Management 3.0 Dojoは、組織・チームをテーマに横の繋がりを増やす対話の場としてアットホームに開催しています。

今回のテーマはストーリーテリングです。 アジャイルリーダーシップ、働く人の幸せ、チェンジマネジメントについて話しましょう！
同じ志を持つ他の組織の人々と出会い、ポジティブ心理学、アジャイル、チェンジマネジメント、ウェルビーイングといったトピックについてお互いの経験などカジュアルに意見交換しませんか。

ストーリーテリング（語り）

今回はストーリーテリングについて、複雑な問題を解決するためのアプローチや、語る力を鍛えることで、どのように変化するのかについてお伝えします。

語ることの練習として、普段はマネジメント3.0の即興カードを使いますが、グループ内で面白いストーリーを作るのに適したカタルタのカタルタを今回使います。
語り（ストーリーテリング）は、複雑なトピックの説明、人々の説得、新しい洞察の収集、過去の出来事の反映とそこからの学習、変化の誘発、より興味深い会話など、多くの場面で役に立ちます。したがって、優れたストーリーテリングのスキルを持つことは重要です。

今回のDojoでは、チームでのストーリーテリングに最適なマネジメント 3.0 即興カードとカタルタのストーリーテリングカードの2つのゲームを学びます。
どちらもとても楽しくて、とても使えるカードなので、次の日からそれぞれの職場に合わせて使うことができます。

 

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。