を身につけたい組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい Management 3.0はマネジメントの未来です。このManagemenet 3.0 体験ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0　適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。パフォーマンス・マネジメントチームと会社のパフォーマンスリモートワークの能力と効率性従業員のエンゲージメント自己組織化と権限移譲チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメントフィードバックの文化従業員のエンパワーメント過去にワークショップを受講された方々のご感想「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）…

【福岡開催！】対面新しいチームの作り方unFIX（アンフィックス）入門＋マネジメント 3.0、リーンチェンジ体験ワークショップ

Post author:Staff
Post published:2023-10-6
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unFIX（アンフィックス）入門マネジメント 3.0生みの親であるJurgen AppeloがManagement 3.0、SAFe、ホラクラシー、Spotify モデルの後には何が来るのでしょうか? 問い続けて、たどり着いた新たなアプローチです。チームの結束を強め、より働きやすくする「unFIX(アンフィックス)モデル」をご紹介し、その中から一部のエクササイズを体験していただきます。オランダ生まれの現代版の蘭学　「チームの解体新書 UNFIXモデル」固定観念から解放し、独自の自律的な変化をするチームづくりの方法 unFIXモデルは、より良い人間の体験を育む継続的なイノベーションのための組織デザインであり、多目的な組織設計に役立つシンプルなツールボックスです。 •より良い職場を作ろうとする人々のために、働き方の選択肢を明確にし、権限を与えられたチームやマネジャーのための実行可能な提案の実現を目的としたアプローチ。 •パターン説明やゲーム化されたアクティビティを提供を通じて、複数提示しながら実験、実現していくその組織に合ったアプローチです。漸進的な変化、ダイナミックなチーム、そしてマネジャーが果たすべき重要な役割を促進します。提供しているパターン・ライブラリーは、長年　スタートアップなどを支援してきた経験を通じて『チーム・トポロジー』技術・ひと・ビジネスの変化に継続的に対処する「進化するチーム」、『ダイナミック・リチーミング』、『組織デザイン』などの書籍からインスパイアされながら、さまざまなアジャイル・スケーリング・フレームワークと比較しながら、問題点を克服するために編み出した唯一の変革アプローチとして作られました。実践的な企業であるハイアールやテスラを含む革新的な企業の実践から学んで進化しています。従来の問題解決の方法から個人とチームが流動性と適応性を仕事に取り入れることを奨励しています。UnFIXの原則や、現実のチームや組織の課題に対してどう使えそうか、考え方や方法を実際にこの入門編で体験してみてください。対象の方チーム力をもっと向上したい、高いパフォーマンスを出すために方法を模索している方既存チームのタイプを理解しどんなチーム設計が効果的か明らかにしたいマトリクス型組織に限界を感じている方 unFIXモデルがどんな時に使えるか知りたい方…

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