組織課題のなぜ（WHY）を問う
Management ３.0はこれを学べばすぐに改革できるという単なる「方法論（HOW）」ではありません。
「するめのように噛めば噛むほど味が出る」と言われるように、学べば学ぶほどその世界に魅せられていき、まだまだ実践で学ぶことは多く、未知で奥深いおもしろさがあることに気づきます。
未来への種まきー2022年ビジョン
2022年のビジョンをステファンがグラフィックレコーディングで描きました。
今まで、Management 3.0、リーンチェンジマネジメント、IKIGAIなどのワークショップを柱に５年走り抜けてまいりましたが、ここでもう一度原点に立ち返り、
「ハッピーワーカーを増やしたい」
「幸せに働ける環境つくりたい」
「手法（HOW）ではなく、なぜ（WHY）により声を傾け、それをステークホルダーの皆様伝え、一緒に実践していけるお手伝いができるよう改めて気を引き締めた2022年です。
KUDOカードの活用事例が届きました！
11月に開催したコミュニケーションワークショップ。
その後も活用してくださっている嬉しいご報告が届きました！
「Management3.0のkudoカードですが、係長たちが中心となって活動してくれています。
ちょっとずつではありますが、前進しております。」