Management 3.0ワークショップへの参加を通して、アジャイル組織におけるマネジメントの新たな視点が得られます。 この2日間のワークショップ経験を通して具体的な活動が学べます。そしてすぐにオフィスで試してみることによって人の相互作用のコミットメントが上がり、御社を改革できます。イベントは、この原則沿っています：細分化した理論と演習、明確で効果的なビジュアル、感動的な物語、グループ議論、面白い活動やゲームによって結果を実感できる具体的な実践をご提供します。 「マネジメントは要素なので、マネジャーだけの権限ではない。」Jurgen Appelo (Management 3.0の考案者 ) 会社を改革している、あるいはしたいを考えているディレクターやチーム・リーダーや部長や課長やチーム・メンバーなどを対象としたワークショップです。つまり 、幸福のためにマネジメント概念が必要なすべての人。 主な参加者はチームリーダー、マネージャー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、シニアチームメンバー、最上位のマネージャーなどです。 - Stefanさんの非常に優しい雰囲気の中で、楽しく2日間を過ごすことができました。絵や動画などのコンテンツも効果的に使われていたと思います。 - ポスター(イラスト)を使った説明がわかりやすい 日本語も上手で親切に話を聞いてくれる - The lecture was straightforward and easy to understand! - Create a learning-friendly atmosphere - Good management of time and pace - Keeps on experimenting openly - He has good experience and examples of M3.0. - 分かりやすいスライドと、説明。ポジティブなプレゼンテーション。 - 説明は丁寧でした。ただ、ワークの時間をもう少し増やして欲っかったです。 - 場の流れを作るのがうまく、また書きながら進行するスタイルも素敵でした。 - I think the facilitator tried to share the real examples as much as possible. that was nice. - very clear, attentive to the audience, very positive mindset, enthusiast, and used sketching to help us memorize - Great communication skills - Good examples from past experience - パワポがカラフルで絵が多く、とても見やすかったし、印象に残りました。 - 英語でしたがとても丁寧に説明してくれて分かりやすかったです。 - Very clear explanations! - experience, open for discussion, comparison of culture (Europe vs US vs Japan), creates great learning atmosphere - The facilitator had very good explanations and was very structured. He used flipcharts to document the important results. - 世界と日本の働く事へのモチベーションやコミュニケーションの在り方、マネジメント3.0の考え方の活用等とても勉強になりました。 - とても刺激的で良かったですよ。 - すべてのセッションが終わった後も、延長戦の議論につきあってくださった。 国際Managment 3.0ウェブサイトにおいて詳細情報は書いてあります（英語）。 ステファンはNuWorks合同会社の設立者でチェンジエージェントです。 多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍してきました。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行ってきました。 高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。 研修内製化のファシリテーターとして企業内での「研修」を知識の習得の場としてだけではなく、個人個人が、チームが、組織が活用できる研修になるように提案しています。企業の中では研修は現場がよくなるための関係性の再構築と失敗できる場として機能していくことが大事だと考えています。 個と組織を包括して捉える中でManagement3.0を学び、研修を組織を改善するアプローチとして活用しています。 ・業務：研修内製化、エンジニア評価、採用、新規事業の共創の場、顧問ファシリテーター NuWorks合同会社 Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト Jurgen Appeloの最新の本：Managing for Happiness at Amazon.co.jp 代金： 割引価格については主催者にお問い合わせください。 Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。 また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 あるいは Doorkeeper:
