【THE WELL-BEING WEEK 2024】Wellbeing Game Center from the Netherlands Experience Workshop

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 【オンライン】世界の幸福度が上位国のオランダ発のWell-beingになる体験するワークショップ Well-beingなるにはどうすればいいのか? 週休3日を超えて4日を目指す世界のWell-being最先端オランダから産まれたゲーム 世界の幸福度が上位国のオランダ発の多くのゲームWell-beingゲームセンターという名前をつけています。 一緒に働く人が幸せなる。 よいチームになるとは何かをお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。 参加して、すぐに実践できます。実際に体験してみてください(^^) 体験ワークショップはパソコンを使ってMIROオンラインボードのアプリでゲームで実践する形式で開催します。 皆さまのご参加をお待ちしております! このワークショップに参加がおすすめの方はこんな人 チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか アジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたい グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい ゲーミフィケーションを活用して組織にポジティブな変化をもたらす 今日の急速に進化するビジネス環境では、ゲーミフィケーションは変革にパワフルで大きな影響を与えています。 ゲームは単なるエンターテイメントを超え、組織内に有意義な変化や改善を促す可能性を秘めています。 ワークショップでは、ゲーミフィケーションと組織開発の相乗効果を探求し、ゲームはただ楽しいではなく、前向きな変化をもたらす触媒であるというゲーミフィケーションの魅力もお伝えします。 マネジメント3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAIなどの先進的な手法や理論、考え方を使って、より幸せで現代的な職場を作るための実践的なツールを提供します。 アジャイル・リーダーシップを通じて、新たな可能性を引き出し、職場の未来を切り開く力を得ることができるでしょう。 過去にワークショップを受講された方々のご感想 「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー) 「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」(IT) 「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT) 「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」(チームマネジャー) 「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。…

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【THE WELL-BEING WEEK 2024】オランダ発のウェルビーイング ゲームセンター 体験ワークショップ

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 【オンライン】世界の幸福度が上位国のオランダ発のWell-beingになる体験するワークショップ Well-beingなるにはどうすればいいのか? 週休3日を超えて4日を目指す世界のWell-being最先端オランダから産まれたゲーム 世界の幸福度が上位国のオランダ発の多くのゲームWell-beingゲームセンターという名前をつけています。 一緒に働く人が幸せなる。 よいチームになるとは何かをお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。 参加して、すぐに実践できます。実際に体験してみてください(^^) 体験ワークショップはパソコンを使ってMIROオンラインボードのアプリでゲームで実践する形式で開催します。 皆さまのご参加をお待ちしております! このワークショップに参加がおすすめの方はこんな人 チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか アジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたい グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい ゲーミフィケーションを活用して組織にポジティブな変化をもたらす 今日の急速に進化するビジネス環境では、ゲーミフィケーションは変革にパワフルで大きな影響を与えています。 ゲームは単なるエンターテイメントを超え、組織内に有意義な変化や改善を促す可能性を秘めています。 ワークショップでは、ゲーミフィケーションと組織開発の相乗効果を探求し、ゲームはただ楽しいではなく、前向きな変化をもたらす触媒であるというゲーミフィケーションの魅力もお伝えします。 マネジメント3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAIなどの先進的な手法や理論、考え方を使って、より幸せで現代的な職場を作るための実践的なツールを提供します。 アジャイル・リーダーシップを通じて、新たな可能性を引き出し、職場の未来を切り開く力を得ることができるでしょう。 過去にワークショップを受講された方々のご感想 「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー) 「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」(IT) 「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT) 「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」(チームマネジャー) 「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。…

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(In-person) 1-day unFIX workshop

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1日間  unFIXオンラインワークショップ:アジャイルを革新しよう! unFIXワークショップで革新的な旅に参加し、組織の設計と俊敏性への新しいアプローチを探求しませんか?適応性が成功の鍵となる業界において、unFIX モデルはチームで働く人々の新たな柔軟性を高め引き上げます。 日程: 2024年5月11日 10:00-18:0   継続的なイノベーションと、人として更なる経験値向上のための継続的な革新に向けて SAFe、ホラクラシー、マネジメント3.0、スポティファイモデルの次に来るものは何でしょうか?それは特に複雑なことではなく、ネットワーク化された個人で構成し、どこからでも仕事を可能することでしょう。その場でチームを結成し、顧客体験(CX)に焦点を当て、目標に向かって結果を出すことを自分たちで楽しむ組織。さぁ、組織の固定化を解こう! unFIXモデルは、多目的な組織設計を支援するパターン・ライブラリといえます。 多くのアジャイル・スケーリング・フレームワークや自己管理手法とは異なり、unFIXは継続的なイノベーションとの人々の経験に焦点を当てています。緩やかな変化、ダイナミックなチーム、そしてマネジャーが果たすべき重要な役割の促進に効果的です。 今回のワークショップでは以下のことに焦点を置きます。 組織設計に強力なunFIXモデルのパターン適用方法の発掘 アジャイルスケールフレームワークの一歩先を学ぶ チームの再構築を成し遂げたハイアールやテスラのような企業の具体例と共に、アジャイルフレイムワークや、チームトポロジーの本にインスパイアされたダイナミックなチームの再構築の構図を描く 継続的な改善の受け入れや、組織のあらゆる側面に渡るイノベーションについて Get design ideas for fostering user experience and user engagement. ユーザー育成経験と成約のためのデザイン設計アイデア作り ワークショップについて ワークショップは主に日本語で行われますが、英語でのサポートも可能です。…

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