先日、アメリカのシリコンバレーから発行されているビジネス冊子、CIO advisorに「アジアにおけるアジャイルソリューション企業TOP10」としてNuWorksが掲載されました。
従来のウォーターフォール型からアジャイル型アプローチへと変化しつつある現在において、NuWorksは企業がアジャイルになるためのサービスを提供することにより、絶えず変化する市場での必要性を満たす企業の１つだと述べられています。
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以前、私が働いていた会社ではボーナスシステムが大抵ひどいものでした。羨望という悪い環境を作り出し、企業文化に害を与えました。 主な問題は、そのボーナスシステムが「これができたらボーナスをあげる」という報酬制度の上にデザインされていることでした。
（原文は2017年3月21日にLinkedInで公開されました）
日本の会社で働くことはとても挑戦的なことかもしれません。ハードワークは美徳とされ、求められています。以前、日本の企業で働いていたとき、私はほとんどの人が自分の仕事に本当に満足していないのではないかと感じました。当時は仕事を楽しむというより、義務や責任としてこなしているように見えました。実際、日本の職場では44％しか「良好な状態（well-being）」を感じていません。(2016 Edenred-Ipsos Barometer)
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