この2日間のワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。 「説明が分かりやすく、内容がとても構造化されていました。 フリップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」（役員補佐） 「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、プロブレムウォール、ハピネスインディックスを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー） また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 ワークショップに参加されていされているプロフェッショナルの方は次のとおりです。 ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。 ※Licensed Facilitatorに登録すると、ご自身でManagement 3.0のワークショップを開催することができます。正式にLicensed Facilitatorになるためには、受講完了のほかに別途登録料などの手続きが必要です。詳細はこちらをご覧ください。 ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に参加できます。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 （ワークショップの言語は主に日本語ですが、英語のサポートもあります） ワークショップは以下のように構成されています： 2日間のManagement 3.0ワークショップと比較すると、この2回コースは2つのかたまりに分けて学習します。 ※万が一欠席された場合は、次の開催時の同じ講義の回に振り替え出席が可能です。 Management 3.0 Licensed Facilitator / CSMCyberAgent AdTech Studio所属. さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。 また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 This two-day, hands-on workshop offers best practices, tools and games which you can take back and use immediately to improve your: “Very good explanations and very structured. Flipcharts helped to document the important results.” （Executive Assistant） “My team will be using the Moving Motivators exercise, a problem wall and a happiness index. The biggest takeaway was to try many different things, tweak, and try more.” （Project Manager） Professionals who often attend the training are: All participants receive the book “Managing for Happiness” by Jurgen Appelo, one set of Moving Motivators and Delegation Poker to continue the experience after the workshop. To foster collaboration beyond the workshop you get access to the Management 3.0 community in Japan (e.g. Offline Gatherings, Facebook & Slack group) (Workshop language will be mainly in Japanese but English language support is available) 1. Management and Leadership are one of the two building blocks of Management 3.0. You will learn about the different Management styles, 1.0, 2.0 and 3.0. 2. Complexity thinking is the other building block of Management 3.0. You will learn about what complexity theory is and about the eight guidelines to deal with complexity. 3. Energizing people is where you make sure team members are engaged, motivated and happy. You will learn about the difference between extrinsic vs. intrinsic motivation, the ten intrinsic desires and common techniques for understanding what is important for your team members 4. Team empowerment is the key to self-organisation. You will learn how to distribute authorization in an organisation with the seven levels of delegation and implementing them with the delegation board. 2. Development of competences in the team is important in order to deal with todays fast changing world. You will learn about skill levels and techniques to improve and organize their competence development by using the Competence Development Matrix. 3. To scale an organisation in an agile way it is important to consider structures that enhance communication. You will learn how to grow an organisational structure as a fractal and to balance specialization versus generalization, when to choose between functional versus cross-functional teams and about treating teams as value units in a value network. 4. Improving by success and failure is important because team members, teams and organisations need to improve every day by failing fast and learning fast. You will learn how to celebrate failure and why conducting experiments is important and how to manage such experiments. Stefan is a trilingual (German, English, Japanese) IT-Professional with more than 10 years of experience in Project Leadership, Change Management, Facilitation and Management 3.0. He worked with multinational enterprises in the fields of Management as well as Agile Software Development in Japan, South Korea and Germany. As a certified Scrum Master, the first licensed Management 3.0 facilitator in Japan and a Co-Owner of Management 3.0 he is keen on introducing Agile Leadership practices to Japanese organizations and believes that it will make their employees happier, the businesses more effective and customers more satisfied which is called "Sanpoyoshi" (benefit for all three stakeholders). Management 3.0 Licensed Facilitator / CSMCyberAgent AdTech Studio所属. Managing for Happiness at Amazon.co.jp Please contact the organizer for discount prices. For more details of the standard Management 3.0 Two-Day course visit the global Management 3.0 website. We can also run this workshop in-house at your company. This Seminar is a taster session for Global facilitation workshop program “SPOTlight on Facilitation”. In this seminar, participants can know what “SPOTlight on Facilitation” looks like and experience one of sessions. What is required for global leaders? In order to encourage full participation and empower the performance of the diverse group, facilitation should be the key skill. Global facilitation workshop program “SPOTlight on Facilitation” is developed in Singapore and designed to enhance facilitation skill under the diverse situation in this global era. 本セミナーは、英語でのファシリテーションとはどのようなものか？をご体験いただくワークショップです。 セミナーの進行 19：00～19：15 オープニング＆アイスブレーキング 日本で、NuWorks合同会社を設立。企業や個人をコーチすることを通して、仕事を改善すること、高性能チームを作ること、やりがいのある仕事を作ることで能力引き出すチェンジエージェントとして活躍。また、日本でのManagement 3.0ファシリテーターとしてライセンスされています。 ■国際的なファシリテーター資格 Language: Japanese, English アクセア 半蔵門貸会議室 第1貸会議室 ファシリテーションスキルとは、議論の中で、参加者の意見を引き出し、価値観や利害の違いを乗り越えて、合意形成へと導いていくためのコミュニケーションスキルです。 ※以下よりお申込みください。 「英語でビジネス会話ができる」から、「英語で議論をリードできる」レベルに達するには、武器が必要です。それが、ファシリテーションです。 ナレッジサインでは、シンガポールを拠点に世界でファシリテーション教育を行っているFacilitators Network Singapore(FNS、シンガポール・ファシリテーター協会)と提携し、同組織がライセンスを持つ独自のファシリテーション・プログラムであるSPOT on Facilitationtrade™ の日本における正式ライセンシー契約を結び、日本でグローバルファシリテーションのワークショップを本格的に展開います。 今回、シンガポールからFNSの代表であるファシリテーターを招き、日本で活躍する外国人ファシリテーター、ナレッジサイン代表の吉岡の3名によるコ・ファシリテーションで、2日間のワークショップを実施します。 ◎過去の開催実績 2016年から本ワークショップを日本で開催し、既に4回の開催、総受講者数は60名以上に上ります。「5年間で1000名の英語でファシリテーター養成」をスローガンに、2018年以降は、公開コースやインハウス・トレーニング合わせて、より積極的にワークショップを開催してまいります。 過去のワークショップでは、以下のような方々に参加いただきました。 ・企業の人事部、本社部門のグローバル統括担当 ※以下よりお申込みください。 ◎グローバルの舞台で活かせるファシリテーションテクニックを習得 ◎タフなディスカッションに必要な英語で議論するスキルを鍛えます ◎外国人受講者とのリアルなダイバーシティ体験 ◎ポジティブにアクションする力を身につけることができます Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。 プロのファシリテーターとして、500件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。IT業界を中心に、企業のCIOや人事部門リーダーを対象にしたラウンドテーブルトークや、経営幹部を対象にした企業内会議のファシリテーションなど、さまざまな場のファシリテーションを手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。 Prabu氏とJanice氏は、共同でファシリテーションのノウハウをまとめた著書「SPOT on Facilitation」を執筆しています。これは、ファシリテーションの基本的な要素を、Space,Process,Outcome,Timeと定義し、ファシリテーターの役割を果たすために必要なスキル、プロセスを明確にしています。 ※以下よりお申込みください。 Facilitation is the art and science of helping groups be more effective in their meetings and decision-making. ⇒Registration Form and further information Group Process Facilitation is a rapidly expanding worldwide profession that plays a vital role in the workings of business, government and communities across the globe. #5 Reasons Global Leaders NEED Facilitation Skills 2.To assist in planning and making decision for more critical topics 3.To help groups generate and synthesize ideas by borrowing diverse perspective 4.To manage conflict that comes from the difference of cultural background 5.To encourage groups implement action plans by assuring collaborative environment – Organizing and Designing workshops, offsite meetings and trainings which invite various back ground groups across the globe. – Applying facilitative style to management, consulting, Teaching, training or any other professions. – Teaching learners in an engaging and facilitative way encouraging self determination The attributes of past attendees are as below ⇒Registration Form and further information Practical facilitation method SPOT on facilitation is original method by Prabu Naidu and Janice Lua, which enhances you to acquire basic and practical facilitation. ●4D Facilitation Model defines facilitation process as below. D1: Determine Requirement You can learn fundamentals of facilitation according to these 4D steps ●How to manage important factors for creative environment, S.P.O.T (Space, Process, Outcome, Time) Practical Training On Day2, you will have facilitation demo-practices using commonly occurring business situations cases. Group dynamics under the diversity situation Participants will join from not only Japan but also various countries. Under the diversity, you can learn how to enhance group dynamics. Day 1 Day 2 Born in Kobe City, 1963.Graduated from the department of business administration of Kobe University ⇒Registration Form and further information SPOT on facilitation shows 4 key elements for process facilitation Space, Process, Outcome, Time. 