【対面】Management 3.0 体験ワークショップ
このワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。
終了後は交流会を設けております。ぜひ横の繋がりを作る場としてお楽しみください。
- 従業員のモチベーションが十分でないと悩んでいる
- リモート環境で円滑なオンラインミーティングを行い、建設的なフィードバックをしたいと考えている
- リモートチームをアジャイルな方法でリードする方法を学びたい
- チームにグローバルなリーダーシップ能力が不足している
- 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
この 新しいManagement 3.0 オンラインワークショップは、リモートチームで働くリーダー向けに構成されています。また、これからリモートチームを引っ張っていく次世代のリーダーにも必須のマインドであると考えています。
全4回でManagement 3.0の基礎とリモートリーダーシップに関連した最も価値のあるプラクティスとモジュールを学習します。 このワークショップに参加すると、Management 3.0の基本的な理解とリモートチームをマネジメントする方法が習得できます。ぜひあなたの組織・チームに実装しましょう！
このワークショップでは、ゲームやツール、ベストプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、すぐにあなたの職場で実践することが可能です。
- パフォーマンス・マネジメント
- チームと会社のパフォーマンス
- リモートワークの能力と効率性
- 従業員のエンゲージメント
- 自己組織化と権限移譲
- チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
- フィードバックの文化
- 従業員のエンパワーメント
過去にワークショップを受講された方々のご感想
「オンライン開催でしたが、サインの仕方や進行など、改めて基本的なことを知ることができて良かったです。プラクティスやツールなどもオンラインで学ぶことができて、多くの気づきを得られました！」（チームリーダー）
「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった！」（IT）
「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)
「オンラインで他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）
「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」（IT）
Management 3.0はこのような方に適しています！
- 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
- 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
- あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合
参加対象
どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人を対象としています。
ワークショップを修了すると得られること
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
- 従業員を動機づける方法
- チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
- どのようにしてアジャイルになることができるか（組織ではない場合も含む）
- 組織全体をよりアジャイルにする方法
- グローバルマインドを持ったリーダーになるには
ワークショップの概要
Management 3.0とは何か、今リーダーシップに求められていることとは？グローバルで働く時にも使えるマインドセットを始め、ゲームやツールなどの実践を通して１時間半で体験していただきます。
17:30~ 開場
18:00 開始
19:30〜 交流会（予定）
※体験後は質疑応答と交流会を行います。
ワークショップに必要なもの
- オープンマインド
- 参加者の多くはアジャイルな背景を持っていますが、必ずしも必要ではありません
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
請求書または銀行振込みをご希望の方は、こちらのフォームにご記入ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
お問い合わせはこちらまで。
フォローアップ体制
ライセンスを取得するか悩まれる方、今後どう使っていいかわからない方へご相談のお時間をご用意しています。みなさま個々のManagement 3.0のスタートをご支援します。お気軽にご相談ください。
ファシリテーターについて
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーターマネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
主催
協力
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
備考
- 定員：11名
- 最小催行人数は5名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございます。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
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また、施設の使用ができなくなった場合や、感染拡大によって開催を見送らざるを得ない場合は、他施設を手配、もしくは延期をいたします。
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恐れ入りますが、何卒ご理解の程よろしくお願いいたします。
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