課題解決に使えるHOT SEATの体験と事例紹介
抵抗が少ない 新しいチェンジマネジメントとは?
ファシリテーターが過去に組織変革の経験で直面した課題やそれを乗り越えた話など、事例をお話いたします。
また、日常の課題を皆で助け合って円滑に仕事を進める方法 Hot Seat(もやもや整理シート)を体験していただきます。
みなさんが今、抱えている課題は何ですか? どのように“円滑に”解決しようと考えていますか?
もやもやしていることをこのシートを使って晴らしていきましょう!
全員で1つの課題に向き合うことで自分のチームに置き換えて新しいアイデアが浮かぶかもしれません。
初めての方もぜひご参加ください☆
事例の紹介もありますので、実践に結びつくヒントもご用意しております。
もやもや整理シート(HOT SEAT)のエクササイズを学べるリーン・チェンジマネジメントの詳細はNuWorksウェブサイトをご覧ください。
対象となる方
- 変化を起こしたいと思いつつ、最初の一歩を迷っている方
- 小さな変化から着手しながら周りを巻き込む方法に興味があるという方
- DX(デジタルトランスフォーメーション)にアジャイルが不可欠で、チェンジマネジメントを視野に入れている方
- 周りの人と違った方法で変化を推進していきたいと考えている方
内容(予定)
・静かな小さな変化の積み重ねで新しいことを起こしていこう!
・抵抗を少なくして変化を起こすには?
・センスメイキング理論と変化
・ワークショップのご紹介と受講後取り組んだ事例など
事例紹介
重藤 あゆみ(しげふじ あゆみ)さん
「リーン・チェンジマネジメント実践事例」
ファシリテーター
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )
主催
Links
Official Management 3.0 website:
Website of Jurgen Appelo, the founder of Management 3.0:
The latest book by Jurgen Appelo
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
Note
- Tax included
- 15% Group Discount (3 people or more)
- Up to 50% Discount for Low-Income Groups (e.g. students)
- A minimum of 3 participants are required for a workshop to proceed.
- Refund Policy:
- Until 6 weeks before the event = 100%
- Until 4 weeks before the event = 50%
- Until 2 weeks before the event = 25%
Please contact the organizer for discount prices.
For more details of the standard Management 3.0 Two-Day course visit the global Management 3.0 website.
We can also run this workshop in-house at your company.
【お客様の個人情報の取扱いについて】
下記に同意のうえ、お申し込みください。NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。
【個人情報保護方針】
NuWorks合同会社は個人情報につき必要な保護処置を行ったうえで、各社の個人情報保護に関する方針に従い取り扱います。
NuWorks合同会社の個人情報保護方針