ステファンのManagement 3.0ワークショップ終了後のインタビューです★
ステファン：本日は、日本で事業を展開するドイツのハイテク企業dSPACE Japanで2つのチームのグループリーダーとして働くカーステン・フィッシャーさんにお話をうかがいます。（以下、敬称略）
カーステンさんは2019年11月に私のManagement3.0、そしてリーン・チェンジマネジメントワークショップに参加されましたね。その後、チームにManagement3.0のプラクティスの導入を始め、今年初めにNuWorksグループにチームビルディングおよびビジョン構築ワークショップを開催してほしいと連絡をくれました。
本日はありがとうございます。インタビューできて光栄です。
今年に入って新型コロナウィルスにより企業研修の形態も大きく変化しました。
NuWorks合同会社でも多くのワークショップ、企業研修がオンラインへとシフトしています。
今まで対面で行っていた研修がオンラインになり、自宅からの参加も可能になりました。オンラインでどこからでも参加ができる便利な面もある一方、個々の通信環境の問題などがあるのも課題です。
今後ますます拡大していくであろうオンライン研修について、先日行ったNTTコミュニケーションズ株式会社様のManagement 3.0「チームビルディング研修」をご紹介させていただきます。 (さらに…)
２日間のManagement 3.0研修と合わせ、1日のリーン・チェンジマネジメント研修を行いました。
1日という短時間でしたが、リーン・チェンジマネジメントとは何か、
Management 3.0と融合してどのように実践していくかをお伝えさせていただきました。
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