チーム・組織の変革を促すアジャイルチェンジリーダー プログラム


3ヶ月、6ヶ月、一年の変革プランをウェビナー形式でお話しします。 質疑応答も最後にございますので、皆様の課題や悩みなどお気軽にご相談ください。<ゴール>
・企業が以下のような素晴らしい職場に変わることを可能にする
・すべてのステークホルダーの幸福と幸せを実現する
・有意義で社会的意義のあるイノベーションが可能になる
・世界にインパクトを与える、経済的に成功し健康的なビジネスが生まれる<課題>
・多くの企業が変化に苦しんでいる
・多くの労働者が、仕事の意義、モチベーション、幸福感を見出そうと苦闘している
・一部の企業では、硬直した構造や文化が原因で、イノベーションが困難になっている<概要>
プログラムは次の3つの柱に基づいています。
・トレーニング:アジャイルマネジメント、チェンジマネジメント、ウェルビーイング、OD、ファシリテーション、組織構造化のための画期的なノウハウ、スキル、ツール
・スーパービジョン 自分自身を深く掘り下げ、自分自身を変革し、現代のチェンジ・エージェントとしての正しい考え方を身につける
・コミュニティ 同じ志を持つ他のチェンジ・エージェントとつながり、帰属意識を高め、互いの経験や試みから学ぶ

内容

* プログラムのご説明
* 質疑応答

対象の方

  • 自己の変革をしたいと考えている方
  • チームや組織に変化を起こしたいと思う方

 

 

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Doorkeeperからお願いいたします。


ファシリテーター

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

ドイツ出身。プロジェクトリーダーシップ、チェンジマネジメントおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つITプロフェッショナル。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発と同様にマネジメントの分野で多国籍企業と協働する経験を持つ。 認定スクラムマスター日本の最初のライセンスManagement 3.0ファシリテーター および唯一のリーン・チェンジマネジメント ファシリテーター, 日本の組織に積極的な変化・変革をもたらしたいと強く思い、従業員の幸せと有意義なビジネスこそ顧客が満足するサービスと製品を生み出すと信じている。3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方良し」の考え方を大切にしている。
   

 

鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)  カッシー

NPOマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル
スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。
デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。

 

主催

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