（オンライン）3月 Management 3.0 無料体験ワークショップ – 権限委譲

（オンライン）3月 Management 3.0 無料体験ワークショップ

このワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。

Management 3.0はマネジメントの未来です。

このマネジメント3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0　 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。
マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。

ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。
ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。

• パフォーマンス・マネジメント
• チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
• 従業員のエンパワーメント
• 組織内の目的と価値を高める
• 自己組織化と権限移譲
• 組織階層
• コンピテンシーの開発
• アジャイル方法論
• チェンジマネジメントと組織変革
• 外発的動機づけと内発的動機づけ

ワークショップの概要

Management 3.0とは何か、今リーダーシップに求められていることとは？グローバルで働く時にも使えるマインドセットを始め、ゲームやツールなどの実践を通して１時間半で体験していただきます。

19:30 ファシリテーター挨拶＆アイスブレイク
19:35 マネジメント3.0とは
19:50　権限委譲について
19:55　デリゲーションポーカー（権限委譲ポーカー）の体験
20:15　質疑応答
20:30 終了予定

「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）

「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった！」（IT）

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)

「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」（IT）

NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。

マネジメント3.0はこのような方に適しています！

• 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
• 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
• あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合

参加対象

マネジメント3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。
言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。
このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方を対象としています。

ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？

マネジメント3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。