毎月最後の火曜日、19:00-20:00で開催するManagement 3.0を語るオンライン交流会。 Management 3.0を学んだ後、職場やチームで試してみたツール。そこから得た学びや反応。 「どうしたらManagement 3.0をチームにうまく導入できる？」「こうしたら良かったよ」など、 みなさんの経験を共有し、お互いの学びの場としてご活用ください。 また、前半約30分は、２日間Management 3.0ワークショップに参加された方向けのふりかえりの時間として、実験してみた結果や経験などの共有を行います。 途中参加、退室可能。ご都合の良い時間にお気軽にご参加ください。 Management 3.0コミュニティに入っていない方も大歓迎です(^^) 人々は組織の最も重要な部分であり、マネジャーは人々を積極的かつ創造的で、 モチベーションを保つためにできる限りの努力をしなければなりません。 のセッションの最初の部分では、日本のこの分野のリーダーであるAttunedのモチベーションとエンゲージメントについて学びます。 第2部では、Management 3.0ゲーム「Moving Motivators」を体験し、それがどのようにしてあなたとあなたのチームが人々のモチベーションを発見し向上させるのに役立つかを体験します。 【イベントは主に日本語で行われます。】 この2日間のワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。 「説明が分かりやすく、内容がとても構造化されていました。 フリップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」（役員補佐） 「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、プロブレムウォール、ハピネスインディックスを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー） また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 ワークショップに参加されていされているプロフェッショナルの方は次のとおりです。 ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。 ※Licensed Facilitatorに登録すると、ご自身でManagement 3.0のワークショップを開催することができます。正式にLicensed Facilitatorになるためには、受講完了のほかに別途登録料などの手続きが必要です。詳細はこちらをご覧ください。 ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に参加できます。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 （ワークショップの言語は主に日本語ですが、英語のサポートもあります） ワークショップは以下のように構成されています： 2日間のManagement 3.0ワークショップと比較すると、この2回コースは2つのかたまりに分けて学習します。 ※万が一欠席された場合は、次の開催時の同じ講義の回に振り替え出席が可能です。 Management 3.0 LicensedFacilitator /CSM / CSPO フリーランスのエンジニア。 現場が変わろうと努力してもマネジメントや組織が足枷になるという問題に何度も直面。 この問題の解決のヒントを求めて2018年にStefanのWorkshopに参加。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。 また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 This two-day, hands-on workshop offers best practices, tools and games which you can take back and use immediately to improve your: “Very good explanations and very structured. Flipcharts helped to document the important results.” （Executive Assistant） “My team will be using the Moving Motivators exercise, a problem wall and a happiness index. The biggest takeaway was to try many different things, tweak, and try more.” （Project Manager） Professionals who often attend the training are: All participants receive the book “Managing for Happiness” by Jurgen Appelo, one set of Moving Motivators and Delegation Poker to continue the experience after the workshop. To foster collaboration beyond the workshop you get access to the Management 3.0 community in Japan (e.g. Offline Gatherings, Facebook & Slack group) (Workshop language will be mainly in Japanese but English language support is available) 1. Management and Leadership are one of the two building blocks of Management 3.0. You will learn about the different Management styles, 1.0, 2.0 and 3.0. 2. Complexity thinking is the other building block of Management 3.0. You will learn about what complexity theory is and about the eight guidelines to deal with complexity. 3. Energizing people is where you make sure team members are engaged, motivated and happy. You will learn about the difference between extrinsic vs. intrinsic motivation, the ten intrinsic desires and common techniques for understanding what is important for your team members 4. Team empowerment is the key to self-organisation. You will learn how to distribute authorization in an organisation with the seven levels of delegation and implementing them with the delegation board. 2. Development of competences in the team is important in order to deal with todays fast changing world. You will learn about skill levels and techniques to improve and organize their competence development by using the Competence Development Matrix. 3. To scale an organisation in an agile way it is important to consider structures that enhance communication. You will learn how to grow an organisational structure as a fractal and to balance specialization versus generalization, when to choose between functional versus cross-functional teams and about treating teams as value units in a value network. 4. Improving by success and failure is important because team members, teams and organisations need to improve every day by failing fast and learning fast. You will learn how to celebrate failure and why conducting experiments is important and how to manage such experiments. Stefan is a trilingual (German, English, Japanese) IT-Professional with more than 10 years of experience in Project Leadership, Change Management, Facilitation and Management 3.0. He worked with multinational enterprises in the fields of Management as well as Agile Software Development in Japan, South Korea and Germany. As a certified Scrum Master, the first licensed Management 3.0 facilitator in Japan and a Co-Owner of Management 3.0 he is keen on introducing Agile Leadership practices to Japanese organizations and believes that it will make their employees happier, the businesses more effective and customers more satisfied which is called "Sanpoyoshi" (benefit for all three stakeholders). 15 years of applying innovation & entrepreneurship to products, services, and business models. Practitioner & Coach of Agile, Lean Startup, Service Design methodologies. Management 3.0 Licensed Facilitator / CSM/ CSPO Freelance engineer. Managing for Happiness at Amazon.co.jp Please contact the organizer for discount prices. For more details of the standard Management 3.0 Two-Day course visit the global Management 3.0 website. We can also run this workshop in-house at your company. Management 3.0を語るオンライン交流会。 Management 3.0を学んだ後、職場やチームで試してみたツール。そこから得た学びや反応。 「どうしたらManagement 3.0をチームにうまく導入できる？」「こうしたら良かったよ」など、 みなさんの経験を共有し、お互いの学びの場としてご活用ください。 また、前半約30分は、２日間Management 3.0ワークショップに参加された方向けのふりかえりの時間として、実験してみた結果や経験などの共有を行います。 途中参加、退室可能。ご都合の良い時間にお気軽にご参加ください。 Management 3.0コミュニティに入っていない方も大歓迎です(^^) Online exchange meeting talking about Management 3.0. After learning Management 3.0, I tried it at work and team. Learning and reactions gained from it. Please share your experiences and learn from each other, such as "How can I successfully introduce Management 3.0 to the team?" "Wish this was done." In addition, about 30 minutes in the first half, we will share the results and experiences we have experimented with as a time of retrospective for those who participated in the Management 3.0 Workshop for 2 days. Midway participation, leave possible. Please do not hesitate to join us at any convenient time. Those who do not usually come to the alumni meeting held in Tokyo, we are waiting for you ☆ 彡 Management 3.0 people who are not in the community are also welcome (^ ^) 数年前から「IKIGAI（生き甲斐）」が世界で注目されています。 ・あなたは、朝、何のために起きますか？ ゲームはバリエーション豊富です。IKIGAIカードをどのように使いこなすかはそれぞれ。 ※簡単な通訳がつきます。 "IKIGAI (life Kai)" has been drawing attention in the world for several years. IKIGAI card produced by Ten Company, a coaching company in the Netherlands. There are a wide range of uses, including when you want to look back on yourself quietly, casually with friends, and used for coaching in business places. · What will you get up for in the morning? · Do you think the current job is suitable for you? · What is the right job for you? · How can I make good use of what I like at society? · What do you really want? What is necessary for implementation? · It is a workshop that deeply explores your living worth while considering these. The game is rich in variations. How to master IKIGAI cards is respectively. Let's enjoy the game while inquiring about the background of the production and the feelings included in the IKIGAI card from the inventor Paul Donkers ☆ * HR Manager, Coaches, Leaders and everyone who is interested in people 数年前から「IKIGAI（生き甲斐）」が世界で注目されています。 ・あなたは、朝、何のために起きますか？ ゲームはバリエーション豊富です。IKIGAIカードをどのように使いこなすかはそれぞれ。 ※簡単な通訳がつきます。 "IKIGAI (life Kai)" has been drawing attention in the world for several years. IKIGAI card produced by Ten Company, a coaching company in the Netherlands. There are a wide range of uses, including when you want to look back on yourself quietly, casually with friends, and used for coaching in business places. · What will you get up for in the morning? · Do you think the current job is suitable for you? · What is the right job for you? · How can I make good use of what I like at society? · What do you really want? What is necessary for implementation? · It is a workshop that deeply explores your living worth while considering these. The game is rich in variations. How to master IKIGAI cards is respectively. Let's enjoy the game while inquiring about the background of the production and the feelings included in the IKIGAI card from the inventor Paul Donkers ☆ * HR Manager, Coaches, Leaders and everyone who is interested in people この2日間のワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。 「説明が分かりやすく、内容がとても構造化されていました。 フリップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」（役員補佐） 「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、プロブレムウォール、ハピネスインディックスを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー） また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 ワークショップに参加されていされているプロフェッショナルの方は次のとおりです。 ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。 ＜PDU(Professional Development Unit)の申請方法について＞ ※Licensed Facilitatorに登録すると、ご自身でManagement 3.0のワークショップを開催することができます。正式にLicensed Facilitatorになるためには、受講完了のほかに別途登録料などの手続きが必要です。詳細はこちらをご覧ください。 ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に参加できます。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 （ワークショップの言語は主に日本語ですが、英語のサポートもあります） ワークショップは以下のように構成されています： 2日間のManagement 3.0ワークショップと比較すると、この2回コースは2つのかたまりに分けて学習します。 ※万が一欠席された場合は、次の開催時の同じ講義の回に振り替え出席が可能です。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。 また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 This two-day, hands-on workshop offers best practices, tools and games which you can take back and use immediately to improve your: “Very good explanations and very structured. Flipcharts helped to document the important results.” （Executive Assistant） “My team will be using the Moving Motivators exercise, a problem wall and a happiness index. The biggest takeaway was to try many different things, tweak, and try more.” （Project Manager） Professionals who often attend the training are: All participants receive the book “Managing for Happiness” by Jurgen Appelo, one set of Moving Motivators and Delegation Poker to continue the experience after the workshop. To foster collaboration beyond the workshop you get access to the Management 3.0 community in Japan (e.g. Offline Gatherings, Facebook & Slack group) (Workshop language will be mainly in Japanese but English language support is available) 1. Management and Leadership are one of the two building blocks of Management 3.0. You will learn about the different Management styles, 1.0, 2.0 and 3.0. 2. Complexity thinking is the other building block of Management 3.0. You will learn about what complexity theory is and about the eight guidelines to deal with complexity. 3. Energizing people is where you make sure team members are engaged, motivated and happy. You will learn about the difference between extrinsic vs. intrinsic motivation, the ten intrinsic desires and common techniques for understanding what is important for your team members 4. Team empowerment is the key to self-organisation. You will learn how to distribute authorization in an organisation with the seven levels of delegation and implementing them with the delegation board. 2. Development of competences in the team is important in order to deal with todays fast changing world. You will learn about skill levels and techniques to improve and organize their competence development by using the Competence Development Matrix. 3. To scale an organisation in an agile way it is important to consider structures that enhance communication. You will learn how to grow an organisational structure as a fractal and to balance specialization versus generalization, when to choose between functional versus cross-functional teams and about treating teams as value units in a value network. 4. Improving by success and failure is important because team members, teams and organisations need to improve every day by failing fast and learning fast. You will learn how to celebrate failure and why conducting experiments is important and how to manage such experiments. Stefan is a trilingual (German, English, Japanese) IT-Professional with more than 10 years of experience in Project Leadership, Change Management, Facilitation and Management 3.0. He worked with multinational enterprises in the fields of Management as well as Agile Software Development in Japan, South Korea and Germany. As a certified Scrum Master, the first licensed Management 3.0 facilitator in Japan and a Co-Owner of Management 3.0 he is keen on introducing Agile Leadership practices to Japanese organizations and believes that it will make their employees happier, the businesses more effective and customers more satisfied which is called "Sanpoyoshi" (benefit for all three stakeholders). 15 years of applying innovation & entrepreneurship to products, services, and business models. Practitioner & Coach of Agile, Lean Startup, Service Design methodologies. Managing for Happiness at Amazon.co.jp Please contact the organizer for discount prices. For more details of the standard Management 3.0 Two-Day course visit the global Management 3.0 website. We can also run this workshop in-house at your company.
Managememt 3.0ワークショップ： マネジメントへのアプローチを改善する
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
研修を受けられた方の感想
「私たちは多くの組織の経験から学ぶことができました。ディスカッションはオープンで、文化の比較（欧州対米国対日本）は素晴らしかった。 また、学習環境も素晴らしかったです。」 （COO）Management 3.0はこのような方に適しています！
お問い合わせはこちらまで。
どのような方が参加されているのでしょうか？
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
受講証明書
ワークショップ修了後に受講証明証を受け取ります。これによって、ご自身の職場での勉強会や、研修などでManagement 3.0のツールを使ったトレーニングをすることができます。また、Licensed Facilitatorになるための履修条件を満たすことができます。
さらに、16個のPMI-PDU / -ACPクレジットが適用されます。ワークショップ素材
参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、Jurgen Appelo著の"Happiness for Managing Happiness"、そしてMoving MotivatorsとDelegation Pokerを1組、受け取れます。ワークショップに必要なものは何でしょうか？
今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう！
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
お問い合わせはこちらまで。
ワークショップの概要
項目（モジュール）ごとの理論と実践;
絵やビデオ、パワーポイントなどの視覚的ツールを効果的に用い、複雑な説明の理解を助けます。
著名人の言葉の引用や比喩、気づきのあるストーリー。カードゲーム、プラクティス、グループディスカッション、グループワークなど。
目に見える成果を生み出す具体的な実践を学びます。
次の講義までに2週間あるので、学んだ内容を自身の仕事で試してみるという機会があります。
２日目は、前回の短いふりかえりを行い、試してみたことや実践してみてどうだったかなど、それぞれの経験を全体で共有します。
全2回を修了すると、通常の2Dayワークショップと同じ知識と利点が得られます。
すべての講義を修了されますと、受講証明書が発行されます。1日目：1/19(土)
2日目：2/2(土)
プロフィール
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
陶山 育男
スマートフォン動画広告アドネットワークプロダクト LODEO のバックエンドエンジニア.2017年に Stefan 氏の Workshop に参加し, Management3.0 と出会う.
半年間の育児休暇を経た後, 2018年8月に2度目の Workshop を受講し Management3.0 ファシリテータライセンスを取得.
現在は社内での Workshop 開催や登壇を通じた Management 3.0 普及活動に従事.
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
お問い合わせはこちらまで。
Two-Day Workshop: Improve Your Approach to Management
Management 3.0 is the future of management.
It follows the systems thinking movement that 95 percent of the performance of an organization is the result of the whole system, not the individual.
Management 3.0 examines how to analyze that system to come up with the right solutions for better leadership across organizations.
Past Attendee Feedback
We could learn from the experience of many organizations. The discussions were open and the comparison of culture (Europe vs US vs Japan) was great. Also the learning atmosphere was great. (COO)Is Management 3.0 right for you?
Get your Ticket Now or via Doorkeeper
We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Who usually attends this Workshop?
Management 3.0 is for anyone with leadership potential. This course aims at managers, leaders as well as team members who want to learn about how to contribute to become a great organisation. In other words everyone who wants to manage for happiness.
What will you achieve by completing this workshop?
Management 3.0 is very practical methodology. In this workshop, you will try out many different management tools, games, and exercises. And this public training will also involve a lot of open discussion and problem-solving among the participants which will lead to peer-learning.
