Management 3.0 Gathering #17
How to create a Management 3.0 Remote Company
新型コロナウィルスの影響で今回はオンライン開催で交流会を行います!
Management 3.0がリモート環境でどのように会社としてうまく回っているかについて、そのパワーとヒントをステファンがお話します。
あなたの会社のリモートワークでの課題や今後の企業の在り方について、ぜひ意見交換をしましょう
※お飲み物、スナックなどをご用意の上、ご参加ください☆
チームの、組織のマネジメントに悩んでいる人は多いと思います。Management 3.0は「人を管理するのではなく、システムをマネジメントする」という指針の元、人に対しての関わり方を多く扱っています。
Management 3.0の公開ワークショップ、企業内外の公式ワークショップ、イベントでのプレゼンによってManagement 3.0を学んだ人の数は増えています。
Management 3.0について深く学び、その知識をそれぞれの仕事に活かすために深めるのに同窓会として集まりを実施します。
このチェンジエージェントとエバンジェリスト(伝道者)のグループは、日本の働き方を変える動きの一部です。 私は従業員やマネージャーが楽しく働ける企業を創りたいと考えています。
どうぞお気軽にご参加ください。
Management 3.0コミュニティの非会員も歓迎です!お待ちしています。
今までの開催の様子
内容
- Management 3.0がリモート環境でどのように会社としてうまく回っているか
- Management 3.0についての質問や直面している課題への質問など
プロフィール
Stefan Nuesperling(ステファン・ニュースペリング)
ドイツ出身。プロジェクトリーダーシップ、チェンジマネジメントおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つITプロフェッショナル。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発と同様にマネジメントの分野で多国籍企業と協働する経験を持つ。 認定スクラムマスターとして、
日本の最初のライセンスManagement 3.0ファシリテーターと唯一のライセンス リーン・チェンジマネジメントファシリテーター。
日本の組織に積極的な変化・変革をもたらしたいと強く思い、従業員の幸せと有意義なビジネスこそ顧客が満足するサービスと製品を生み出すと信じている。3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方良し」の考え方を大切にしている。