Event Information:
［認定証発行］Management 3.0ワークショップ
テーマ：アジャイル・リーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ・マネジメント実践
Management 3.0はリーダーシップの達人Jurgen Appeloによって出版された本に基づいたクリエイティブ企業が実績を挙げるための世界80ヶ国で展開している進歩的なアプローチです。Jurgen Appeloはアジャイルで最も影響力のある人です。アジャイル組織を先導するマネジメント方法を学ぶ
アジャイルマネジメントは見落とされがちな部分です。チームメンバー、ソフトウェアプロフェッショナル、プロジェクトマネージャーには、アジャイルのあり方や行動方法について多くの情報がありますが、マネージャーやリーダーにとってはほとんど情報がありません。けれども、企業がアジャイル導入するときに、チームメンバーやプロジェクトマネージャーだけが新しく実践を学ぶのみならず、リーダーやマネージャーも新しいマネジメントとリーダーシップ精神を学ぶことが必要です。あなたの業務上のチャレンジに対する答えが見つかるでしょう。
参加特典
参加対象者
参加者の声
（関矢さん 、Rakuten社、マネジャー）
（鈴木さん 、feedfoce社、エンジニアリングマネージャー(CTO)）
[翻訳] 講義は簡単でわかりやすいものでした。
（小坂さん、Crossfrontier社、CEO）
[翻訳] 学習に優しい雰囲気を作って、時間とペースをうまく管理して、公然と実験を続けました。
（Chaplyさん、スクラム・マスター）
[翻訳] 彼は良い経験とManagement 3.0の例を持っています。
（Kashimaさん、事業アドバイザー）
（Otaさん）
（切岸さん、Webクリエイター / テクニカルディレクター）
（鬼木さん、スクラム・マスター）
[翻訳] ファシリテーターが実際の事例を可能な限り共有しました。 あれはよかった。
（Mさん、保険会社、マネジャー）
[翻訳] 非常に明確で、聴衆に気を配り、非常に肯定的な考え方、熱心家、そして暗記するのを助けるためにスケッチを使用した
（Mさん、保険会社、Agile Coach）
[翻訳] 優れたコミュニケーションスキル、過去の経験からの良い事例
（Hさん、保険会社、Project Control Officer）
（吉岡さん、販売業者）
（Kimさん、LOCKON社、マネジャー）
[翻訳] 非常に明確な説明！
（Klijnstraさん、Rakuten社、マネジャー）
[翻訳] 経験、開かれた議論、文化の比較（欧州対米国対日本）、素晴らしい学習環境を創造します。
（Schwierzさん、von Randstedt社、COO）
[翻訳] ファシリテーターは非常に優れた説明をしており、非常に構造化されています。 彼はフリップチャートを使って重要な結果を記録しました。
（Vogelさん、von Randstedt社、Executive Assistant）
（鈴木さん、フォト･グラファー）
（中曽根さん、IT Manager）
（横道さん、Cyberagent社、Product Owner ）ワークショップの構造
1日目
2日目
ゲームと活動
すべてのトピックには、参加者がコースのアイデアを実践するための、少なくとも1つのゲームや活動が含まれています。 目標は、学んだことを次の日すぐに、会社で 確実に適用できるようにすることです。
ドイツのitdesign社でチーム・リーダーをしているSergiu Gavrilaは「理論、実例、ゲームの適切な組み合わせ、それは説得力と本物生 。」と言いました。プロフィール
ステファン ニュースペリング
また、日本で唯一のManagement 3.0ファシリテーターとして認定されています。企業や個人をコーチすることを通して、仕事を改善すること、高性能チームを作ること、やりがいのある仕事を作ることを能力引き出します。
また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、活躍しいます。高柳謙
主催
リンク
お申し込み
¥159,000（普通）
¥139,000（早期割引、11月4日 11月10日までのお申込席数限定、銀行振り込みの場合：¥7,000 オフ）
¥129,000（超早期割引、10月21日までのお申込席数限定、銀行振り込みの場合：¥7,000 オフ）
¥114,000（Special Website Promotion、¥45,000もお得です、9月20日までのお申込3席数限定、銀行振込みのみ）指示：
ご利用日の42日前までのキャンセル料金：ワークショップ料金の0％
ご利用日の41～28日前までのキャンセル料金：ワークショップ料金の50％
ご利用日の27～14日前までのキャンセル料金：ワークショップ料金の75％
ご利用日の13～当日までのキャンセル料金：ワークショップ料金の100％お申し込み方法
金
17
11月
2017
土
18
11月
2017