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(オンライン) リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容 – 不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ

Post author:Eri
Post published:2024-9-20
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リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容ー不確実な時代の変革に不可欠なビジネスアジリティ　ICAgile認定コースこのワークショップは、組織変革を視野に入れている方、すでに行っているが壁にぶつかってしまっている方、変革の手法や変革の概念を改めて学びたい方向けのプログラムです。変革に対してのマインドセットの優先順位や、アジャイルコーチとしてどこに意識や視点を向け、どのようにふるまうのが良いかなど重要な役割について学ぶことができます。リーン・チェンジマネジメントから学ぶ組織の変容うまくマネジメントして、経営層からマネジメントからスタッフまでこのプログラムを学び直しましょう！変化・変革についての考え方を変えることで、どのように変化の抵抗をマネジメントするか？どうしたらアジャイルな方法で組織を変えることができるのか？短いフィードバックサイクルを通して変化の不確実性を減らすには？複雑なチェンジ・マネジメントプログラムにアジャイルプラクティスを適用するには？透明性があり、包括的であることによって、組織内に信頼とサポートを生み出すには？アジャイルとリーンの手法を適用してチェンジ・プログラムをマネジメントするより効果的な方法で既存のチェンジ・マネジメント・フレームワークを現代に沿ってアレンジするリーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジ・マネジメントのアイデアを組み合わせて、独自のコンテキストチェンジ・フレームワークを開発するチェンジエージェントとアジャイルプラクティショナーとして、私たちは、特に今日のペースの速い環境において、意味のある変化を促進するための新しいアプローチを常に探しています。このワークショップを修了すると、ICAgile ICP-CAT（コーチングアジャイルトランジションズ）の認定資格とリーン・チェンジマネジメントのバーチャル　アジャイルパイオニア（Virtual Agile Pioneer）を取得できます。このオンラインワークショップ「Coaching Agile Transitions with…

オンラインDojo – マレーシアのカンファレンス #play14で学んだこと共有会

Post author:Eri
Post published:2024-9-20
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オンラインDojo- play14 クアラルンプール報告 🌍 ゲームは世界を変える! 🎮 ステファンが先月、クアラルンプールで開催された#play14アンカンファレンスに参加してきました！ステファンより：東南アジアのエネルギッシュな人たちと過ごした時間は本当に素晴らしく、想像と期待を遥かに超えた豊かで精神的に深みのある体験でした🙌 💡 オンライン道場では、カンファレンスでの経験を共有し、いつか日本で #play14 カンファレンスを開催するためのコミュニティを立ち上げたいと思います。🇯🇵 日本でのカンファレンスのサポートに興味がある方は、ぜひつながりましょう！こんな視点でお話しします 1️⃣ 楽しみながら学ぶこと：ゲームは楽しいだけでなく、洞察力に富んでいた！ 2️⃣ 世界的な繋がり：アジア中の素晴らしい人たちと同じ時間を過ごし繋がった🌏 また会うのが待ち遠しい！ 3️⃣ オープンスペース・テクノロジー： OSTのフレームワークにより、全員が自分のペースで共有し、学ぶことができた。素晴らしい開催方法🕊️ 4️⃣ 好意的なフィードバック：マネジメント3.0やその他のゲームを含め、提供したゲームに対する圧倒的にポジティブな反応を得た。次のプロジェクトに意欲が湧いた！🚀…

【対面】ウェルビーイングゲームセンターワークショップ

Post author:Staff
Post published:2024-8-3
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Management 3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAI 体験ワークショップこのワークショップはアジャイル・リーダシップの概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいかどのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのかアジャイルな方法でチームをリードするに方法を知りたいグローバルなリーダーシップ能力を身につけたい組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたいゲーミフィケーションを活用して組織にポジティブな変化をもたらす今日の急速に進化するビジネス環境では、ゲーミフィケーションは変革にパワフルで大きな影響を与えています。ゲームは単なるエンターテイメントを超え、組織内に有意義な変化や改善を促す可能性を秘めています。ワークショップでは、ゲーミフィケーションと組織開発の相乗効果を探求し、ゲームはただ楽しいではなく、前向きな変化をもたらす触媒であるというゲーミフィケーションの魅力もお伝えします。マネジメント3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAIなどの先進的な手法や理論、考え方を使って、より幸せで現代的な職場を作るための実践的なツールを提供します。アジャイル・リーダーシップを通じて、新たな可能性を引き出し、職場の未来を切り開く力を得ることができるでしょう。過去にワークショップを受講された方々のご感想「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった！」（IT）「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。」(IT) 「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。」（IT） NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。参加対象どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人を対象としています。ワークショップの概要…

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