You will study and experience:
Certification, License and PMI-PDU/-ACP
At the end of the workshop, you will receive a Certificate of Attendance. This qualifies you to become a Licensed Management 3.0 facilitator yourself. (You also have to pay a yearly fee, read more about the license fee and how to how to become a Management 3.0 licensed facilitator at the official Management 3.0 website)
Furthermore 16 PMI-PDU/-ACP credits are applicable.Workshop Material
What should you bring to the workshop?
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Workshop Structure
Day 1 (1/19)
The event adhere to the following principles: theory and practice in small chunks; clear and effective visuals; inspiring stories and metaphors; fun games and exercises; focused group discussions; and concrete practices with tangible results.Day 2 (2/2)
1. Only through common Values and Culture can self-organisation work. You will learn how to give people a clear purpose, setting a goal and aligning the constraints by helping your team to discover their values and making them alive instead of just decorations on the wall.About the Facilitator
Stefan Nüsperling
Ikuo Suyama
スマートフォン動画広告アドネットワークプロダクト LODEO のバックエンドエンジニア.2017年に Stefan 氏の Workshop に参加し, Management3.0 と出会う.
半年間の育児休暇を経た後, 2018年8月に2度目の Workshop を受講し Management3.0 ファシリテータライセンスを取得.
現在は社内での Workshop 開催や登壇を通じた Management 3.0 普及活動に従事.
Links
Official Management 3.0 website:
Website of Jurgen Appelo, the founder of Management 3.0:
The latest book by Jurgen Appelo
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Note
■You can know what “SPOTlight on Facilitation” looks like thorough a taster session
■Purpose of this seminar
■Facilitators
☆Sign up and More information HERE!
※本セミナーは基本的に英語で進行いたしますが、時折日本語での説明も交えながら進行します。
■開催日 2019年2月5日（火）
■時間 19:00～21:00
※21:00～会場内で簡単な懇親会を開催します。
■場所 アクセア 半蔵門貸会議室 第1貸会議室
東京都千代田区隼町2-13 US半蔵門ビル 5F
■定員 25名
■主催 株式会社ナレッジサイン
■ファシリテーター Stefan Nüsperling
Hideyuki Yoshioka(English and Japanese bilingual）
■対象者
・英語でのファシリテーションに興味のある方
・グローバルリーダーに対する教育を企画される立場の方
■参加費用
・セミナーのみ参加の方：無料
・セミナーおよび簡単懇親会も参加される方：1,000円ファシリテーションとは何か？を英語で体験してみる
「英語は話せるけれど、英語での議論を仕切るにはどうしたらいいの？」
「ファシリテーションは知っているけど、英語でもできるようになりたい」
そんな方は、英語でのファシリテーションがどんなものか、体験してみませんか。本セミナーは、ファシリテーションとは何かを紹介するとともに、それを英語でやるにはどうすればいいのか？を知ってもらうために、セミナーそのものを英語で進行するミニ・ワークショップです。英語でのファシリテーションとはどんなものかご体験いただけるとともに、グローバル人材育成にとってのファシリテーションの位置づけも理解いただけます。多様な環境で活躍するグローバルリーダーに求められるのは、英語の議論についていく、というレベルの役割ではなく、リーダーとして、自信を持って具体的に議論をまとめていく役割です。そして、これらを可能にするのがファシリテーションの力です。ナレッジサインでは、日本語での通常のファシリテーションのトレーニングを行っているともに、英語でファシリテーションを進行するためのトレーニングも行っております。
今回は、そのようなトレーニングのコンテンツから一部をご紹介して、「英語でのファシリテーション」をご体験いただきます。今回のセミナーは、
・とにかく、英語のファシリテーションとはどんなものか体験してみたい方
・自社の社員に、英語で議論する力をつけるためのトレーニングを導入してみたいと考える教育担当の方を対象に、簡単なワークショップ演習をご体験いただきます。どうぞこの機会に、英語でのファシリテーションの世界を覗いてみてください。
19：15～19：30 プレゼンテーション「英語でのファシリテーションのコツ教えます」
19：30～21：00 英語でのファシリテーション体験ワークショップ
21：00～ 会場内で簡単なビアバッシュ（懇親会）を開催します
※本セミナーは基本的に英語で進行いたしますが、時折日本語での説明も交えながら進行します。●ファシリテーター
多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントに従事。また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、イベントやコミュニティを運営、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、幅広く活躍。高性能チームの成功の鍵は自己組織化であると信じ、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業に対し、
プロのファシリテーターとして、500件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。IT業界を中心に、企業のCIOや人事部門リーダーを対象にしたラウンドテーブルトークや、経営幹部を対象にした企業内会議のファシリテーションなど、さまざまな場のファシリテーションを手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。
2013年より、英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本におけるファシリテーターのグローバル化の一翼を担う。
IAF CPF(Certified™ Professional Facilitator)
SPOT on Facilitation Certified Trainer by FNS(Facilitators Network Singapore)
■海外の教育機関のトレーニング資格
C2C Organizational Development(USA, India, Asia) 登録トレーナー/ファシリテーター
MPI (UK, USA, Dubai) 契約トレーナー/ファシリテーター
Top Concept(EU) 契約トレーナー/ファシリテーター
Available: Japan, Singapore, other areas in Asia, North America, Eu
言語：日本語、英語
対応可能地域：日本、香港、シンガポール、他アジア、北米、欧州各地
会場アクセス
東京都千代田区隼町2-13 US半蔵門ビル 5F
グローバルなビジネスのシーンで、さまざまな価値観を持つ世界の人々とディスカッションをしながら、同じ目的に向けて協働を促すリーダーシップが求められるグローバルリーダーにとって、コアのコミュニケーションスキルであるといえます。
■内容
「英語で議論をリードする力」を身につけることを目的に、議論の運営術であるファシリテーションを、英語で学ぶワークショップです。Native English speakerの外国人ファシリテーター、バイリンガルの日本人ファシリテーターが講師を務め、2日間のプログラムは、講師の講義もグループワークもすべて英語で実施されます。
また、外国人参加者も数名参加しますので、まさにリアルでタフなダイバーシティ環境の中で、本場のエンゲージメントを高め、議論をリードしていくトレーニングを体感できます。
※本ワークショップはすべて英語で実施されますが、日本語と英語の両方を話せる日本人ファシリテーターが、スムーズにワークショップを進行できるようにサポートいたしますので、安心して受講いただけます。
■定員
12名
■主催
株式会社ナレッジサイン
■講師
（ファシリテーター）Stefan Nüsperling
Janice Lua Co-founder of Facilitators Network Singapore (FNS)
Hideyuki Yoshioka(English and Japanese bilingual）
■対象者
・企業のIT部門や人事部門などのグローバル統括担当
・企業の海外営業担当
・初めて海外に赴任する方
・R&D業務やプロジェクトで海外の人材と協働する必要のある方
・ファシリテーター、コーチ、トレイナーとして海外でも活躍しようとする方
・日本在住の外国人で日本人と協働する方
・その他グローバルなフィールドで活躍したい人すべて
■受講料
・早期割引料金（1月22日までのお申し込み） 129,600円（税込み）
・通常料金（1月23日以降のお申し込み） 140,400円（税込み）
※受講料は指定期日までにお振込みください。なぜ、ファシリテーションスキルがグローバルリーダーに必要なのか
ファシリテーションスキルとは、議論の中で、参加者の意見を引き出し、価値観や利害の違いを乗り越えて、合意形成へと導いていくためのコミュニケーションスキルです。
グローバルなビジネスのシーンで、さまざまな価値観を持つ世界の人々とディスカッションをしながら、同じ目的に向けて協働を促すリーダーシップが求められるグローバルリーダーにとって、コアのコミュニケーションスキルであるといえます。
SPOT on Facilitation™ は、FNSが開発したファシリテーション・トレーニングの独自のプログラムで、既にアジアを中心に世界各国で実施されており、受講者は2000名を超えます。
本ワークショップで紹介される多くのメソッドが、世界のファシリテーターにとって共通語として活用されており、本ワークショップで学ぶ内容をテキストとしてまとめた、著作「SPOT on Facilitation」も、グローバル標準でのファシリテーションの教科書として、世界のファシリテーターに愛読されています。
・企業のIT部門のグローバル統括担当
・企業の海外営業担当
・初めて海外に赴任する方
・R&Dやプロジェクトで海外の人材と協働する必要のある方
・ファシリテーター、コーチ、トレイナーとして海外でも活躍しようとする方
・日本在住の外国人で日本人と協働する方この研修で得られるもの
ファシリテーションは、議論を円滑に進行するスキルです。さまざまな価値観の人々が集うグローバルなビジネスの舞台では、価値観や利害の違いを乗り越えて協働を生み出すリーダーシップが必要です。ファシリテーションはまさにグローバルリーダーに必須のコミュニケーションスキルと言えます。
今回のグローバルファシリテーション・ワークショップでは、グローバルで汎用性の高いファシリテーションテクニックやツールについて学ぶことで、ダイバーシティの中でリーダーシップを発揮していくためのスキル開発を支援します。
グローバルを舞台にした仕事では、英語が話せるだけでは通用しません。タフな環境で自分をきちんと表現する、ただ自己主張するだけでなく論理的に説得する、多様な意見が飛び交う中で互いの意見を調整する、これらを英語を使って適切に行うことが必要です。
本ワークショップでは、講師から一方的に学ぶのではなく、グループメンバーで相談しながらケースに取り組む時間が多くなっています。その中で、英語で中身の濃いディスカッションをして、グループメンバーと合意形成していくことが求められ、必然的に英語で議論するスキルが鍛えられます。
