Management 3.0 Dojo #1: “より良いフィードバック”

Management 3.0 Dojo より良いフィードバック: 建設的な方法でフィードバックを与える方法 フィードバックは、私たちはどこにいて、どうなりたいのかを伝える最も有用な方法の1つです。 それがなければ私たちは変わることも前進することもできません。 Management 3.0 の追加モジュール「Better Feedback」では、「フィードバックが重要な5つの理由」を説明し、建設的にフィードバックを与えるときにぶつかる問題にどう対処するかなど「フィードバックラップ」を使って実用的な方法を学びます。 Management 3.0 Dojo とは? Management 3.0 Dojoは、2日間 Management 3.0ワークショップで学習する8つの基礎モジュールに、9つの新たなモジュールを追加して構成されたワークショップです。 追加モジュールには、多くの人が実際に経験したことがあるような身近なトピックが揃っており、Management 3.0の概念やプラクティスをより深くより具体的に学ぶことができます。 必ずしも2日間 のManagement 3.0 基礎ワークショップを修了している必要はありませんが、学習しているとよりこれらの内容を理解しやすいでしょう。 さあ、Management 3.0 Dojoでマネジメントとリーダーシップのスキルを磨きましょう! 同じ志を持った人たちと出会え、意見交換をしながら多様な気づきやインプットが得られるでしょう。…

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【満席】平日 2日間 Management 3.0ワークショップ(アジャイル・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、イノベーティブ・マネジメントを学ぶ)

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Managememt 3.0ワークショップ: マネジメントへのアプローチを改善する

  • あなたは従業員のモチベーションが十分ではないと考えていませんか?
  • 未開拓の人間の可能性があることを確信している
  • あなたのチームには十分な世界のリーダーシップ力が不足している
  • この現状に積極的に取り組みたい
  • マネジメントを変えたい

Management 3.0はマネジメントの未来です。

それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。

この2日間のワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。

  • パフォーマンスマネジメントチームコラボレーションとプロジェクト管理
  • 能力開発
  • 従業員のエンパワーメント
  • 自己組織化と権限移譲
  • 組織内の目的と価値の開発
  • チェンジマネジメントと組織の変革
  • 組織階層とネットワーク
  • 従業員のエンゲージメント
  • 外発的・内発的なモチベーション

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