全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ(Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ)

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全4回  Management 3.0 オンラインワークショップ(Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ)

※このワークショップはManagement 3.0入門編です。
基礎モジュールに加えオンラインに特化したモジュールで構成されています。

また、全2回 Management 3.0 組織のスケールアップとコンピテンシーワークショップ(組織構造の拡大・コンピテンシーの開発)(次回2/9(火)~)と合わせて受講されると、対面2日間ワークショップと同等の内容(合計8モジュール+1 創造性と革新))を学習できます。

 

  • 従業員のモチベーションが十分でないと悩んでいる
  • リモート環境で円滑なオンラインミーティングを行い、建設的なフィードバックをしたいと考えている
  • リモートチームをアジャイルな方法でリードする方法を学びたい
  • チームにグローバルなリーダーシップ能力が不足している
  • 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい

Management 3.0はマネジメントの未来です。

それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。

この 新しいManagement 3.0 オンラインワークショップは、リモートチームで働くリーダー向けに構成されています。また、これからリモートチームを引っ張っていく次世代のリーダーにも必須のマインドであると考えています。

2.5時間×4回、合計10時間で、Management 3.0の基礎とリモートリーダーシップに関連した最も価値のあるプラクティスとモジュールを学習します。 このワークショップに参加すると、Management 3.0の基本的な理解とリモートチームをマネジメントする方法が習得できます。ぜひあなたの組織・チームに実装しましょう!

このワークショップでは、ゲームやツール、ベストプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、すぐにあなたの職場で実践することが可能です。

  • パフォーマンス・マネジメント
  • チームと会社のパフォーマンス
  • リモートワークの能力と効率性
  • 従業員のエンゲージメント
  • 自己組織化と権限移譲
  • チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
  • フィードバックの文化
  • 従業員のエンパワーメント

(more…)

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(オンライン) リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 ー不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ

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リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 ー不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ  ICAgile認定コース   このワークショップは、組織変革を視野に入れている方、すでに行っているが壁にぶつかってしまっている方、変革の手法や変革の概念を改めて学びたい方向けのプログラムです。 変革に対してのマインドセットの優先順位や、アジャイルコーチとしてどこに意識や視点を向け、どのようにふるまうのが良いかなど重要な役割について学ぶことができます。 リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 うまくマネジメントして、経営層からマネジメントからスタッフまでこのプログラムを学び直しましょう!   変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか? どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか? 短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには? 複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには? 透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには? アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントする より効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジする リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する チェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。 このワークショップを修了すると、ICAgile ICP-CAT(コーチングアジャイルトランジションズ)の認定資格とリーン・チェンジマネジメントのバーチャル アジャイルパイオニア(Virtual Agile Pioneer)を取得できます。 このオンラインワークショップ「Coaching Agile Transitions with Lean Change Management」(ICP-CAT)は、ICAgile認定トレーニングです。参加者が組織変革を成功させるためのコーチングを行うために、リーン・チェンジ・マネジメントをどのように活用するかを体験できるよう設計されています。 このコースは、ビジネス・アジリティ学習ロードマップの一部であり、エキスパート・エンタープライズ・コーチングの認定資格(追加トレーニングが必要)へとつなげられます。ICAgile認定コースとトレーナーは、世界的なアジャイル思想のリーダーによって開発された最高レベルの基準を満たしています。…

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(オンライン) リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 ー不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ

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リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 ー不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ  ICAgile認定コース   このワークショップは、組織変革を視野に入れている方、すでに行っているが壁にぶつかってしまっている方、変革の手法や変革の概念を改めて学びたい方向けのプログラムです。 変革に対してのマインドセットの優先順位や、アジャイルコーチとしてどこに意識や視点を向け、どのようにふるまうのが良いかなど重要な役割について学ぶことができます。 リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 うまくマネジメントして、経営層からマネジメントからスタッフまでこのプログラムを学び直しましょう!   変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか? どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか? 短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには? 複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには? 透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには? アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントする より効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジする リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発する チェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。 このワークショップを修了すると、ICAgile ICP-CAT(コーチングアジャイルトランジションズ)の認定資格とリーン・チェンジマネジメントのバーチャル アジャイルパイオニア(Virtual Agile Pioneer)を取得できます。 このオンラインワークショップ「Coaching Agile Transitions with Lean Change Management」(ICP-CAT)は、ICAgile認定トレーニングです。参加者が組織変革を成功させるためのコーチングを行うために、リーン・チェンジ・マネジメントをどのように活用するかを体験できるよう設計されています。 このコースは、ビジネス・アジリティ学習ロードマップの一部であり、エキスパート・エンタープライズ・コーチングの認定資格(追加トレーニングが必要)へとつなげられます。ICAgile認定コースとトレーナーは、世界的なアジャイル思想のリーダーによって開発された最高レベルの基準を満たしています。…

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