アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップでは、リーダーの変革をサポートする新しい視点やツールを提供します。ワークショップでは、人々が共感できるような強い目的に基づく組織を作る方法について学びます。
例えば優秀な人材を採用するための戦略、将来を見据えた報酬制度の導入、優秀な人材にとどまってもらう方法などです。
- チームまたは組織の目的を策定する
- 感情知性を持つ人の特徴を説明し、組織内でEQを育む方法を説明する
- 固定思考と成長思考を区別し、チーム内で成長思考を育成する方法を学ぶ
- より良い面接のために、STAR(T)の行動質問を使う
- より良い報酬体系を定め、チームや組織のために効果的なシステムを設定する
アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップはmanagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。
※基礎コースを受講すると、Management3.0のファシリテーター資格が得られます。
マネジメント3.0について
リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。
参加者の声
なぜ効果があるか？
- 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
- それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
- フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
- たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
- 日本随一の認定スクラムマスターが担当
本プログラムを受講後、皆様マネジメント3.0を活用したファシリテーターとして活躍する資格を授与することができます。 教わる立場から実行、普及する立場にもステップアップすることが可能です。
キーワード
| 講座名 | アジャイルピープル リーダーシップ ワークショップ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、上級管理者、企画スタッフ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー |
| 場所 | オンライン（zoom） |
| 開催日 | 9/4（月）18:00-21:00 9/6（水）18:00-21:00 |
| 参加費用 | ￥59,000- ※本講座をご受講の方はアジャイルチームリーダーシップを＋￥20,000の￥79,000（通常￥118,000から33%OFF）でご受講いただけます- |
| 持ち物 | * オープンマインド * たくさんの楽しい学習をする準備 * 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません |
ご参加者特典
公式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送りします。終了後、筆記課題をパスするとファシリテーターになることができます。
ムービングモチベーターズとでデリゲーションポーカー（権限委譲ポーカー）を使用
※書籍・カードゲームの郵送はございません。予めご了承ください
ファシリテーターライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからない方をフォローいたします
ワークショップ詳細
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
1回目: 意味と目的/EQ(感情知能) (9/4（月）18:00-21:00)
- 1. 意味と目的
人はワクワクしながら仕事をするとき、成長や拡大、収益だけではなく、より高い目的を持ったビジネスをどのように創ることができるか。組織の存在意義や目標、生きがいについて学びます。 あなたは自分が感じていることを表現したり、感情をコントロールできていますか？ 周りの人が何を考え、何を感じ、何を望んでいるのかを正確に理解することができたら、どのようになるでしょうか。 - 2. EQ(感情知能)
EQとは何か、そして自分の感情を理解することで、より効果的で成功するマネージャーやリーダーになれるかを学びます。
2回目: 優れた人材を採用する/報奨とインセンティブ (9/6（水）18:00-21:00)
- 1. 優れた人材を採用する
効果的な採用プロセスを実施することで、チームを大きく成長させ、
- 従業員のエンゲージメントをさらに高めることができます。
自組織に適した人材をどのように採用するか、採用のステップとサラリーフォーミュラについて学びます。 - 2. 報奨とインセンティブ
内発的動機付けと外発的動機付けの違いを理解します。人の仕事や役割を、目的、熟達、自由にどのように関連付けるか。報奨をどのように与えるか、報奨について概念から学びます。
お申し込み方法
請求書または銀行振込みをご希望の方は、こちらのフォーム
の「コメント欄」よりご連絡ください
また、 このワークショップは、御社内で開催することもできます。
お気軽にお問い合わせくださいください
ファシリテーターについて
プロフィール
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーターマネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
備考
- 定員：9名
- 最小催行人数は5名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございます。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
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