先日、アメリカのシリコンバレーから発行されているビジネス冊子、CIO advisorに「アジアにおけるアジャイルソリューション企業TOP10」としてNuWorksが掲載されました。
従来のウォーターフォール型からアジャイル型アプローチへと変化しつつある現在において、NuWorksは企業がアジャイルになるためのサービスを提供することにより、絶えず変化する市場での必要性を満たす企業の1つだと述べられています。
以下、記事を抜粋、要約してお伝えいたします。
NuWorksが提供しているものは大きく2つに分けられ、その中には、企業研修、ワークショップ、コーチング、ファシリテーションとコンサルティングサービスがあります。
1つは「アジャイルリーダーシップ」と「Management 3.0」に焦点を当てたリーダーシップ研修とファシリテーション。 Management 3.0は、リーダーだけでなく、マネージャーも作業システムの理解を深めるのに役立ち、組織の改善に肯定的な影響を与えることで誰もが活用することができます。 リーダーシップのトレーニングとファシリテーションは、公で行われるものや社内ワークショップにおいて、マネージャーやチェンジエージェント向けにチェンジマネジメントの講座やワークショップが行われています。
もう1つは、リーダーシップや異文化間の能力を強化するために、マネージャー、リーダー、チームをサポートする対面式セッションやオンラインセッションなど、管理とリーダーシップのコーチングです。
NuWorksは幅広いサービスを通じて、新しい働き方を伝え、創造性と好奇心を強化し、各従業員の強みに焦点を当て、人々や組織に新しいエネルギーをもたらします。 「職場でのウェルビーイング(仕事環境や心身が良好な状態)と幸福は、私たちの仕事の大きな成果です。 弊社のサービスは、組織内の従業員のより高いコミットメントとエンゲージメント、従業員のより高いリテンションや顧客満足度の向上を実現します。」 とCEOのStefan Nüsperling 氏は述べています。
NüWorksのビジョンは、日本や世界において、企業の組織変革プロセスを触媒するエージェントになること。マネジメントとリーダーシップの実践を改善し、従業員と顧客を含むすべてのステークホルダーが満足し、魅力的で持続可能な職場環境へと変えることによってビジネスを再定義することが目標です。
今後、より永続的な効果を得るため、個々のコーチングとチームコーチングの一環として、先に述べた2つの分野のより良い統合を目指しています。 NüWorksは、チェンジマネジメントとアジャイルリーダーシップにおいて、魅力的なサービスと、結果という確かなものを提供することで、市場でユニークな地位を獲得しています。
NüWorks CEOであるLionel Bikartは次のように述べています。「私たちはお客様の偉大さを信じており、好奇心、創造性、そして積極性を活かして成長する力を発揮します。」
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