本ワークショップは、日本人だけでなく、広くさまざまな方を対象にしています。過去の開催では、英語を主要言語とする外国人受講者も毎回数名参加しており、全受講者の３分の１前後は、外国人受講者となっています。実際に外国人と共同でグループワークを進めることで、リアルなダイバーシティ環境の中で、リーダーシップを発揮していくための絶好のトレーニングになります。
海外の研修プログラムと日本の研修プログラムのもっとも大きな違いは、海外では、受講者がポジティブに関わることが要求されることです。
日本の研修では、受講者は「お客様」で、講師が手取り足取りで教えることが通常ですが、海外の研修では、研修前にそのテーマについて予習をして来るのは当たり前で、宿題も多く出ます。しかも、受講者の質問も多く、受講者自身の関わり方が研修の質を高めるという意識があります。
本ワークショップでも、「受け身」の姿勢ではなく、常にポジティブに関わることが求められます。３日間のワークショップを通じて、ポジティブにアクションする力が自然と身についていることでしょう。ワークショップ参加後も、Alumni Communityで継続な学習とネットワーキングの場が提供されます
せっかくワークショップに参加しても、その後あまり英語でファシリテーションする機会がなかったり、もっとファシリテーションについて勉強しようと思っても、なかなか学びのチャンスがない、ということに不安をお持ちの方、どうぞご安心ください。
本ワークショップ参加者は、自動的にSPOT Alumni Communityに登録され、継続的な学びのチャンスがあります。卒業生を集めたAlumni gatheringは、2カ月に1回程度の頻度で開催されており、本ワークショップの過去の参加者なら誰でも参加できます。
この場で、新しい学びを深めたり、ダイバーシティあふれるさまざまな方々と交流いただくことで、継続的な学習を支援しています。講師（ファシリテーター）
2013年より、英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本におけるファシリテーターのグローバル化の一翼を担う。
■国際的なファシリテーター資格
IAF CPF(Certified™ Professional Facilitator)
SPOT on Facilitation Certified Trainer by FNS(Facilitators Network Singapore)
■海外の教育機関のトレーニング資格
C2C Organizational Development(USA, India, Asia) 登録トレーナー/ファシリテーター
MPI (UK, USA, Dubai) 契約トレーナー/ファシリテーター
Top Concept(EU) 契約トレーナー/ファシリテーター
※本ワークショップはすべて英語で実施されますが、日本人受講者がスムーズにワークショップを進行できるようにサポートいたしますので、安心して受講いただけます。
さまざまな価値観の人々で構成されるグループをファシリテーションする場合、直観的にわかりやすいグラフィック・ツールが必要です。本書では、シンプルかつ多様な目的のグラフィック・ツールを多数紹介しており、グローバルな場でファシリテーションする場合のテクニック集としも最適です。ホワークショップでは、このSPOT on Facilitationをテキストして使用します。
The tools and processes applied in facilitation encourage groups to use their diverse backgrounds, values, interests and capabilities to make higher quality decisions, increase their productivity, and improve their group dynamics.
In short, facilitation enhances the interactions between individuals and groups in order to focus on results.
What you will experience
•Learn everything you need to know about global standard facilitation process, methods, tools and core practices
•Gain knowledge of Facilitation 4 layers process Clarify requirement, Design agenda, Deliver facilitation, and Debrief
•Learn how to use 14 fundamental tools for effective facilitation
•Learn how to manage key factors for better facilitation “S.P.O.T” Space, Process, Objectives, Time.
•Practice facilitating demo sessions for a diverse, multicultural group in English
•Enhance core practices through role play practices
•Receive feedback from our certified master facilitators and your fellow learners
*This workshop is conducted in English.
For Whom
This course will enhance your capability as global leader, manager, trainer, consultant, whoever tries to help the group yield creative discussion by applying facilitation.
The attributes of past attendees are as below
– IT department leaders or engineers in charge of global issues
– HR department leaders or staffs in charge of global issues
– Sale leader or staffs involved in international sales activities
– R&D researchers who work together with various counties’ staffs
– Employees who will be transferred to outside Japan
– Professional involved in teaching, training, coaching, consulting and
Seating capacity
12 participants
Organizer
Knowledge Signs Co Ltd
Facilitators
Janice Lua Co-founder of Facilitators Network Singapore (FNS)
Stefan Nüsperling
Hideyuki Yoshioka (Bilingual co-facilitator)
Attending fee
•Early Bird Price 129,600 yen(Registration by January 22)
•Regular Price 140,400 yen(Registration after January 23)
*Including tax
*Payment in advance basically needed.
There is a growing demand for global leaders who can help groups accept diversity, build consensus, maximize participation and move toward action.
1.To help groups focus on a common objective under the diverse situationFor Whom
This course will be life changing for everyone who wants to excel in the following areas:
– Facilitating meetings, workshops, & trainings that engage all participants
– IT department leaders or engineers in charge of global issues
– HR department leaders or staffs in charge of global issues
– Sale leader or staffs involved in international sales activities
– R&D researchers who work together with various counties’ staffs
– Employees who will be transferred to outside Japan
– Professional involved in teaching, training, coaching, consultingWhat you will learn
This workshop contains a plenty of outcomes as below
D2: Design the Session
D3: Deliver & Debrief the Session
D4: Discover New Learning(by Facilitator)
©2003-2017 Facilitators Network Singapore
●14 effective tools for Divergent & Convergent process
●Core practices to demonstrate functional facilitation
●How to determine objective, output and business outcome
●How to design appropriate agenda
●Best practice tips in using the flip chart and other process facilitation tools
●Effective facilitation techniques for a diverse audience in English
Partciipants with beak-out groups are needed to design process facilitation on your own way with the suggestion of process tools.
In order to design the process, group members have to consent like actuall meeting.
After the demonstration, participants will have constructive feedback from peers and coaches.Workshop Flow
-Definition of facilitation and the 4D facilitation model
-4 key factors of process facilitation, S.P.O.T (Space, Process, Outcome, Time)
-Core practices of a facilitator
-Flipchart and other creative visual aid best practices
-Introduction to the basic process tools for facilitating discussions
-Practice the basic process tools
-Determine clients’ requirements in a facilitated process
-Practice: facilitation demo-practice with break-out groups using case study
-360 degrees feedbackYou can join continuous learning community as SPOT alumni
All participants automatically become a part of the SPOT on Facilitation in Japan alumni community gaining access to on-going opportunities for practicing global facilitation.
