Agilität in HR von Management 3.0 Online Workshop (IC-Agile Zertifiziert)

Management 3.0 ist die Zukunft des Managements.

Management 3.0 folgt der Sytem Thinking Bewegung und geht davon aus dass 95 Prozent der Leistung einer Organisation das Ergebnis des gesamten Systems ist, nicht des Individuum.
Um die richtigen Lösungen für eine bessere Führung in allen Organisationteilen zu finden, analysieren wir dieses System systematisch und hollistisch.

Unser Workshop „Agile HR“ ist ein 20-stündiges interaktives Training in fünf Sitzungen. Bei Management 3.0 dreht sich alles um die agile Denkweise in Kombination mit praktischen Tools, die Sie sofort an Ihrem Arbeitsplatz verwenden können, um folgende Dinge zu verbessern:

• Leistungsmanagement
• Zusammenarbeit im Team und Projektmanagement
• Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen
• Empowerment der Teams
• Selbstorganisation und Delegation
• Entwicklung der Werte und Vision in der Firma
• Change Management
• Entlohnungs- und Bonussysteme für Mitarbeiter
• Geben von Feedback
• Organisationshierarchie und Netzwerke
• Engagement von Mitarbeitern
• Extrinsische und intrinsische Motivation

---

Agilität in HR (ICP-AHR) von Management 3.0 – Der beliebte Management 3.0 Foundation Workshop mit zusätzlichen Inhalten und ICAgile-Akkreditierung.

Sie lernen die 8 Module und 8 Praktiken aus dem Management 3.0 Foundation Workshop sowie 6 zusätzliche Module und 4 zusätzliche Praktiken, die besonders für Human Ressources im agilen Kontext relevant sind.
Am Ende des Workshops besprechen wir eine Fallstudie und Sie können die ICAgile-Akkreditierung erwerben.

---

Feedback von ehemaligen Teilnehmern

Das Besondere an diesem Agilität in HR Workshop by Management 3.0 ist, dass er auf den Prinzipien von Management 3.0 basiert, einem seit vielen Jahren bewährten Workshop-Konzept mit mehr als 70.000 zertifizierten Teilnehmern weltweit.

We could learn from the experience of many organizations. The discussions were open and the comparison of culture (Europe vs US vs Japan) was great. Also the learning atmosphere was great. (COO)

“Very good explanations and very structured. Flipcharts helped to document the important results.” （Executive Assistant）

“My team will be using the Moving Motivators exercise, a problem wall and a happiness index. The biggest takeaway was to try many different things, tweak, and try more.” （Project Manager）

Ist Management 3.0 das richtige für Sie?

• Ja, wenn Sie erkannt haben, dass hochmotivierte Menschen das wichtigste in einem Unternehmen sind.
• Ja, wenn Sie die Notwendigkeit eines modernen Agilen Managementansatzes erkennen.
• Ja, wenn Sie es für Richtig halten, dass Sie das gesamte Team oder die gesamte Organisation optimieren müssen.

Wer nimmt normalerweise an diesem Workshop teil?

In diesem Training erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Menschen. Werden Sie ein besserer Partner für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens und unterstützen Sie das Wachstum der Agilen Kultur.
Die “ICAgile Certified Professional in Agility in HR (ICP-AHR)-Zertifizierung” ist Teil des Business Agility-Pfads und richtet sich an Personen, die oft, aber nicht nur im Personalwesen tätig sind.

Fachleute, die häufig an der Schulung teilnehmen, sind:

• HR Mitarbeiter
• Oberes und mittleres Management
• Scrum Master und Agile Coaches
• Projektmanager und Projektinhaber
• Gruppen- und Teamleiter
• Rekruter
• HR-Geschäftspartner
• Personalentwicklung
• Und Alle, die in der Personalführung arbeiten

Was werden Sie mit diesem Workshop erreichen?

