全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ(Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ)
全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ(Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ)
※このワークショップはManagement 3.0入門編です。
基礎モジュールに加えオンラインに特化したモジュールで構成されています。
※このワークショップのみの参加ではファシリテーターの資格は取得できません。
対面での「1日ワークショップ」に参加するか、(オンライン)全2回 Management 3.0 組織のスケールアップとコンピテンシーワークショップ(組織構造の拡大・コンピテンシーの開発)と併せて受講されるとライセンスファシリテーターの申請条件が整います。
また、ページ中程「受講証明書とファシリテーター資格取得について」もお読みください。
- 従業員のモチベーションが十分でないと悩んでいる
- リモート環境で円滑なオンラインミーティングを行い、建設的なフィードバックをしたいと考えている
- リモートチームをアジャイルな方法でリードする方法を学びたい
- チームにグローバルなリーダーシップ能力が不足している
- 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
この 新しいManagement 3.0 オンラインワークショップは、リモートチームで働くリーダー向けに構成されています。また、これからリモートチームを引っ張っていく次世代のリーダーにも必須のマインドであると考えています。
2.5時間×4回、合計10時間で、Management 3.0の基礎とリモートリーダーシップに関連した最も価値のあるプラクティスとモジュールを学習します。 このワークショップに参加すると、Management 3.0の基本的な理解とリモートチームをマネジメントする方法が習得できます。ぜひあなたの組織・チームに実装しましょう!
このワークショップでは、ゲームやツール、ベストプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、すぐにあなたの職場で実践することが可能です。
- パフォーマンス・マネジメント
- チームと会社のパフォーマンス
- リモートワークの能力と効率性
- 従業員のエンゲージメント
- 自己組織化と権限移譲
- チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
- フィードバックの文化
- 従業員のエンパワーメント