We constantly organize SPOT Alumni Gathering in every other month.Facilitators
He has run more than 30 public and in-house facilitated workshops in Japan with an average rating of 8.5 (of 10.0).
A organizer of this workshop, CEO of Knowledge Signs Co Ltd
in 1986. Firs career was built in Recruit Co. ltd., well known as “the most ambitious company bringing
out many entrepreneurs in Japan”. Founded Knowledge Signs Co. Ltd. in 2003.
Hideyuki has been actively involved in facilitation for over 14 years specializing in applying facilitation skills
to presentation training, sales training and project management training. Since 2013, he has presented
at the IAF (The International Association of Facilitators) Asia Conference for 3 years.
-IAF Certified Professional facilitator (CPF)
-SPOT on Facilitation certified trainer
And it introduces many useful tools for process facilitation.
Participants can learn core competencies for a facilitator and learn how to use a plenty of methods and tools from SPOT on facilitation during workshop.
And also in actual business scenes you will be able to apply many methods and tools referring SPOT on facilitation.オンライン上でManagement 3.0の実験について共有し、コミュニティとつながろう
普段、東京で開催されている同窓会にはお越しになれない方、ぜひお待ちしています☆彡内容
プロフィール
Nüsperling Stefan（ステファン・ニュースペリング NuWorks）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Gupta Arnab（グプタ・アルナブ NuWorks）
Management 3.0 LicensedFacilitator /
NuWorks チーフ・イネーブラー（顧客開発担当）
現在は企業研修や2日間Management 3.0 ワークショップにて、ファシリテーターを行う。
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
Management 3.0 X Attunedのコラボレーションイベント～人々に活力を与える：モチベーションとエンゲージメント
このイベントは、2部構成です。
前半は、Attunedの「潜在的モチベーターを知る」をテーマに、
・ 内発的動機とは何か？
・ 本質的な内発的動機を活用して優れたチームを構築する方法
・ 内発的動機づけの測り方
・ 内発的動機を使用した「マネジメントの向上」について紹介していきます。
後半は、Management 3.0から「人々に活力を与える：モチベーションとエンゲージメント」と題し、アクティブラーニング形式で学びます。
人事担当者だけではなく、マネージャーやリーダーも参加頂くことで、組織変革をどのように進めていくかを学びます。対象となる方
アジェンダ
時間
内容
18:30 - 19:00
会場・受付・交流タイム
19:00 - 19:05
ウエルカム（挨拶・趣旨説明）
19:05 - 19:45
Attuned: 潜在的モチベーターを知る
19:50 - 20:30
NuWorks: モチベーションとエンゲージメントワークショップ
20:30 - 21:15
ビアバッシュ
登壇者とのQA、交流タイムになります。
※ビアバッシュチケットの方には飲み物、軽食を提供させていただきます。
プロフィール
Mattias Hallberg (Attuned)
マティアスはIT部門とAttunedを率いています。他部署のビジネス戦略・テクノロジーへの取り組みに尽力し、HRテック企業へのトランスフォームを目指します。。マティアスはスウェーデンの自動車製品のスタートアップ会社で自身のキャリアをスタートさせました。その後大学に戻り、東京大学で文部省研究者として学んだ後、ビジネスの世界に戻った彼は、ITサービスの配信やソフトウェアデベロップメントのIT管理を手がけました。前職である楽天株式会社では、６つのe-コマースサイトの実現や100人以上の部署の統率を行なってきました。Nüsperling Stefan（ステファン・ニュースペリング NuWorks）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Gupta Arnab（グプタ・アルナブ NuWorks）
Management 3.0 LicensedFacilitator /
NuWorks チーフ・イネーブラー（顧客開発担当）
現在は企業研修や2日間Management 3.0 ワークショップにて、ファシリテーターを行う。
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
主催
Managememt 3.0ワークショップ： マネジメントへのアプローチを改善する
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
研修を受けられた方の感想
「私たちは多くの組織の経験から学ぶことができました。ディスカッションはオープンで、文化の比較（欧州対米国対日本）は素晴らしかった。 また、学習環境も素晴らしかったです。」 （COO）Management 3.0はこのような方に適しています！
お問い合わせはこちらまで。
どのような方が参加されているのでしょうか？
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
受講証明書
ワークショップ修了後に受講証明証を受け取ります。これによって、ご自身の職場での勉強会や、研修などでManagement 3.0のツールを使ったトレーニングをすることができます。また、Licensed Facilitatorになるための履修条件を満たすことができます。
さらに、16個のPMI-PDU / -ACPクレジットが適用されます。ワークショップ素材
参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、Jurgen Appelo著の"Happiness for Managing Happiness"、そしてMoving MotivatorsとDelegation Pokerを1組、受け取れます。ワークショップに必要なものは何でしょうか？
今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう！
お申し込み方法 [満席]
以下よりお申込みください。
お問い合わせはこちらまで。
ワークショップの概要
項目（モジュール）ごとの理論と実践;
絵やビデオ、パワーポイントなどの視覚的ツールを効果的に用い、複雑な説明の理解を助けます。
著名人の言葉の引用や比喩、気づきのあるストーリー。カードゲーム、プラクティス、グループディスカッション、グループワークなど。
目に見える成果を生み出す具体的な実践を学びます。
次の講義までに2週間あるので、学んだ内容を自身の仕事で試してみるという機会があります。
２日目は、前回の短いふりかえりを行い、試してみたことや実践してみてどうだったかなど、それぞれの経験を全体で共有します。
全2回を修了すると、通常の2Dayワークショップと同じ知識と利点が得られます。
すべての講義を修了されますと、受講証明書が発行されます。1日目：3/16(土)
2日目：3/30(土)
プロフィール
Nüsperling Stefan（ニュースペリング・ステファン）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Gupta Arnab（グプタ・アルナブ）
Management 3.0 LicensedFacilitator /
NuWorks チーフ・イネーブラー（顧客開発担当）
現在は企業研修や2日間Management 3.0 ワークショップにて、ファシリテーターを行う。羽飼 康（はがい やすし）
この考え方はもっと知られるべきと考えファシリテータライセンスを取得。
お申し込み方法 [満席]
以下よりお申込みください。
お問い合わせはこちらまで。
Two-Day Workshop: Improve Your Approach to Management
Management 3.0 is the future of management.
It follows the systems thinking movement that 95 percent of the performance of an organization is the result of the whole system, not the individual.
Management 3.0 examines how to analyze that system to come up with the right solutions for better leadership across organizations.
Past Attendee Feedback
We could learn from the experience of many organizations. The discussions were open and the comparison of culture (Europe vs US vs Japan) was great. Also the learning atmosphere was great. (COO)Is Management 3.0 right for you?
Get your Ticket Now or at via Doorkeeper
We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Who usually attends this Workshop?
Management 3.0 is for anyone with leadership potential. This course aims at managers, leaders as well as team members who want to learn about how to contribute to become a great organisation. In other words everyone who wants to manage for happiness.
What will you achieve by completing this workshop?
Management 3.0 is very practical methodology. In this workshop, you will try out many different management tools, games, and exercises. And this public training will also involve a lot of open discussion and problem-solving among the participants which will lead to peer-learning.
You will study and experience:
Certification, License and PMI-PDU/-ACP
At the end of the workshop, you will receive a Certificate of Attendance. This qualifies you to become a Licensed Management 3.0 facilitator yourself. (You also have to pay a yearly fee, read more about the license fee and how to how to become a Management 3.0 licensed facilitator at the official Management 3.0 website)
Furthermore 16 PMI-PDU/-ACP credits are applicable.Workshop Material
What should you bring to the workshop?
