<インタビュー>リーン・チェンジマネジメント

今回は、リーン・チェンジマネジメントのワークショップ資料翻訳に携わってくださった寳田雅文さんに、実際にワークショップに参加された感想やご自身の「変化・変革」についてインタビューをさせていただきました。

現在、寳田さんはManagement 3.0コミュニティメンバーの中原さん、羽飼さんとともに、ジェーソン・リトル(Jason Little)著「Lean Change Management: Innovative practices for managing」の翻訳作業をされています。日本で出版される日が待ち遠しいです。

他にも、生きがいカードゲームWork Together Anywhere、Management 3.0資料など、NuWorksで提供しているワークショップのほとんどの資料に翻訳および校正として携わってくださっています。いつも本当にありがとうございます!

では、早速リーン・チェンジマネジメントについてお話をうかがっていきたいと思います。
ご回答は原文のまま掲載しております。

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企業研修~リーン・チェンジマネジメント(Lean Change Management)

2日間のManagement 3.0研修と合わせ、1日のリーン・チェンジマネジメント研修を行いました。

 

組織の変革に伴い、どう行動するか、どう周りと共創して新しい組織へと変化していくか?

1日という短時間でしたが、リーン・チェンジマネジメントとは何か、
Management 3.0と融合してどのように実践していくかをお伝えさせていただきました。

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組織に変化を起こす!リーン・チェンジマネジメント

“Frohe Weihnachten” (ドイツ語でMerry Christmas!)
リーン・チェンジマネジメント ファシリテーターのステファンです。

いよいよ来月。RSGT2020、リーン・チェンジマネジメントについてお話します。
たくさんの方との再会や、新しい出会いに今からとてもワクワクしています!

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