Management3.0 オンラインDojo – たった4時間のワークショップで売上げが8倍?! 何が起こったのか?

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スクラムフェス福岡共有会と振り返り 売り上げ8倍を達成したチームの変化の過程 アジャイル・トレーニングを始めて受けた事業会社が1年後、売り上げ8倍へ変貌した。 何が起こったのか、どのように乗り越えたのか。 <背景> 2021年秋にマネジメント3.0の研修を4時間ほど開催しました。 その後、トップは現場で研修の学びを定着化を係長に要請しました。 アジャイルのパワーがサイロ分断しているしている状態に風穴を開けて、チームを団結させて、難局を乗り越えることができるコミュニケーションの改善がやる気を変え、習慣が変わりあきらめない文化に変わったのか。 何が起こったのか、どのように乗り越えたのか。 2022年秋に全国一斉発売の難局を乗り越え売り上げ8倍を達成しました。 アジャイル、マネジメント3.0で何を得て、何が変わったのか。持っている可能性をご紹介します。 また、後半は最近対面ワークショップを行った皆さまとの振り返りを行います。お時間がある方はぜひ一緒にご参加ください。 マネジメント 3.0を受講されたことがない方のご参加も大歓迎です(^^) ※今回は鹿嶋のスクラムフェス福岡での講演と同じものをお話しいたします。 内容 * スクラムフェス福岡での講演内容をお話し(鹿嶋) * 福岡でのマネジメント3.0ワークショップの振り返り * リーン・コーヒー(アジェンダのない会議スタイル):話したいことをみんなで話しましょう 対象の方 マネジメント3.0の日本の動向が知りたい カンファレンスの様子について話を聞きたい マネジメント3.0に興味がある 来年にワークショップを検討している 趣旨 我々NuWorksは参加者の皆様とのご縁や繋がりを大事にしています。 イベントは一方的なものではく、参加者の皆様同士も顔見知りになれるようなそんな温かい場作りを目指しています。…

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(オンライン) 全5回 マネジメント3.0 基礎ワークショップ(ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルなDAOな組織づくりを学ぶ)

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(オンライン) 全5回 マネジメント3.0 基礎ワークショップ チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか アジャイルな方法でチームをリードする方法を知りたい グローバルなリーダーシップ能力を身につけたい 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい Management 3.0はマネジメントの未来です。 このマネジメント3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。 マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。 ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。 ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。 パフォーマンス・マネジメント チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント 従業員のエンパワーメント 組織内の目的と価値を高める 自己組織化と権限移譲 組織階層 コンピテンシーの開発 アジャイル方法論 チェンジマネジメントと組織変革 外発的動機づけと内発的動機づけ   ワークショップの概要 言語は日本語です。 マネジメント3.0はフレームワークではなく考え方です。…

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【対面】Management 3.0 Dojo

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対面 Management 3.0でつながる交流会 複雑な事象へのアプローチを変えるストーリーテリング Management 3.0 Dojoは、組織・チームをテーマに横の繋がりを増やす対話の場としてアットホームに開催しています。 今回のテーマはストーリーテリングです。 アジャイルリーダーシップ、働く人の幸せ、チェンジマネジメントについて話しましょう! 同じ志を持つ他の組織の人々と出会い、ポジティブ心理学、アジャイル、チェンジマネジメント、ウェルビーイングといったトピックについてお互いの経験などカジュアルに意見交換しませんか。 ストーリーテリング(語り) 今回はストーリーテリングについて、複雑な問題を解決するためのアプローチや、語る力を鍛えることで、どのように変化するのかについてお伝えします。 語ることの練習として、普段はマネジメント3.0の即興カードを使いますが、グループ内で面白いストーリーを作るのに適したカタルタのカタルタを今回使います。 語り(ストーリーテリング)は、複雑なトピックの説明、人々の説得、新しい洞察の収集、過去の出来事の反映とそこからの学習、変化の誘発、より興味深い会話など、多くの場面で役に立ちます。したがって、優れたストーリーテリングのスキルを持つことは重要です。 今回のDojoでは、チームでのストーリーテリングに最適なマネジメント 3.0 即興カードとカタルタのストーリーテリングカードの2つのゲームを学びます。 どちらもとても楽しくて、とても使えるカードなので、次の日からそれぞれの職場に合わせて使うことができます。   スケジュール 19:00 -20:00 語り(ストーリーテリング)をカードで体験するワークショップ 20:00 -20:30 リーンコーヒー(その場で話したいことを決めて話すスタイル) 20:30 -懇親会(近くの居酒屋に移動します。お時間ある方は引き続きお話ししましょう!)   対象の方…

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