デリゲーションポーカー（権限委譲ポーカー）（PDF）

説明

• より自己組織化されたチームを必要としていますか
• あなたは組織をエンパワーしたいとお考えですか？
• 部下にどのように権限を委譲したら良いかお困りですか？

デリゲーションポーカーをしましょう！

権限移譲はだいたい「私はそれをする」か「あなたはそれをする」のどちらかになります。しかし、実際には7つのレベルのデリゲーションがあります。
デリゲーションポーカーは、「誰が」「何を」「どのレベルまで責任を持つのか」を明確にします。

 「システムに信頼がある場合、労働者は管理者よりも優れた意思決定をすることができる。」

 7つのレベルのデリゲーションは、この信頼を可能にし成長させていくことに役立ちます。

1. 1. 指示する：私が彼らに決定を伝える。
   2. 説得する：みんなの納得を得ようとする。
   3. 相談する：彼らに相談し私が決める。
   4. 合意する：私と彼らが合意して決める。
   5. 助言する：私は助言するが、彼らが決める。
   6. 尋ねる：彼らが決めた後に確認する。
   7. 任せる：彼らに決定をすべて委ねる。

権限移譲を上手に行う方法とは？7つのレベルのデリゲーションを使いましょう！

マネジメントの師、Jurgen Appelo（ヨーガン・アペロ）は、コントロールされた自己組織化と、価値と意思決定を明確にすることを通して、従業員のエンゲージメントを高めるメソッドを生み出しました。

これはManagement 3.0で開発され、使用されている多くのツール、ゲーム、プラクティスの1つで、Management 3.0のワークショップでも使われています。

こちらのショートビデオでデリゲーションポーカーを紹介しております。ご覧ください。：

日英のバイリンガル版のカードもあります。
日本語を話すチームと英語を話す同僚、同時に言語の誤解を起こさずに使うことができます。

さあ、今すぐチームと組織をエンパワーしましょう！

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