アジャイルチームリーダーシップ ワークショップ(オンライン)

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詳細 アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップでは、リーダーの変革をサポートする新しい視点やツールを提供します。ワークショップでは、人々が共感できるような強い目的に基づく組織を作る方法について学びます。 例えば優秀な人材を採用するための戦略、将来を見据えた報酬制度の導入、優秀な人材にとどまってもらう方法などです。 チームまたは組織の目的を策定する 感情知性を持つ人の特徴を説明し、組織内でEQを育む方法を説明する 固定思考と成長思考を区別し、チーム内で成長思考を育成する方法を学ぶ より良い面接のために、STAR(T)の行動質問を使う より良い報酬体系を定め、チームや組織のために効果的なシステムを設定する アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップはmanagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。 ※基礎コースを受講すると、management3.0のファシリテーター資格が得られます。 マネジメント3.0について リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。 参加者の声 「とても素晴らしかったです。解釈の仕方がよくわからなかった部分について 休憩時間でも真摯に、また自分のコンテキストに近しい事例で説明してくださったのでよかったです。」 「様々な考え方を学び、今まで悩んでいたことが少しクリアになりました。特に権限委譲には悩んでいたところもあったので、教えてもらったツールを利用して少しずつ進めて行きたいと思います。」 なぜ効果があるか? 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式 それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える 日本随一の認定スクラムマスターが担当 本プログラムを受講後、皆様マネジメント3.0を活用したファシリテーターとして活躍する資格を授与することができます。 教わる立場から実行、普及する立場にもステップアップすることが可能です。   キーワード…

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【NuWorks ファンミーティング】 価値創造とウェルビーイングな働き方

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NuWorksの価値創造とウェルビーイングな働き方 NuWorksの歴史、NuWorksで働く人々、NuWorksのメッセージ、これまでの歩み、などなどあまり時間をとってお話ししたことがなかったことを、設立からずっと見てきたKumikoよりご紹介いたします! NuWorksが生み出す価値、そしてミッション・ビジョン・パーパスとは何か ・小さな会社でどのように価値をつくるか、どのようにブランディングするか ・ひとり広報としてどんなことを行い、認知度を高めてきたか 小さな会社で働く方の参考にもなれば幸いです。 マネジメント 3.0に関連したウェルビーイングをお話しできる、皆さま同士が繋がれる場をつくりたいと思っています。 短い時間ですが、初めての方、お久しぶりの方、耳だけ聞きたい方も(顔の見える関係をつくりたいので、お顔を出していただけるととても嬉しいです。)ぜひご参加くださいませ。 内容 ごあいさつ ウェルビーイングな働き方って、どうしてますか? NuWorksが世の中にメッセージを送っているもの NuWorksで働く人たち のご紹介(デジタルマーケティング担当 さちよさん) お世話になっている方々 参加者皆さまのお互いのご紹介などなど 今後のイベント&ワークショップのご紹介など 対象の方 幸せな働き方を模索中の方 マネジメント 3.0関連で繋がりをつくりたい方 NuWorksの裏側にいる人たちを知りたい方 NuWorksの歴史を知りたい方 NuWorksの働き方を知りたい方 趣旨 NuWorksは参加者の皆様とのご縁や繋がりを大事にしています。 イベントは一方的なものではく、参加者の皆様同士も顔見知りになれるようなそんな温かい場作りを目指しています。 ぜひ一緒に楽しい時間を過ごしていただけるとうれしいです。…

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(オンライン) 全5回 マネジメント3.0 基礎ワークショップ(ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくりを学ぶ)

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(オンライン) 全5回 マネジメント3.0 基礎ワークショップ チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか アジャイルな方法でチームをリードする方法を知りたい グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい マネジメント3.0はマネジメントの未来です。 このManagemenet 3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。 ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。 ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。 パフォーマンス・マネジメント チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント 従業員のエンパワーメント 組織内の目的と価値を高める 自己組織化と権限委譲 組織階層 コンピテンシーの開発 アジャイル方法論 チェンジマネジメントと組織変革 外発的動機づけと内発的動機づけ   ワークショップの概要 言語は日本語です。…

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