Join the Management 3.0 Movement Now
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We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Workshop Structure
Day 1 (3/16)
The event adhere to the following principles: theory and practice in small chunks; clear and effective visuals; inspiring stories and metaphors; fun games and exercises; focused group discussions; and concrete practices with tangible results.Day 2 (3/30)
1. Only through common Values and Culture can self-organisation work. You will learn how to give people a clear purpose, setting a goal and aligning the constraints by helping your team to discover their values and making them alive instead of just decorations on the wall.About the Facilitator
Stefan Nüsperling
Gupta Arnab
Management 3.0 Licensed Facilitator / CSMChief Enabler of NuWorksYasushi Hagai
Even if we try to change the site, we face the problem that management and organization become troubled many times. In search of tips for solving this problem I joined Stefan's Workshop in 2018. I thought that this idea should be known more and I got a facilitator license.Links
Official Management 3.0 website:
Website of Jurgen Appelo, the founder of Management 3.0:
The latest book by Jurgen Appelo
Get your Ticket Now or at via Doorkeeper
We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Note
オンライン上でManagement 3.0の実験について共有し、コミュニティとつながろう
普段、東京で開催されている同窓会にはお越しになれない方、ぜひお待ちしています☆彡内容
プロフィール
Stefan Nüsperling（ステファン・ニュースペリング NuWorks）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Arnab Gupta（アルナブ・アルナブ NuWorks）
Management 3.0 LicensedFacilitator /
NuWorks チーフ・イネーブラー（顧客開発担当）
現在は企業研修や2日間Management 3.0 ワークショップにて、ファシリテーターを行う。
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
Share online on Management 3.0 experiments and connect with communities
Content
Profile
Stefan Nüsperling（ステファン・ニュースペリング NuWorks）
Stefan is a trilingual (German, English, Japanese) IT-Professional with more than 10 years of experience in Project Leadership, Change Management, Facilitation and Management 3.0. He worked with multinational enterprises in the fields of Management as well as Agile Software Development in Japan, South Korea and Germany.
As a certified Scrum Master,the first licensed Management 3.0 facilitator in Japan and a Co-Owner of Management 3.0 he is keen on introducing Agile Leadership practices to Japanese organizations and believes that it will make their employees happier, the businesses more effective and customers more satisfied which is called "Sanpoyoshi" (benefit for all three stakeholders).
Arnab Gupta（アルナブ・アルナブ NuWorks）
Management 3.0 LicensedFacilitator /
NuWorks チーフ・イネーブラー（顧客開発担当）
現在は企業研修や2日間Management 3.0 ワークショップにて、ファシリテーターを行う。
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
日本語版発売！
IKIGAIカードゲーム考案者 Paul Donkers氏から学ぶIKIGAIカードゲームワークショップIKIGAIカードからあなたの生き甲斐や適した職業を探る
オランダのコーチング会社Ten Companyで制作されたIKIGAIカード。
自身について静かに見つめ直したい時や、仲間とカジュアルに使ったり、ビジネスの場ではコーチングにも利用されるなど幅広い用途があります。
・現在の仕事はあなたに適していると思いますか？
・あなたに適した仕事とは何でしょうか？
・得意で好きなことを社会に活かすためには？
・本当はどうしたいでしょうか？実行に移すために必要なこととは？
・これらを考えながら、あなたの生き甲斐を深く探っていくワークショップです。
考案者であるPaul Donkers氏より制作の背景やIKIGAIカードに込められた想いなどを伺いながらゲームを楽しみましょう☆対象となる方
アジェンダ
時間
内容
11:30 - 12:00
会場・受付・交流タイム
12:00 - 12:05
ウエルカム（挨拶・趣旨説明）
12:05 - 12:20
・NuWorks: IKIGAIがいま、なぜこんなに注目されているか
・Ten company Paul氏の紹介
12:20 - 14:00
IKIGAIカードの実践: あなたの生きがい、生きがいとなる職業とは？ あなたの中の潜在的なスキルや意外性を探求し経験する
14:05 - 14:30
クロージング
登壇者とのQA、交流タイム
プロフィール
Paul Donkers(Ten company)
オランダ出身。IKIGAIカードゲーム考案者、制作者。
戦略の実行や人に関わる側面に取り組み、起業家精神を持ち、目的を戦略と業績へと落とし込む。
フォーチュン500社のゼネラルマネジャーとしてスタート。イントラプレナー（企業内起業家）として仕事をする機会を得る。 2000年にオランダにニューヨークのコンサルティング会社を紹介し、10年でゼロから収益性の高いマーケットリーダーに育てる。 2009年初頭、スタートアップを開始。
様々な経験を通して、ラインマネジメントエグゼクティブとして働くために必要なことを学ぶ。 この10年間、新しい会社を成長させるため必要とされる多くのことを経験。
現在は独立した起業家として働く。コーチ、コンサルタント、スピーカー、トレーナー、ファシリテーター。Nüsperling Stefan（ステファン・ニュースペリング NuWorks）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Kumiko Sugiyama（NuWorks）
NuWorks合同会社
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
主催
Japanese version released! IKIGAI Card Game Workshop IKIGAI Card Game Workshop Learned from Mr. Paul Donkers
Explore your living worth and suitable occupation from IKIGAI card
※ A simple interpreter is attached.For whom is this event
* People who like to learn about Management 3.0
* Everyone who likes to know their IKIGAIAgenda
Time
content
11:30 - 12:00
Registration
12:00 - 12:05
Welcome
12:05 - 12:20
(Paul Donkers) Learn from the inventor of the IKIGAI card game: Why is finding your IKIGAI important?
12:20 - 14:00
Practice of IKIGAI card: What is your rewarding and rewarding career? Exploring and experiencing potential skills and unexpected within you
14:05 - 14:30
Closing
Q&A,Networking
Profile
Paul Donkers(Ten company)
I work on the execution & people side of strategy. Entrepreneurial and translating purpose into strategy and performance.My career started as General Manager for a Fortune 500 company. I felt fortunate for the chance to work as intrapreneur in those years. In 2000, I introduced a consulting firm from New York in The Netherlands and built it from scratch into a profitable market leader in a decade. Early 2009, I took a leap of faith. I decided to do a start-up.Nüsperling Stefan（NuWorks）
Stefan is a trilingual (German, English, Japanese) IT-Professional with more than 10 years of experience in Project Leadership, Change Management, Facilitation and Management 3.0. He worked with multinational enterprises in the fields of Management as well as Agile Software Development in Japan, South Korea and Germany.
As a certified Scrum Master, <a href="https://management30.com/facilitators/about/?trainer=2750" target="_blank">the first licensed Management 3.0 facilitator in Japan</a> and a Co-Owner of Management 3.0 he is keen on introducing Agile Leadership practices to Japanese organizations and believes that it will make their employees happier, the businesses more effective and customers more satisfied which is called "Sanpoyoshi" (benefit for all three stakeholders).
Kumiko Sugiyama（NuWorks）
NuWorks
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
主催
日本語版発売！
IKIGAIカードゲーム考案者 Paul Donkers氏から学ぶIKIGAIカードゲームワークショップIKIGAIカードからあなたの生き甲斐や適した職業を探る
オランダのコーチング会社Ten Companyで制作されたIKIGAIカード。
自身について静かに見つめ直したい時や、仲間とカジュアルに使ったり、ビジネスの場ではコーチングにも利用されるなど幅広い用途があります。
・現在の仕事はあなたに適していると思いますか？
・あなたに適した仕事とは何でしょうか？
・得意で好きなことを社会に活かすためには？
・本当はどうしたいでしょうか？実行に移すために必要なこととは？
・これらを考えながら、あなたの生き甲斐を深く探っていくワークショップです。
考案者であるPaul Donkers氏より制作の背景やIKIGAIカードに込められた想いなどを伺いながらゲームを楽しみましょう☆対象となる方
アジェンダ
時間
内容
18:30 - 19:00
会場・受付・交流タイム
19:00 - 19:05
ウエルカム（挨拶・趣旨説明）
19:05 - 19:20
・NuWorks: IKIGAIがいま、なぜこんなに注目されているか
・Ten company Paul氏の紹介
19:20 - 21:00
IKIGAIカードの実践: あなたの生きがい、生きがいとなる職業とは？ あなたの中の潜在的なスキルや意外性を探求し経験する
21:05 - 21:30
クロージング
登壇者とのQA、交流タイム
プロフィール
Paul Donkers(Ten company)
オランダ出身。IKIGAIカードゲーム考案者、制作者。
戦略の実行や人に関わる側面に取り組み、起業家精神を持ち、目的を戦略と業績へと落とし込む。
フォーチュン500社のゼネラルマネジャーとしてスタート。イントラプレナー（企業内起業家）として仕事をする機会を得る。 2000年にオランダにニューヨークのコンサルティング会社を紹介し、10年でゼロから収益性の高いマーケットリーダーに育てる。 2009年初頭、スタートアップを開始。
様々な経験を通して、ラインマネジメントエグゼクティブとして働くために必要なことを学ぶ。 この10年間、新しい会社を成長させるため必要とされる多くのことを経験。
現在は独立した起業家として働く。コーチ、コンサルタント、スピーカー、トレーナー、ファシリテーター。Nüsperling Stefan（ステファン・ニュースペリング NuWorks）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Kumiko Sugiyama（NuWorks）
NuWorks合同会社
お申し込み方法
以下よりお申込みください。
主催
Japanese version released! IKIGAI Card Game Workshop IKIGAI Card Game Workshop Learned from Mr. Paul Donkers
Explore your living worth and suitable occupation from IKIGAI card
※ A simple interpreter is attached.For whom is this event
* People who like to learn about Management 3.0
* Everyone who likes to know their IKIGAIAgenda
Time
content
18:30 - 19:00
Registration
19:00 - 19:05
Welcome
19:05 - 19:20
(Paul Donkers) Learn from the inventor of the IKIGAI card game: Why is finding your IKIGAI important?
