【対面】リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 – 不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ
詳細 アジャイル×リーン・スタートアップ×デザイン思考で組織、チームを変革へと導く 変化を主導・推進するしていく者（リーン・チェンジエージェント）を目指すために必要な理論・、考え方を学びます。 「自分や自分たちの組織にあったフレームワークを構築するには？」「変化の影響を受ける人たちからどう支持してもらえるか？」 など、ゲームやフレームワークを通して実践のための習慣や、すぐに実行できるツールや考え方を身に着けることができます。 こんな方におすすめです 組織にアジャイルやその他の新しいプロセスを導入することに関わっている 会社や組織文化を変えたいと思っているが方法が分からない、うまくいっていない - 変革を計画・実行していくのに難しさを感じている 人や組織の変化を支援に伴奏している方、アジャイルコーチ、マネジャー、組織開発の推進者、プロジェクトマネジャーなど実際に主導的な変革に関心がある方に適しています リーン・チェンジマネジメントとは ジェーソン・リトル（Jason Little）によって考案され、リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた最新の変化・変革へのアプローチ方法です。 このワークショップはLean Cahange Managementの著書に基づいて構成されており、ワークショップでは具体的な計画や実行に役立つ内容を学びます。 アジャイルとリーンの手法を使い、変化の計画を立て実施する方法 アジャイルとは 変化の抵抗への心理的な影響と対処方法 チェンジマネジメントと組織変革 リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する 組織のあらゆるレベルから変化・変革へと導く方法 変化・変革を周りのすべての人と楽しく成功させるための多くのツールと実践 ワークショップの概要 言語は日本語です。 この2日間ワークショップは、実際にフレームワークやカードの実践を通して体験、体得することに焦点を当てています。 さらに、変化をマネジメントするためのより良いプラクティスを適用する方法について事例や具体的な実践案をご紹介します。 1日目:…