2-Days Leadership Course: Improve Your Approach to Management Management 3.0 Foundation Workshop in English You have realized that there is not enough motivation from your employees. You are sure that there is untapped…
組織における共創を先導し、成功するための持続可能なイノベーションと継続的な改善を推進する あなたの組織では、どのようにイノベーションを醸成していますか？ どこで働いていても、部門を超えたサイロ化を解消し、機能横断的なチームでより多くのことを達成するために、どのようにチムで共同すれば良いのでしょうか？ アジャイル共創リーダーシップ ワークショップでは、アジャイルに取り組むことの意味を学びます。さらに、アジャイルであることとアジャイルになることの違いは何か。パンデミック後の働き方や協働に必要な知識を得ることができます。混成セットアップでどこからでも働くハイブリッドチームについて学びます。そして、環境が適切に設計されている場合、これがどのように有利に働くかも学びます。マネジメント3.0の革新的なガイドラインと、違いを生み出すより良いミーティングの構成方法を紹介します。 ワークショップで得られること アジャイルであることとアジャイルになることの違い 個人と組織のために創造性を活用する方法 組織内のイノベーションを促進するために、クロスファンクショナルチームの環境を整え、ハイブリッドでのコラボレーションを活用する すべての人に付加価値をもたらす会議のファシリテーションの方法 アジャイル共創リーダーシップ ワークショップはManagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。 マネジメント3.0について リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。 なぜ効果があるか？ 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式 それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える 日本随一の認定スクラムマスターが担当 講座名 アジャイル 共創 リーダーシップ ワークショップ 対象 経営者、上級管理者、企画スタッフ、スクラムマスター、アジャイルコーチ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー…
詳細 アジャイル×リーン・スタートアップ×デザイン思考で組織、チームを変革へと導く 変化を主導・推進するしていく者（リーン・チェンジエージェント）を目指すために必要な理論・、考え方を学びます。 「自分や自分たちの組織にあったフレームワークを構築するには？」「変化の影響を受ける人たちからどう支持してもらえるか？」 など、ゲームやフレームワークを通して実践のための習慣や、すぐに実行できるツールや考え方を身に着けることができます。 こんな方におすすめです 組織にアジャイルやその他の新しいプロセスを導入することに関わっている 会社や組織文化を変えたいと思っているが方法が分からない、うまくいっていない - 変革を計画・実行していくのに難しさを感じている 人や組織の変化を支援に伴奏している方、アジャイルコーチ、マネジャー、組織開発の推進者、プロジェクトマネジャーなど実際に主導的な変革に関心がある方に適しています リーン・チェンジマネジメントとは ジェーソン・リトル（Jason Little）によって考案され、リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた最新の変化・変革へのアプローチ方法です。 このワークショップはLean Cahange Managementの著書に基づいて構成されており、ワークショップでは具体的な計画や実行に役立つ内容を学びます。 アジャイルとリーンの手法を使い、変化の計画を立て実施する方法 アジャイルとは 変化の抵抗への心理的な影響と対処方法 チェンジマネジメントと組織変革 リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する 組織のあらゆるレベルから変化・変革へと導く方法 変化・変革を周りのすべての人と楽しく成功させるための多くのツールと実践 ワークショップの概要 言語は日本語です。 この2日間ワークショップは、実際にフレームワークやカードの実践を通して体験、体得することに焦点を当てています。 さらに、変化をマネジメントするためのより良いプラクティスを適用する方法について事例や具体的な実践案をご紹介します。 1日目:…
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