Management 3.0 DOJO #2: Metrics and OKRs
Management 3.0 Dojo Metrics and OKRs OKRは、企業、チーム、および個人の目的・目標を作成、管理する方法です。 Googleはじめ、今では多くの企業、チームで目的を達成するための指標、ゴール設定のための仕組みとして導入されているのではないでしょうか。 Management 3.0のプラスモジュールでも、正しい計測と効果的なOKRの活用について学習します。 Management 3.0 Dojo とは？ Management 3.0 Dojoは、２日間 Management 3.0ワークショップで学習する８つの基礎モジュールに、９つの新たなモジュールを追加して構成されたワークショップです。 追加モジュールには、多くの人が実際に経験したことがあるような身近なトピックが揃っており、Management 3.0の概念やプラクティスをより深くより具体的に学ぶことができます。 必ずしも２日間 のManagement 3.0 基礎ワークショップを修了している必要はありませんが、学習しているとよりこれらの内容を理解しやすいでしょう。 さあ、Management 3.0 Dojoでマネジメントとリーダーシップのスキルを磨きましょう！ 同じ志を持った人たちと出会え、意見交換をしながら多様な気づきやインプットが得られるでしょう。 ディスカッションやゲーム、エクササイズを通して楽しく学習し、マネジメントの奥深さを探求しませんか？…