組織における共創を先導し、成功するための持続可能なイノベーションと継続的な改善を推進する
あなたの組織では、どのようにイノベーションを醸成していますか？ どこで働いていても、部門を超えたサイロ化を解消し、機能横断的なチームでより多くのことを達成するために、どのようにチムで共同すれば良いのでしょうか？ アジャイル共創リーダーシップ ワークショップでは、アジャイルに取り組むことの意味を学びます。さらに、アジャイルであることとアジャイルになることの違いは何か。パンデミック後の働き方や協働に必要な知識を得ることができます。混成セットアップでどこからでも働くハイブリッドチームについて学びます。そして、環境が適切に設計されている場合、これがどのように有利に働くかも学びます。マネジメント3.0の革新的なガイドラインと、違いを生み出すより良いミーティングの構成方法を紹介します。
ワークショップで得られること
- アジャイルであることとアジャイルになることの違い
- 個人と組織のために創造性を活用する方法
- 組織内のイノベーションを促進するために、クロスファンクショナルチームの環境を整え、ハイブリッドでのコラボレーションを活用する
- すべての人に付加価値をもたらす会議のファシリテーションの方法
アジャイル共創リーダーシップ ワークショップはManagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。
マネジメント3.0について
リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。
なぜ効果があるか？
- 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
- それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
- フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
- たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
- 日本随一の認定スクラムマスターが担当
| 講座名 | アジャイル 共創 リーダーシップ ワークショップ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、上級管理者、企画スタッフ、スクラムマスター、アジャイルコーチ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー |
| 場所 | 佐賀 木村情報技術 佐賀県佐賀市卸本町4-2 スクエア佐賀ビル1F |
| 開催日 | 10/30（水）14:00-17:30 ※任意ですが、終了後に懇親会も予定しています、翌日の早朝のバルーンフェスタもご一緒しましょう。 |
| 参加費用 | ワークショプ 12,500円 |
| 持ち物 | たくさんの楽しい学習をする開かれた心構えオープンマインド 事前課題 筆記用具 バルーンフェスタ行く場合 早朝参加する（服装と履き物、持ち帰るゴミ袋） |
ご参加者特典
受講証明書
公式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送りします。
佐賀インターナショナルバルーンフェスタ参加31日早朝にバルーンフェスタに一緒に参加。
無料フォローアップ
認定ファシリテーターに興味ある方をフォローいたします
ワークショップ詳細
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
パート１ お困りドア、迷走地図を描く
- 自分の「困りごと」を持ち寄り、みなさん課題を寄せ集めて迷走地図を書きます。誰かのもやもやをみなさんの関心でピックアップします。そのもやもやをスッキリするために、トピックを深掘りして、整理するワークを進めます。次々と新しい発見しながら、マネジメント改善の処方箋を探していきます。
パート2 よい組織になるための旅のコーディネーター
- もやもや整理シートからひとりひとりの旅づくり
それぞれの適切な処方箋の選択しながら、優先順位が見えてきます。 みなさんからの気づきから選んだ処方箋の最大公約数による、よりよいチームになるために実践すべき旅を見つけて、体験の実施するアプローチを発見してもらいます。 - ミーティング
ミーティングほどワクワクしないものはない。必要でないミーティングもあれば、時間的な制約が必要なミーティングもあるが、チームメンバーとミーティングを行い、考え、アイデア、意見、解決策を共有することは重要なエクササイズです。記憶に残るミーティングをデザインするにはどうしたら良いかを学びます。
◆修了後には懇親会を予定しています。
任意 パート3（番外編）: 佐賀インターナショナルバルーンフェスタについて
- 任意参加
100機以上のバルーンと80万人の来場が予想される日本最大級のイベントに参加します。
翌朝の31日の早朝6時から、会場に向かいます。当日の天候で開催中止の可能性があります。予めご了承ください。
イベントバルーンフェスタをご覧ください。
詳細のバルーンフェスタのベント情報は10月中旬頃に更新予定ですのでご確認ください。
主催者
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき) カッシー
NPOマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーターマネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
NuWorks合同会社
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
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