(オンライン)マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント 説明会&体験会

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マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント 説明会&体験会 このワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。 チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか アジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたい グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい Management 3.0はマネジメントの未来です。 このマネジメント3.0の体験ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。 ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。   パフォーマンス・マネジメント チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント 従業員のエンパワーメント 組織内の目的と価値を高める 自己組織化と権限移譲 組織階層 コンピテンシーの開発 アジャイル方法論 チェンジマネジメントと組織変革 外発的動機づけと内発的動機づけ   ワークショップの概要 マネジメント…

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参加無料【オンライン】Management 3.0 Dojo - ビールゲーム体験ワークショップ

Management 3.0 Online Dojo ビールゲーム体験ワークショップ 「人ではなく、システムをマネジメントするべき。」というのは、Management 3.0の大事な原則の一つです。その理解のためにシステムシンキングがとても重要です。今回のセッションでは、ビールゲームを通じて複雑系とシステムシンキングを体験します。 ビールゲームとは、サプライチェーンマネジメントの基本原則を学ぶために開発されたシミュレーションゲームです。しかし、このゲームの本当の目的は勝敗にありません。ゲームの参加者が、複雑なシステムにおける意思決定を分担し、他のメンバーからの圧力を感じながら自らの意思決定を行うロールプレイングを通じて、「構造が行動を生む」というシステムダイナミクスの大原則を学ぶことが目的です。 こうして、システムシンキングとは何かを体験を通して学び、システムダイナミクスへの入門的な役割を果たします。 今回のワークショップでは、参加者がビールゲームを通じて以下のスキルを学ぶことを目指します: ・Management 3.0の複雑系の理解 ・システムシンキングとシステムダイナミクスの理解 ・在庫管理と需給予測の重要性 ・チームワークとコミュニケーションの大事さ ・効果的な意思決定の方法 途中参加、退室可能。ご都合の良い時間にお気軽にご参加ください。 対象の方 複雑系とシステムシンキングに関心を持っている方 マネジメント3.0とゲーミフィケーションの関係性 マネジメント3.0に興味がある ワークショップを検討している方 Management 3.0コミュニティに入っていない方も大歓迎です(^^) ワークショップを通じて、複雑系とシステムシンキングの理解を深め、実践的なスキルを身につけましょう。皆様のご参加をお待ちしております! スケジュール 19:00〜19:05: 受付 19:05〜19:15: 挨拶とアイスブレイク…

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