【対面】全3回 マネジメント 3.0 HR ワークショップ 安心安全で俊敏なチームづくりのアプローチ – ウェルビーイング・リーダーシップの実現

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もっと柔軟に働きやすい職場にするために!人と組織へのハピネスなアプローチ 【対面】全3回 Management 3.0 HR ワークショップ ICAgileコース- Agile HR このワークショップは、ビジネスパートナー、人材開発者、リクルーターなど、人と組織に関わる人を対象としています。 対面 3日間でアジャイルマインドセット、組織設計、役割、キャリアパス、パフォーマンス、目標とモチベーション、昇進、人材の採用と定着、学習とコンピテンシーについてケーススタディを通して具体的に学びます。 人と組織に関わる方に、今求められているもの 会社がアジャイル を推進しており、その変革をサポートする必要に迫られている 従業員の モチベーション が低く改善したいと考えている メンバーの 潜在能力をどうしたらもっと引き出せるのかと考えている イノベーションを実現するための コラボレーション・ネットワーク を構築したい 従業員に魅力的な会社だと思ってもらえるように社内の実務や位置づけを再設計したいと考えている方 人事や組織開発に携わっている方、20時間でじっくりManagement 3.0を基礎から学びましょう! Management 3.0はマネジメントの未来です。 それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。 Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。 また、ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。 あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。 このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。 パフォーマンスマネジメント チームコラボレーションとプロジェクト管理…

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Management3.0 オンラインDojo – たった4時間のワークショップで売上げが8倍?! 何が起こったのか?

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スクラムフェス福岡共有会と振り返り 売り上げ8倍を達成したチームの変化の過程 アジャイル・トレーニングを始めて受けた事業会社が1年後、売り上げ8倍へ変貌した。 何が起こったのか、どのように乗り越えたのか。 <背景> 2021年秋にマネジメント3.0の研修を4時間ほど開催しました。 その後、トップは現場で研修の学びを定着化を係長に要請しました。 アジャイルのパワーがサイロ分断しているしている状態に風穴を開けて、チームを団結させて、難局を乗り越えることができるコミュニケーションの改善がやる気を変え、習慣が変わりあきらめない文化に変わったのか。 何が起こったのか、どのように乗り越えたのか。 2022年秋に全国一斉発売の難局を乗り越え売り上げ8倍を達成しました。 アジャイル、マネジメント3.0で何を得て、何が変わったのか。持っている可能性をご紹介します。 また、後半は最近対面ワークショップを行った皆さまとの振り返りを行います。お時間がある方はぜひ一緒にご参加ください。 マネジメント 3.0を受講されたことがない方のご参加も大歓迎です(^^) ※今回は鹿嶋のスクラムフェス福岡での講演と同じものをお話しいたします。 内容 * スクラムフェス福岡での講演内容をお話し(鹿嶋) * 福岡でのマネジメント3.0ワークショップの振り返り * リーン・コーヒー(アジェンダのない会議スタイル):話したいことをみんなで話しましょう 対象の方 マネジメント3.0の日本の動向が知りたい カンファレンスの様子について話を聞きたい マネジメント3.0に興味がある 来年にワークショップを検討している 趣旨 我々NuWorksは参加者の皆様とのご縁や繋がりを大事にしています。 イベントは一方的なものではく、参加者の皆様同士も顔見知りになれるようなそんな温かい場作りを目指しています。…

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(オンライン) 全5回 マネジメント3.0 基礎ワークショップ(ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルなDAOな組織づくりを学ぶ)

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(オンライン) 全5回 マネジメント3.0 基礎ワークショップ チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか アジャイルな方法でチームをリードする方法を知りたい グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい Management 3.0はマネジメントの未来です。 このマネジメント3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。 ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。 ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。 パフォーマンス・マネジメント チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント 従業員のエンパワーメント 組織内の目的と価値を高める 自己組織化と権限移譲 組織階層 コンピテンシーの開発 アジャイル方法論 チェンジマネジメントと組織変革 外発的動機づけと内発的動機づけ   ワークショップの概要 言語は日本語です。 マネジメント3.0はフレームワークではなく考え方です。…

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