権限移譲とエンパワーメント

権限移譲ポーカー（デリゲーションポーカー）を体験し、権限とエンパワーメントについて学びましょう

仕事の悩みの多くの１つ権限移譲があります。

部下にはもっと積極的に仕事を任せたい、でも相手はどう思っている？スムースに移譲するにはどのように行ったら良いでしょうか？？

・部下に仕事を任せたいが、どう権限移譲したら良いか分からない
・チームメンバーの気持ちを体験してみたい（マネジャー）
・うまく話し合いながら権限移譲する秘訣とは？
・エンパワーし、チーム、職場に活気をもたらしたい！
・デリゲーションポーカーを職場に導入するヒント
・デリゲーションポーカーを使った事例紹介

これらの悩みの解決をカードを通して体験し学びましょう！

【ワーク】権限移譲ポーカー（デリゲーションポーカー）の体験
権限を委譲する側と受ける側を体験します。

ランチを食べながら権限移譲とエンパワーメントについての概論を学び、実際にゲームを体験してみましょう！

対象となる方

*人材開発に携わる方

*コーチ、マネジャー、リーダーなどマネジメントする立場にいる方

アジェンダ

時間	内容
11:50 – 12:00	受付・ネットワーキング
12:00 – 12:15	アイスブレイク＆Management 3.0とは？
12:15 – 12:30	[ミニ講義]「デリゲーションとエンパワーメント」
12:30 – 13:00	[ワーク]権限移譲ポーカー（デリゲーションポーカー）体験
13:00 – 13:30	Q&A　質疑応答

プロフィール

Nüsperling Stefan（ニュースペリング・ステファン）

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。