2日間 Management 3.0ファシリテーター トレーニングワークショップ
- 今後Management 3.0を導入してチームをリードしていきたい
- 素晴らしいManagement 3.0ワークショップをファシリテーションしたい
- 組織にManagement3.0を導入したい
- グラフィックファシリテーションで人々を惹きつける方法を学びたい
2日間 Management 3.0ファシリテータートレーニングワークショップは、経験豊富なManagement 3.0実践者向けの対面コースです。 チーム、組織、またはクライアントにManagement3.0を導入するためのすべてのノウハウとスキルを提供します。
豊富な知識と経験から得る
このファシリテータートレーニングワークショップは、同僚やクライアントのトレーニングを成功させるために必要なスキルを構築するための最速で最も効率的な方法です。
Management 3.0ワークショップのファシリテーションは簡単ではありません。過去4年間で100回以上のManagement 3.0 ワークショップを行い、ファシリテーションや運営について幅広い経験を積んできたステファンから効果的なワークショップを届けるためのヒントをお伝えします。
①知識を得ることで、将来ワークショップを開催する際に不安を取り除き、ミスを防ぐことができるようになります。
②より良いマネジメントのための新しいテクニックやスキルを実践と、フィードバックの大切さを含め、建設的で効果的にフィードバックする方法も併せて学習します。
③グラフィックファシリテーションを駆使して、魅力的で記憶に残るような会議やワークショップを行う方法を学びます。
ステファンが何年もの経験から確立した独自のグラフィックスキルを伝授いたします。過去のワークショップでもとても好評だったものです。コツさえつかめば誰でも描くことができるので、今後のファシリテーションにもぜひお役立てください。
ご参加対象者
このワークショップは、Management3.0を初めて実践する人やすでに実践している人と一緒に働く時のManagement3.0エバンジェリスト向けに構成しています。
ワークショップに参加するには、少なくとも全４回のオンライン Management 3.0 ワークショップまたは、対面 Management 3.0 ワークショップを修了していることが条件となります。
組織にManagement 3.0を導入したいアジャイルコーチ、コンサルタント、リーダーシップファシリテーター、人事・人財開発職の方など、これからManagement 3.0で組織をリードしていきたい方に最適なワークショップです。
ワークショップで得られるもの
Management3.0ワークショップをファシリテーションするための必要な知識とスキルを学びます。 トレーニングセッションの実行方法、チームを効果的に導く方法、「フィードバックラップ」からフィードバックの大切さとコツを学びます。 このワークショップでは、ベストプラクティス、ツール、ゲームを使ってすぐに実行・改善することができます。
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- ファシリテーションテクニック
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- Management 3.0の知識
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- 説得力
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- クリティカルシンキング能力
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- グラフィックファシリテーションスキル
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- 傾聴スキル
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- コーチングの理論と方法
ワークショップでは、学んだことを実践するために個人に合わせた実践計画（アクションプラン）を作成します。 また、トレーニング以外の質問も可能です。ステファンの経験からワークショップをスムーズに運営するヒントやトラブル回避などについてお答えします。
証明書
ヨーガン・アペロ（Jurgen Appelo)のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送りします。
※ 証明書を取得するには、2日間両日の参加が必要です。
ワークショップに必要なもの
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- オープンマインド
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- Management3.0の受講経験と内容の理解など
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- たくさんの楽しい学習をする準備※多くの参加者はアジャイルの知識や経験がありますが、必ずしも必須ではありません。
今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう！
ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループ.discordなど）に参加できます。
ワークショップの概要
ワークショップでは、まず、オンライン全4回Management 3.0ワークショップの後に試したことを振り返ります。どのようなプラクティスを試しましたか？何か変化がありますたか？気づきは何でしたか？
それらを共有した後、いよいよManagement 3.0のモジュールに入っていきます。
1日目 ： ファシリテーション理論とManagement 3.0 (7月12日（金） 10:00-18:00)
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- ファシリテーションとは？どのようないいことをもたらすか？
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- ファシリテーションテクニック概論
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- グラフィックファシリテーション
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- Management 3.0のファシリテーションスタイル→ 「教えない教え方」（本）
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- Management 3.0のモジュール全体像（概要）
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- Management 3.0 ワークショップの事前準備として必要なもの
2日目：実践とフィードバック (7月13日（土） 10:00-18:00)
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- オリジナルののManagement3.0ワークショップの準備
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- デモセッションの実践とフィードバック
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- Management3.0ワークショップシステムと方法
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
請求書または銀行振込みをご希望の方は、こちらのフォームにご記入ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
お問い合わせはこちらまで。
ファシリテーターについて
プロフィール
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーターマネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
備考
- 定員：9名
- 最小催行人数は5名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございます。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
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