Management 3.0 ist eine sehr pragmatische Methodik. In dieser Schulung werden Sie viele verschiedene Management-Tools, Spiele und Übungen erfahren. Zudem sind auch viele interessante Diskussionen und Problemlösungen unter den Teilnehmern enthalten, was zu einem wertvollem Lernerlebnis führen wird.
Wir werden über wichtige Themen des Unternehmensmanagements sprechen:

• Die sich verändernde Rolle vom Personalmanagement in Agilen Unternehmen
• Die richtigen Mitarbeiter gewinnen, einstellen und halten
• Die Entwicklung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten
• Personelle und Kulturelle Vielfalt fördern
• Verbesserung vonTeamarbeit und Teamwork
• Menschen motivieren
• Weg vom individuellen Leistungsdenken und hin zur Teamleistung
• Leistungsbeurteilungen und Ratings
• Aufbau von Vertrauen zwischen Führungskraft und Teams
• Ändern von Rollen, Stellenbeschreibungen, Titeln und Arbeitsweisen
• Schaffung und Pflege eines Umfelds psychologischer Sicherheit

Zertifizierung, Lizenz und PMI-PDU/-ACP

Als Teilnehmer unseres Agile HR Workshops erhalten Sie zwei Zertifikate: Das “Management 3.0 Agility in HR Workshop Certificate of Attendance” sowie die “ICAgile Certified Professional in Agility in HR (ICP-AHR)” zertifizierung.
Damit könnenn Sie zum lizensierten Management 3.0 Facilitator werden. (Für die Lizens fällt eine Jähliche Gebühr an, erfahren Sie mehr über den Lizensierungsprozess und die Gebühren auf der offiziellen Management 3.0 Webseite)
Darüber hinaus sind können Sie 16 PMI-PDU/-ACP-Credits geltend machen.

Was ist ICAgile?

Das “International Consortium for Agile (ICAgile) ist eine Community-orientierte Organisation. Es ist eine Zertifizierungs- und Akkreditierungsstelle, die mit Kursanbietern zusammenarbeitet, um neue oder bestehende Kurse anhand bewährter Lernziele zu akkreditieren. ICAgile-akkreditierte Kurse erfüllen die höchsten Standards, die von Experten aus der ganen Welt entwickelt wurden.

Was sollten Sie zum Workshop mitbringen?

• Offenheit für progressive Ideen
• Bereitschaft für viel Spaß beim Lernen
• Obwohl viele unserer Teilnehmer einen agilen Hintergrund haben, ist dies nicht erforderlich

Schließen Sie sich jetzt der Management 3.0 Bewegung an

Um die Zusammenarbeit über den Workshop hinaus zu fördern, erhalten Sie Zugang zur weltweit aktiven Management 3.0 Community.

Workshop Struktur

(Die Workshop-Sprache wird hauptsächlich auf Deutsch sein, aber es ist ein englischsprachiger Support möglich.)

Die Veranstaltung folgt folgenden Grundsätzen: Theorie und Praxis in kleinen Häppchen; klare und effektive visuelle Darstellung; inspirierende Geschichten und Metaphern; interessante Spiele und Übungen; fokussierte Gruppendiskussionen; und konkrete Praktiken mit konkreten Ergebnissen.

Online Workshop Zeitzone: Deutschland

Session 1 (4/28, 10:00-13:00): Basis

1. Management und Leadership sind einer der beiden Bausteine ​​von Management 3.0. Sie lernen die verschiedenen Führungsstile von Management 1.0, 2.0 und 3.0 kennen.
2. Komplexitätsdenken ist der andere wichtige Baustein von Management 3.0. Sie erfahren, was Komplexitätstheorie ist und welche acht Leitlinien es zum Umgang mit Komplexität gibt.

Session 2 (5/2, 09:30-13:30, ): Agilität

1. 1. Agile Product Entwicklung erklärt, warum Agilität heute für die meisten Organisationen relevant ist. Die Dinge ändern sich immer schneller und die Welt wird jeden Tag komplexer und komplizierter. Die Verwendung einer agilen Denkweise hilft Ihnen, mit dieser neuen Welt umzugehen.
   2. Team-Empowerment ist der Schlüssel zur Selbstorganisation. Sie lernen, wie Sie mit den sieben Delegationsebenen wichtige Entscheidungen in einer Organisation delegieren und mit dem Delegationboard umsetzen.
   3. Sich durch Erfolg und Misserfolg zu verbessern ist wichtig, denn Teammitglieder, Teams und Organisationen müssen sich jeden Tag verbessern, indem sie schnell scheitern und schnell lernen. Sie lernen, wie man Misserfolg feiert und warum Experimente wichtig sind und wie man solche Experimente handhabt.

