このワークショップはオンライン全4回 Management 3.0ワークショップでは補えなかったワークやエクササイズの部分を対面でフォローするものです。
オンライン全4回+対面1日のワークショップを受講されると、ライセンスファシリテーターの取得ができます。

ライセンス取得に必要なオンラインワークショップの直近日程はこちらです。
6月の全4回オンラインManagement 3.0ワークショップ
ライセンス取得をご検討されている方は、まず最初にこちらのオンラインワークショップにご参加ください。


Managememt 3.0ワークショップ: マネジメントへのアプローチを改善する

  • あなたは従業員のモチベーションが十分ではないと考えていませんか?
  • 未開拓の人間の可能性があることを確信している
  • あなたのチームには十分な世界のリーダーシップ力が不足している
  • この現状に積極的に取り組みたい
  • マネジメントを変えたい

Management 3.0はマネジメントの未来です。

それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。

この2日間のワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。

  • パフォーマンスマネジメントチームコラボレーションとプロジェクト管理
  • 能力開発
  • 従業員のエンパワーメント
  • 自己組織化と権限移譲
  • 組織内の目的と価値の開発
  • チェンジマネジメントと組織の変革
  • 組織階層とネットワーク
  • 従業員のエンゲージメント
  • 外発的・内発的なモチベーション

オンラインManagement 3.0ワークショップを受講された方々のご感想

「オンライン開催でしたが、サインの仕方や進行など、改めて基本的なことを知ることができて良かったです。プラクティスやツールなどもオンラインで学ぶことができて、多くの気づきを得られました!」 (チームリーダー)

「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」 (IT)

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」 (IT)

「オンラインで他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」 (チームマネジャー)

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」 (IT)

 

Management 3.0はこのような方に適しています!

  • チームや組織全体を活性化し、未来のリーダーシップマネジメントを身に着けたいとお考えの方
  • 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
  • 伝統的な方法ではなく、新しい手法でマネジメント学び、変革したいと考えている方

お申し込み方法

以下よりお申込みください。

Doorkeeperで

請求書または銀行振込みをご希望の方は、こちらのフォームにご記入ください
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
お問い合わせはこちらまで。


どのような方が参加されているのでしょうか?

Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。

ワークショップに参加されていされているプロフェッショナルの方は次のとおりです。

  • 上位の中間管理職
  • スクラムマスターやアジャイルコーチ
  • プロジェクトマネージャーやプロジェクトオーナー
  • チームリーダー
  • 人事職
  • リーダーシップが必要な役職の方

 

ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?

全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる資格が持てます。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。

  • 従業員を動機づける方法
  • マネージャーの考え方をどう変えるか
  • チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
  • どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)
  • 組織全体をよりアジャイルにする方法
  • マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法
  • 個々のコンピテンシーを開発する方法
  • 組織の文化を変える方法
  • グローバルな考え方を持つリーダーになる方法

 

受講証明書とファシリテーター資格取得について

ヨーガン・アペロ(Jurgen Appelo)のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。

※このワークショップのみの参加ではファシリテーターの資格は取得できません。全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる資格が持てます。または、実践証明書を取得する必要があります。

(また、ライセンス取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要があります。ライセンス料についての詳細はManagement 3.0の公式ウェブサイトの「Management 3.0のライセンスファシリテーターになる方法」をお読みください。 ライセンス取得についての詳細はこちらをご覧ください)

ワークショップに必要なもの

  • オープンマインド
  • たくさんの楽しい学習をする準備
  • 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません

今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう!

ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループ.discordなど)に参加できます。

 


お申し込み方法

以下よりお申込みください。

Doorkeeperで

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また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
お問い合わせはこちらまで。


ワークショップの概要

ワークショップの言語は日本語です。

ワークショップでは、まず、オンライン全4回Management 3.0ワークショップの後に試したことを振り返ります。どのようなプラクティスを試しましたか?何か変化がありますたか?気づきは何でしたか?
それらを共有した後、いよいよManagement 3.0のモジュールに入っていきます。
スケジュールはおおまかな予定です。詳細は現在調整中です。

モジュール1: 学習とコンピテンシー

Happiness Door Online

  • コンピテンシーマトリクス

モジュール2: 組織構造の拡大

  • メデラーズゲーム

モジュール3: 価値観と文化

  • バリュー・ストーリー

モジュール4: リモートチーム

  • チームの意思決定マトリクス
    チームの意思決定を行う方法
  • 多様性指数
◆数週間後、ふりかえりを行います。ワークショップ終了後にはご参加できる方で懇親会を予定しています。

 

 

プロフィール

Nüsperling Stefan(ニュースペリング・ステファン)

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 

羽飼 康 (はがい やすし)

Management 3.0 ライセンスファシリテーター
Management 3.0 ライセンスファシリテーター、認定スクラムマスター、スクラムプロダクトオーナー フリーランスのエンジニア。 若い頃、大規模火災プロジェクトで消防士を何度か経験。技術と体力での消火に限界を感じ、プロセス・マネジメントに目を向けるようになる。 アジャイル、Management3.0など学んだネタを現場に生かせているのか、いないのか?

 

リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

 


お申し込み方法

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Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

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注意事項

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
  • スタートアップ割引(105,000円)※設立3年以内、従業員数10名以下、資本金100万円以下の条件が適用されます。ご希望の方はメールにてお問合せください。
  • 学生割引(要相談)
  • 返金について:
    • イベント6週間前まで:ワークショップ料金の100%
    • イベント4週間前まで:ワークショップ料金の50%
    • イベント2週間前まで:キャンセル料金:ワークショップ料金の25%
  • 定員:9名
  • 最小催行人数は3名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします。
  • 万が一最少催行人数に達しない場合や、新型コロナウィルス感染拡大により開催が心配される場合は、2週間前に開催有無を決定いたします。その際は、お申し込み者様にご連絡申し上げます。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。


弊社イベントにおける新型コロナウィルスの感染防止対策について

イベント開催にあたり、東京都感染拡大防止ガイドラインに沿って実施してまいります。
また、施設の使用ができなくなった場合や、感染拡大によって開催を見送らざるを得ない場合は、他施設を手配、もしくは日程の延期をいたします。予めご了承をお願いいたします。

<お願い>
・ご参加前含め、発熱や体調不良がある場合は、ご出席をお控えください。
・人と人との間隔確保(2m程度)いたします。
・マスクの着用をお願いいたします。
・飲食物、共有物品は各参加者に予めお配りし、そちらを使用していただくようお願い申し上げます。

July 9 @ 10:00 — July 9 @ 18:00
10:00 — 18:00

日本たばこ産業株式会社 東京都港区⻁ノ⾨4-1-1 25階会議室

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