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スクラムフェス福岡共有会と振り返り 売り上げ8倍を達成したチームの変化の過程 アジャイル・トレーニングを始めて受けた事業会社が1年後、売り上げ8倍へ変貌した。 何が起こったのか、どのように乗り越えたのか。 ＜背景＞ 2021年秋にマネジメント３.０の研修を4時間ほど開催しました。 その後、トップは現場で研修の学びを定着化を係長に要請しました。 アジャイルのパワーがサイロ分断しているしている状態に風穴を開けて、チームを団結させて、難局を乗り越えることができるコミュニケーションの改善がやる気を変え、習慣が変わりあきらめない文化に変わったのか。 何が起こったのか、どのように乗り越えたのか。 2022年秋に全国一斉発売の難局を乗り越え売り上げ8倍を達成しました。 アジャイル、マネジメント３.０で何を得て、何が変わったのか。持っている可能性をご紹介します。 また、後半は最近対面ワークショップを行った皆さまとの振り返りを行います。お時間がある方はぜひ一緒にご参加ください。 マネジメント 3.0を受講されたことがない方のご参加も大歓迎です(^^) ※今回は鹿嶋のスクラムフェス福岡での講演と同じものをお話しいたします。 内容 * スクラムフェス福岡での講演内容をお話し（鹿嶋） * 福岡でのマネジメント3.0ワークショップの振り返り * リーン・コーヒー（アジェンダのない会議スタイル）：話したいことをみんなで話しましょう 対象の方 マネジメント3.0の日本の動向が知りたい カンファレンスの様子について話を聞きたい マネジメント3.0に興味がある 来年にワークショップを検討している 趣旨 我々NuWorksは参加者の皆様とのご縁や繋がりを大事にしています。 イベントは一方的なものではく、参加者の皆様同士も顔見知りになれるようなそんな温かい場作りを目指しています。…