LCM

小さな積み重ねで静かに変化を起こす 抵抗が少ない 新しいチェンジマネジメント   リーン・チェンジマネジメントは、小さく変化を始めて、静かに効果的に最適な変化への画期的なアプローチ方法です。 これまでの変化のさまざまな問題点や失敗を越えてリーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れたチーム・組織の変化を推進するチェンジエージェントに向けたエンタープライズへのアジャイルへの変革のプラクティスを学ぶ変革プログラムです。   人々はどのように「変化」に適用するために、「変化」で何が起きるか、人の行動はどう変わるか。 変化の影響を受ける人、変化を起こそうとする人の立場の違いからそれぞれの視点で考えます。 センスメイキング理論をベースに小さく静かに変化を起こしていくには何が必要か 全員が足並みを揃えて課題解決に向かうにはどうしたらよいか 変化を先導する人、変化を後ろからサポートしている人、変化に関わる人に向けて 必要な知識が詰まった変化のフレームワークやはじめ様々な変革の理論とプラクティスを広く学びます。   変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか？ どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか？ 短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには？ 複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには？ 透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには？ アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントする より効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジする リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する チェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。   ワークショップで学ぶ内容 今の世の中は、常に速いスピードで変化しています。そのため、現代の組織や人々には、その変化に素早く適応することが求められています。マネジメント3.0は、高いモチベーションと幸福感を持つ先進的でアジャイルな組織となるための考え方とツールを提供します。 リーン・チェンジ・マネジメントは、マネジメント3.0やその他の考え方やフレームワークを会社に導入するための非常に効果的な方法を提供します。このワークショップでは、組織にポジティブな変化を導入するための適切なツールとノウハウをお伝えします。 このワークショップでは、チェンジマネジメントの複雑さ、変化に抵抗するへの対処法、変化の影響を受ける人々へのサポート方法について学びます。変革の現状について洞察を深め、最初のステップのための価値ある選択肢を生み出すための、極めて迅速な戦略を紹介します。これらの実験は、非常にアジャイルな方法で実行され、影響を受ける人々にとって透明であるため、信頼とサポートを生み出すことができます。 さらに、マネジメント3.0チェンジマネジメントゲームで、変革のプロセスとその落とし穴を振り返ります。  …