全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ(Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ)

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全4回  Management 3.0 オンラインワークショップ(Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ)

※このワークショップはManagement 3.0入門編です。
基礎モジュールに加えオンラインに特化したモジュールで構成されています。

 

  • 従業員のモチベーションが十分でないと悩んでいる
  • リモート環境で円滑なオンラインミーティングを行い、建設的なフィードバックをしたいと考えている
  • リモートチームをアジャイルな方法でリードする方法を学びたい
  • チームにグローバルなリーダーシップ能力が不足している
  • 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい

Management 3.0はマネジメントの未来です。

それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。

この 新しいManagement 3.0 オンラインワークショップは、リモートチームで働くリーダー向けに構成されています。また、これからリモートチームを引っ張っていく次世代のリーダーにも必須のマインドであると考えています。

2.5時間×4回、合計10時間で、Management 3.0の基礎とリモートリーダーシップに関連した最も価値のあるプラクティスとモジュールを学習します。 このワークショップに参加すると、Management 3.0の基本的な理解とリモートチームをマネジメントする方法が習得できます。ぜひあなたの組織・チームに実装しましょう!

このワークショップでは、ゲームやツール、ベストプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、すぐにあなたの職場で実践することが可能です。

  • パフォーマンス・マネジメント
  • チームと会社のパフォーマンス
  • リモートワークの能力と効率性
  • 従業員のエンゲージメント
  • 自己組織化と権限移譲
  • チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
  • フィードバックの文化
  • 従業員のエンパワーメント

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【対面】2日間 Management 3.0 ファシリテータートレーニングワークショップ

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2日間 Management 3.0ファシリテーター トレーニングワークショップ 今後Management 3.0を導入してチームをリードしていきたい 素晴らしいManagement 3.0ワークショップをファシリテーションしたい 組織にManagement3.0を導入したい グラフィックファシリテーションで人々を惹きつける方法を学びたい 2日間 Management 3.0ファシリテータートレーニングワークショップは、経験豊富なManagement 3.0実践者向けの対面コースです。 チーム、組織、またはクライアントにManagement3.0を導入するためのすべてのノウハウとスキルを提供します。 豊富な知識と経験から得る このファシリテータートレーニングワークショップは、同僚やクライアントのトレーニングを成功させるために必要なスキルを構築するための最速で最も効率的な方法です。 Management 3.0ワークショップのファシリテーションは簡単ではありません。過去4年間で100回以上のManagement 3.0 ワークショップを行い、ファシリテーションや運営について幅広い経験を積んできたステファンから効果的なワークショップを届けるためのヒントをお伝えします。 ①知識を得ることで、将来ワークショップを開催する際に不安を取り除き、ミスを防ぐことができるようになります。 ②より良いマネジメントのための新しいテクニックやスキルを実践と、フィードバックの大切さを含め、建設的で効果的にフィードバックする方法も併せて学習します。 ③グラフィックファシリテーションを駆使して、魅力的で記憶に残るような会議やワークショップを行う方法を学びます。 ステファンが何年もの経験から確立した独自のグラフィックスキルを伝授いたします。過去のワークショップでもとても好評だったものです。コツさえつかめば誰でも描くことができるので、今後のファシリテーションにもぜひお役立てください。 ご参加対象者 このワークショップは、Management3.0を初めて実践する人やすでに実践している人と一緒に働く時のManagement3.0エバンジェリスト向けに構成しています。 ワークショップに参加するには、少なくとも全4回のオンライン Management 3.0…

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(オンライン) 小さな積み重ねで静かに変化を起こすー抵抗が少ない 新しいチェンジマネジメント

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         小さな積み重ねで静かに変化を起こす- 抵抗が少ない 新しいチェンジマネジメント  ICAgile認定コース   リーン・チェンジマネジメントは、小さく変化を始めて、静かに効果的に最適な変化への画期的なアプローチ方法です。 これまでの変化のさまざまな問題点や失敗を越えてリーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れたチーム・組織の変化を推進するチェンジエージェントに向けたエンタープライズへのアジャイルへの変革のプラクティスを学ぶ変革プログラムです。   人々はどのように「変化」に適用するために、「変化」で何が起きるか、人の行動はどう変わるか。 変化の影響を受ける人、変化を起こそうとする人の立場の違いからそれぞれの視点で考えます。 センスメイキング理論をベースに小さく静かに変化を起こしていくには何が必要か 全員が足並みを揃えて課題解決に向かうにはどうしたらよいか 変化を先導する人、変化を後ろからサポートしている人、変化に関わる人に向けて 必要な知識が詰まった変化のフレームワークやはじめ様々な変革の理論とプラクティスを広く学びます。   変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか? どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか? 短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには? 複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには? 透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには? アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントする より効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジする リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する チェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。 このワークショップを修了すると、ICAgile ICP-CAT(コーチングアジャイルトランジションズ)の認定資格とリーン・チェンジマネジメントのバーチャル アジャイルパイオニア(Virtual…

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