Management 3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAI 体験ワークショップ
このワークショップはアジャイル・リーダシップの概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。
- チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか
- どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか
- アジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたい
- グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい
- 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい
ゲーミフィケーションを活用して組織にポジティブな変化をもたらす
今日の急速に進化するビジネス環境では、ゲーミフィケーションは変革にパワフルで大きな影響を与えています。 ゲームは単なるエンターテイメントを超え、組織内に有意義な変化や改善を促す可能性を秘めています。
ワークショップでは、ゲーミフィケーションと組織開発の相乗効果を探求し、ゲームはただ楽しいではなく、前向きな変化をもたらす触媒であるというゲーミフィケーションの魅力もお伝えします。
マネジメント3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAIなどの先進的な手法や理論、考え方を使って、より幸せで現代的な職場を作るための実践的なツールを提供します。
アジャイル・リーダーシップを通じて、新たな可能性を引き出し、職場の未来を切り開く力を得ることができるでしょう。
過去にワークショップを受講された方々のご感想
「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー)
「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」(IT)
「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)
「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」(チームマネジャー)
「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」(IT)
参加対象
どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人を対象としています。
ワークショップの概要
Management 3.0とは何か、今リーダーシップに求められていることとは?
グローバルで働く時にも使えるマインドセットを始め、ゲームやツールなどの実践を通して1時間半で体験していただきます。
19:30 ワークショップ
21:00 終了予定
ファシリテーターについて
Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。
デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。