【オンライン】Management 3.0 体験ワークショップ
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- チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか
- どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか
- アジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたい
- グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい
- 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい
Management 3.0はマネジメントの未来です。
このマネジメント3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。
マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。
ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。
ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。
- パフォーマンス・マネジメント
- チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
- 従業員のエンパワーメント
- 組織内の目的と価値を高める
- 自己組織化と権限移譲
- 組織階層
- コンピテンシーの開発
- アジャイル方法論
- チェンジマネジメントと組織変革
- 外発的動機づけと内発的動機づけ
ワークショップの概要
Management 3.0とは何か、今リーダーシップに求められていることとは？グローバルで働く時にも使えるマインドセットを始め、ゲームやツールなどの実践を通して１時間半で体験していただきます。
18:30 ウエルカムとアイスブレイク
18:40 マネジメント3.0とは
18:55 Moving Motivatorsゲームの体験 19:15 QA
19:30 終了予定
ワークショップを受講された方々のご感想
「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）
「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった！」（IT）
「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)
「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）
「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」（IT）
マネジメント3.0はこのような方に適しています！
- 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
- 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
- あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合
参加対象
マネジメント3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。
言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。
このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方を対象としています。
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？
マネジメント3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
- 従業員を動機づける方法
- マネジャーの考え方をどう変えるか
- チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
- チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
- チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
- どのようにしてアジャイルになることができるか（組織ではない場合も含む）
- 組織全体をよりアジャイルにする方法
- マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法
- 建設的なフィードバックをする方法
- グローバルマインドを持ったリーダーになるには
ワークショップに必要なものは何でしょうか？
- オープンマインド
- たくさんの楽しい学習をする準備
- 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません
必要なもの
- パソコン
- ウェブカメラ
- オーディオ機器や設備が整っていること
- インターネット接続環境が整っていること
- ワークショップに参加するための静かな場所
受講後のフォローアップ体制：
ライセンスを取得するか悩まれる方、今後どう使っていいかわからない方へご相談のお時間をご用意しています。みなさま個々のManagement 3.0のスタートをご支援します。お気軽にご相談ください。
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
ファシリテーターについて
プロフィール
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
酒井 直央(さかい なお）
ソフトウェアハウスに20年勤務し、組込みからWindowsアプリに渡って、設計・開発・マネジメントへ携わる。
お互いが何でも話せる全承認空間の構築を得意とし、現場のチーム・組織から、日常の関係性づくりなど、日々チャレンジを楽しむ。
“いつ、どこで、誰といても、相手にプレゼントできる状態であること”をIKIGAIとして、最高のパフォーマンスを出せるチーム作りの方法にチャレンジした経験から、皆さんの変化をお手伝いしたいと考えています。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
備考
また、 この体験ワークショップを御社内で実行することもできます。
【お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について】
下記に同意のうえ、お申し込みください。
NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。また、ワークショップのお申し込みにつきましては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。
NuWorks合同会社の個人情報保護方針
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