東南アジアの暑さ〜#play14で学んだこと〜

8月にクアラルンプールで開催された#play14に参加し、10月にはシンガポールで開催されたイベントに参加しました。どちらの経験も私にとってユニークで、深い衝撃を与えるものでした。ゲームだけでなく、文化や精神性、人間性についても学ぶことができました。
この素晴らしいグローバル・コミュニティに興味を持つきっかけになれば幸いです。

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unFIX:組織拡大への斬新なアプローチ

日々、目まぐるしく変化するビジネスの世界では、適応性と革新性が成功の鍵を握っています。現在のようなダイナミックな課題に直面している社会では、多くの場合、伝統的な組織の拡大とマネジメント方法にそれらが不足しています。そこで登場したのが、ヨーガン・アペロが開発した革新的なコンセプト、unFIXです。彼は、組織開発(OD)に対する斬新でコンテクスト(状況)に基づいたアプローチを考えました。企業の規模の拡大やマネジメントについてユニークな視点を提供しています。このブログでは、unFIXがSAFe、LeSS、ホラクラシーといった一般的なフレームワークと何が違うのかをお伝えします。 (さらに…)

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シンセサイザーの音楽制作とManagement 3.0 セレブレーショングリッド

私の最近の趣味は、家のロフトの2階にあるシンセサイザーで音楽を作ることです。

私は何か新しいことをする時、たいてい、まずは試してみます。
と言うと、かっこよく聞こえるかもしれませんが、実際にはうまくいくこともあれば、そうでもないこともあります。
しかし、どちらにしても「すごくうまくいっているから、さらに改善しよう」または、「う~ん、あまり役に立たないから、別のことを試そう」という新しい気づきを得ます。

それがまさに私たちの生活、仕事、チーム、組織で学習とカイゼン(改善)が起こっている方法です。

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