マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント 説明会
このワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく説明会です。
Management 3.0はマネジメントの未来です。
マネジメント3.0のワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。
マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。
ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。
- パフォーマンス・マネジメント
- チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
- 従業員のエンパワーメント
- 組織内の目的と価値を高める
- 自己組織化と権限移譲
- 組織階層
- コンピテンシーの開発
- アジャイル方法論
- チェンジマネジメントと組織変革
- 外発的動機づけと内発的動機づけ
ワークショップの概要
マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメントの考え方やゲームやツールについてご説明し、マネジメント 3.0を実践された宇留野さんの実践のお話をうかがいます。
19:00 開場
マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメントのご説明
宇留野さん マネジメント 3.0 実践事例のお話
質疑応答
20:00 終了予定
過去にワークショップを受けられた方のご感想
「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）
「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった！」（IT）
「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)
「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）
「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」（IT）
マネジメント3.0はこのような方に適しています！
- 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
- 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
- あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合
参加対象
マネジメント3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。
言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。
このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方を対象としています。
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
- 従業員を動機づける方法
- チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
- どのようにしてアジャイルになることができるか（組織ではない場合も含む）
- 組織全体をよりアジャイルにする方法
- グローバルマインドを持ったリーダーになるには
ワークショップに必要なものは何でしょうか？
- オープンマインド
- たくさんの楽しい学習をする準備
受講後のフォローアップ体制：
ライセンスを取得するか悩まれる方、今後どう使っていいかわからない方へご相談のお時間をご用意しています。みなさま個々のManagement 3.0のスタートをご支援します。お気軽にご相談ください。
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
ゲストスピーカー
宇留野 賢司さん
メーカーの情報システム組織で、組織やプロジェクトがアジャイルを取り入れられるように伴走支援を行っています。「自分らしくイキイキと働ける職場が増えること」を目指し、ソフトウェア開発以外の組織にもアジャイルのプラクティスを取り入れる支援を行っています。
将来の目標は、誰もが自分らしく楽しく働ける職場を増やすことです。
ファシリテーターについて
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
NPOマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーターマネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
杉山 久見子
NuWorks CHO(Chief Happiness Officer)ポジティブ心理学プラクティショナー
ポジティブ心理学コーチング マスターコース修了
複業として、IT企業の日本語トレーニングに携わり、中学校では日本語指導員として日本語を教えている。 未就学の子どもから大人までポジティブ心理学コーチング×日本語学習の経験と強みで多くの年代の日本語支援をし、それを生きがいにしている。
現在コーチングクラスに通い中。 好きな言葉はクリエイティブ。人と会うこと、自由と好奇心をベースに無から有を生み出すのが好きで得意。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点
備考
また、 この体験ワークショップを御社内で実行することもできます。
【お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について】
下記に同意のうえ、お申し込みください。
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NuWorks合同会社の個人情報保護方針
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