Session 3 (5/5, 09:30-13:30): Motivation

1. 1. Wenn Sie Menschen motivieren, stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder engagiert und glücklich sind. Sie lernen den Unterschied zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation, die zehn intrinsischen Motivationsfaktoren und gängige Techniken kennen, um zu verstehen, was für Ihre Teammitglieder wichtig ist.
   2. Das Modul Belohnungen & Anreize konzentriert sich darauf zu verstehen, wie Menschen entlohnt werden können, ohne ihre Motivation zu verringern, indem die Arbeit und Rollen der Menschen mit Zweck, Meisterung und Selbstbestimmung verknüpft werden.
   3. Im Modul “Individual & Interactions – Diversity and Inclusion in the Workplace” lernen Sie, die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Interessen und individuellen Bedürfnisse zu verstehen, die zusammen Ihr Team ausmachen.

Session 4 (5/12, 09:30-13:30): Human Ressources Weiterentwickeln

1. Die Einstellung von außerordentlichen Mitarbeitern ist eine Herausforderung. Dieses Modul wird Ihnen helfen Ihre Praktiken in jeder der kritischen Phasen zu reflektieren, um ein noch größeres Mitarbeiterengagement zu erreichen.
2. Die Entwicklung von Kompetenzen im Team ist wichtig, um mit der sich schnell verändernden Welt von heute umzugehen. Sie lernen die verschiedenen Kompetenzniveaus kennen und Techniken, um die Kompetenzentwicklung mithilfe der Kompetenzentwicklungsmatrix zu verbessern und zu organisieren.
3. Das Modul “Besseres Feedback” zeigt, wie wichtig es ist, konstruktives Feedback zu geben, und bietet ein Tool, um die oft unangenehme Art, Feedback auf konstruktive Weise zu geben, zu überwinden.

Session 5 (5/16, 09:30-13:30): Organisationswachstum

1. Nur durch gemeinsame Werte und Kultur kann Selbstorganisation funktionieren. Sie lernen, wie Sie Menschen einen klare Vision geben, ein Ziel setzen und die Teams darauf ausrichten. Sie helfen Ihren Mitarbeitern, ihre Werte zu entdecken und sie lebendig zu machen, anstatt nur Dekorationen an der Wand zu sein.
2. Im Modul „Sinn und Vision“ geht es darum, wie wichtig die Vision für alle Unternehmen ist. Es wichtig das dieser Unternehmenszweck weiter als nur Wachstum, Expansion oder Sales geht. Wir möchten, dass alle, die an einem Unternehmen beteiligt sind, es sinnvoll und werfvoll erachten.
3. Um eine Organisation Agil zu skalieren, ist es wichtig, Strukturen zu berücksichtigen, die die Kommunikation verbessern. Sie lernen, wie Sie eine Organisationsstruktur als Fraktal wachsen lassen und Spezialisierung versus Generalisierung ausbalancieren, wann Sie zwischen funktionalen und funktionsübergreifenden Teams wählen und wie Sie Teams als sinnvoll strukturieren.

Retrospektive： Etwa 2-3 Wochen nach dem Training werden wir unsere Erfahrungen online teilen.

Über den Facilitator

Alle Trainer, die den ICP-AHR Workshop by Management 3.0 anbieten, sind erfahrene Management 3.0 Facilitator und Praktiker. Um Trainer für diesen Workshop zu werden, müssen sie an einem Management 3.0 Foundation Workshop teilgenommen haben, das Management 3.0 Certificate of Practice besitzen und von ICAgile akkreditiert sein.

Stefan Nüsperling

Stefan ist ein dreisprachiger (Deutsch, Englisch, Japanisch) IT-Profi mit mehr als 10 Jahre Erfahrung in Projektleitung, Change Management, Facilitation und Management 3.0. Er arbeitete mit multinationale Unternehmen in den Bereichen Management sowie Agile Softwareentwicklung in Japan, Südkorea und Deutschland.

Als zertifizierter Scrum Master der erste lizenzierte Management 3.0 Facilitator in Japan und Mitinhaber von Management 3.0 ist er sehr daran interessiert, Agile Ansätze einzuführen und ist überzeugt das es ihre Mitarbeiter glücklicher, die Unternehmen effektiver und Kunden zufriedener macht, was im Japanischen “Sanpoyoshi” (Nutzen für alle drei beteiligte Partein) genannt wird.