神奈川県湘南

複雑で不確実な時代の中、コロナでさらに加速した働き方において、リモートワークで孤独になりがちな状況でコミュニケーションが分断されていませんか？ ギスギスした職場を楽しくワクワク活気のある職場を取り戻していく必要はありませんか？ もし、摩擦係数ゼロで報連相ができて、価値観が共有され、本音が話し合え相互発達できる職場に変えることできるならどんなによいかと望んでいませんか？ 何から着手するといいのか？ 今の組織の現状をしっかり洞察して、小さな変化を積み上げていきながら、時間と共に変化のプロセスを見える化して、対話を通じて人々を巻き込みながら、進めていきます。これまでの経験に捉われず、変化に立ち向かうための心構えやアプローチを大きく変えていきたいと望む方、考え方を知りたい方。 変革の大きさに依存せず、大きな組織の構造変革から、日常にも使える汎用的で有用な考え方を学びたいと思っている方には是非とも受講してもらいたいプログラムです。 リーン・チェンジマネジメントは、小さく変化を始めて、静かに効果的に最適な変化への画期的なアプローチ方法でこのプログラムの基本的な考え方です。 これまでのチェンジマネジメントのさまざまな問題点や失敗を越えてリーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れたチーム・組織の変化を推進するチェンジエージェント（変革者）に向けたあらゆる組織に適用できるアジャイルへの変革の実践方法を学ぶプログラムです。 人々はどのように「変化」に適用するために、「変化」で何が起きるか、人の行動はどう変わるか。 変化の影響を受ける人、変化を起こそうとする人の立場の違いからそれぞれの視点で考えます。 センスメイキング理論をベースに小さく静かに変化を起こしていくには何が必要か 全員が足並みを揃えて課題解決に向かうにはどうしたらよいか 変化を先導する人、変化を後ろからサポートしている人、変化に関わる人に向けて 必要な知識が詰まった変化のフレームワークやはじめ様々な変革の理論とプラクティスを広く学びます。 多くの人は変化、変革の機会に出会うことは少ないと思います。しかし世界は変化し続けています。起こるべき変化の基本を身につけうまく変革し続ける必要があります。このプログラムの考案者のジェーソン・リトル（Jason Little）は1000の導入事例から考案して、さらにChange Agilityでバージョンアを続けています。さまざまな失敗と成功の経験持つこのプログラムのファシリテータから経験を教えてもらうのが一番近道だと思います。   変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか？ どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか？ 短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには？ 複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには？ 透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには？ アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントする より効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジする リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する チェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。 ワークショップで学ぶ内容 今の世の中は、常に速いスピードで変化しています。そのため、現代の組織や人々には、その変化に素早く適応することが求められています。マネジメント3.0は、高いモチベーションと幸福感を持つ先進的でアジャイルな組織となるための考え方とツールを提供します。 リーン・チェンジ・マネジメントは、マネジメント3.0やその他の考え方やフレームワークを会社に導入するための非常に効果的な方法を提供します。このワークショップでは、組織にポジティブな変化を導入するための適切なツールとノウハウをお伝えします。…