全7回 Management 3.0 HR ワークショップ 安心安全Well-beingな俊敏なチームづくりのアプローチ

もっと柔軟に働きやすい職場にするために!人と組織へのハピネスなアプローチ 全7回 Management 3.0 HR オンラインワークショップ- ICAgileコース- Agile HR このワークショップでは、ビジネスパートナー、人材開発者、リクルーターなど、人と組織に関わる人を対象としています。 3時間×7日間でアジャイルマインドセット、組織設計、役割、キャリアパス、パフォーマンス、目標とモチベーション、昇進、人材の採用と定着、学習とコンピテンシーについてケーススタディを通して具体的に学びます。 人と組織に関わる方に、今求められているもの 会社がアジャイル を推進しており、その変革をサポートする必要に迫られている 従業員の モチベーション が低く改善したいと考えている メンバーの 潜在能力をどうしたらもっと引き出せるのかと考えている イノベーションを実現するための コラボレーション・ネットワーク を構築したい 従業員に魅力的な会社だと思ってもらえるように社内の実務や位置づけを再設計したいと考えている方 人事や組織開発に携わっている方、20時間でじっくりManagement 3.0を基礎から学びましょう! Management 3.0はマネジメントの未来です。 それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。 Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。 また、ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。 あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。 このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。 パフォーマンスマネジメント チームコラボレーションとプロジェクト管理 能力開発…

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【佐賀バルーンフェスと同時開催!】うっかり身につく週休3日の国の働き方から学ぶマネジメント3.0活用ワークショップ+懇親会(実費)

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組織における共創を先導し、成功するための持続可能なイノベーションと継続的な改善を推進する あなたの組織では、どのようにイノベーションを醸成していますか? どこで働いていても、部門を超えたサイロ化を解消し、機能横断的なチームでより多くのことを達成するために、どのようにチムで共同すれば良いのでしょうか? アジャイル共創リーダーシップ ワークショップでは、アジャイルに取り組むことの意味を学びます。さらに、アジャイルであることとアジャイルになることの違いは何か。パンデミック後の働き方や協働に必要な知識を得ることができます。混成セットアップでどこからでも働くハイブリッドチームについて学びます。そして、環境が適切に設計されている場合、これがどのように有利に働くかも学びます。マネジメント3.0の革新的なガイドラインと、違いを生み出すより良いミーティングの構成方法を紹介します。 ワークショップで得られること アジャイルであることとアジャイルになることの違い 個人と組織のために創造性を活用する方法 組織内のイノベーションを促進するために、クロスファンクショナルチームの環境を整え、ハイブリッドでのコラボレーションを活用する すべての人に付加価値をもたらす会議のファシリテーションの方法 アジャイル共創リーダーシップ ワークショップはManagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。 マネジメント3.0について リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。 なぜ効果があるか? 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式 それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える 日本随一の認定スクラムマスターが担当   講座名 アジャイル 共創 リーダーシップ ワークショップ 対象 経営者、上級管理者、企画スタッフ、スクラムマスター、アジャイルコーチ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー…

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