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なんだか難しそうな「マネジメント」という言葉を分かりやすくお話しするNuWorks初のオリジナル講演です。
「今必要なマネジメントとはなにか?」
「この複雑性の時代になぜManagement 3.0が必要なのか?」
そもそもマネジメントとは?といった概念から、事例までを外部講演でお話しした内容をカット無しのロングバージョンでお届けします。
日本の現状とマネジメントの課題、そしてそのためになぜManagemen 3.0なのか? 海外とのギャップと日本が抱える課題に照らし合わせ、「自分は何ができるか?」さらには「組織の中での自分の在り方」といった幅広い内容で「初めての方にも分かりやすく」お伝えします☆
マネジメントの知識がない方こそ、大歓迎! 初めての人も、すでに知っている人も、ちょっと勉強した人も、新しい視点で学び直したい人も!!
どなたでもお気軽にご参加ください(^^)
※内容を随時アップデートしてまいります。
内容
・Management 3.0とは?
・なぜManagement 3.0なのか?
・マネジメントは誰のもの?
・自律分散型組織とは?
・Management 3.0の導入企業事例
・プラクティス紹介
・ワークショップの内容・モジュール全景
・「マネジメントを話そう!」
Management 3.0という言葉を知らなくても、マネジメントに関わる方、組織・チームを変えたいという方に必要な「今」がわかる内容です。
お申し込みはDoorkeeperから🌟
主催者&スピーカー
Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )
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日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。
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鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
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マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
杉山 久見子 (NuWorks) PR&運営
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新卒で服飾資材を扱う専門商社に入社。 女性初の総合職(営業)として国内の服飾メーカーへのデザイン提案、カバン業界の新規開拓に携わり、新規顧客開拓賞を受賞。
2017年よりNuWorksに参画。2019年ポジティブ心理学プラクティショナーを取得。2020年10月には日本初となるIkigaiカードのライセンスコーチを取得。NuWorksではイベントの企画設計運営をメインで行う。
好きな言葉は「クリエイティブ」。
NuWorks合同会社
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
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