19:20 - 21:00
Practice of IKIGAI card: What is your rewarding and rewarding career? Exploring and experiencing potential skills and unexpected within you
21:00 - 21:30
Closing
Q&A,Networking
Profile
Paul Donkers(Ten company)
I work on the execution & people side of strategy. Entrepreneurial and translating purpose into strategy and performance.My career started as General Manager for a Fortune 500 company. I felt fortunate for the chance to work as intrapreneur in those years. In 2000, I introduced a consulting firm from New York in The Netherlands and built it from scratch into a profitable market leader in a decade. Early 2009, I took a leap of faith. I decided to do a start-up.Nüsperling Stefan（NuWorks）
Stefan is a trilingual (German, English, Japanese) IT-Professional with more than 10 years of experience in Project Leadership, Change Management, Facilitation and Management 3.0. He worked with multinational enterprises in the fields of Management as well as Agile Software Development in Japan, South Korea and Germany.
As a certified Scrum Master, <a href="https://management30.com/facilitators/about/?trainer=2750" target="_blank">the first licensed Management 3.0 facilitator in Japan</a> and a Co-Owner of Management 3.0 he is keen on introducing Agile Leadership practices to Japanese organizations and believes that it will make their employees happier, the businesses more effective and customers more satisfied which is called "Sanpoyoshi" (benefit for all three stakeholders).
Kumiko Sugiyama（NuWorks）
NuWorks
お申し込み方法
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主催
Managememt 3.0ワークショップ： マネジメントへのアプローチを改善する
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
研修を受けられた方の感想
「私たちは多くの組織の経験から学ぶことができました。ディスカッションはオープンで、文化の比較（欧州対米国対日本）は素晴らしかった。 また、学習環境も素晴らしかったです。」 （COO）Management 3.0はこのような方に適しています！
お問い合わせはこちらまで。
どのような方が参加されているのでしょうか？
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
受講証明書
ワークショップ修了後に受講証明証を受け取ります。これによって、ご自身の職場での勉強会や、研修などでManagement 3.0のツールを使ったトレーニングをすることができます。また、Licensed Facilitatorになるための履修条件を満たすことができます。
さらに、16個のPMI-PDU / -ACPクレジットが適用されます。
ワークショップを修了すると、2日間で16PDU取得できます。
https://management30.com/blog/agile-project-management-skills-from-management-3-0/
登録はカテゴリーBになります。PMIのサイトのReport PDUsのCourse or Trainingで申請をお願いいたします。ワークショップ素材
参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、Jurgen Appelo著の"Happiness for Managing Happiness"、そしてMoving MotivatorsとDelegation Pokerを1組、受け取れます。ワークショップに必要なものは何でしょうか？
今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう！
お申し込み方法
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お問い合わせはこちらまで。
ワークショップの概要
項目（モジュール）ごとの理論と実践;
絵やビデオ、パワーポイントなどの視覚的ツールを効果的に用い、複雑な説明の理解を助けます。
著名人の言葉の引用や比喩、気づきのあるストーリー。カードゲーム、プラクティス、グループディスカッション、グループワークなど。
目に見える成果を生み出す具体的な実践を学びます。
次の講義までに2週間あるので、学んだ内容を自身の仕事で試してみるという機会があります。
２日目は、前回の短いふりかえりを行い、試してみたことや実践してみてどうだったかなど、それぞれの経験を全体で共有します。
全2回を修了すると、通常の2Dayワークショップと同じ知識と利点が得られます。
すべての講義を修了されますと、受講証明書が発行されます。1日目：4/19(金)
2日目：4/20(土)
プロフィール
Nüsperling Stefan（ニュースペリング・ステファン）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
お申し込み方法
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Two-Day Workshop: Improve Your Approach to Management
Management 3.0 is the future of management.
It follows the systems thinking movement that 95 percent of the performance of an organization is the result of the whole system, not the individual.
Management 3.0 examines how to analyze that system to come up with the right solutions for better leadership across organizations.
Past Attendee Feedback
We could learn from the experience of many organizations. The discussions were open and the comparison of culture (Europe vs US vs Japan) was great. Also the learning atmosphere was great. (COO)Is Management 3.0 right for you?
Get your Ticket Now or via Doorkeeper
We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Who usually attends this Workshop?
Management 3.0 is for anyone with leadership potential. This course aims at managers, leaders as well as team members who want to learn about how to contribute to become a great organisation. In other words everyone who wants to manage for happiness.
What will you achieve by completing this workshop?
Management 3.0 is very practical methodology. In this workshop, you will try out many different management tools, games, and exercises. And this public training will also involve a lot of open discussion and problem-solving among the participants which will lead to peer-learning.
You will study and experience:
Certification, License and PMI-PDU/-ACP
At the end of the workshop, you will receive a Certificate of Attendance. This qualifies you to become a Licensed Management 3.0 facilitator yourself. (You also have to pay a yearly fee, read more about the license fee and how to how to become a Management 3.0 licensed facilitator at the official Management 3.0 website)
Furthermore 16 PMI-PDU/-ACP credits are applicable.Workshop Material
What should you bring to the workshop?
Join the Management 3.0 Movement Now
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We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Workshop Structure
Day 1 : 4/19(Sat)
The event adhere to the following principles: theory and practice in small chunks; clear and effective visuals; inspiring stories and metaphors; fun games and exercises; focused group discussions; and concrete practices with tangible results.Day 2 : 4/20(Sun)
1. Only through common Values and Culture can self-organisation work. You will learn how to give people a clear purpose, setting a goal and aligning the constraints by helping your team to discover their values and making them alive instead of just decorations on the wall.About the Facilitator
Stefan Nüsperling
Gupta Arnab
Management 3.0 Licensed Facilitator / CSMChief Enabler of NuWorksLinks
Official Management 3.0 website:
Website of Jurgen Appelo, the founder of Management 3.0:
The latest book by Jurgen Appelo
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We can also run this workshop in-house at your company.
For further information, please contact us.
Note
土
19
1月
2019
土
02
2月
2019
10:00 - 18:00渋谷区千駄ヶ谷2-32-1 松任谷ビル５階 Salon de Zuppa
土
19
1月
2019
土
02
2月
2019
10:00 - 18:00Tokyo、 Salon de Zuppa、東京都渋谷区千駄ヶ谷2-32-1松任谷ビル５Ｆ
火
05
2月
2019
19:00 - 21:00Accea Hanzomon Meeting Room 1 Level 6 US Hanzomon Building, 2-13 Hayabusa-Cho Chiyoda-ku, Tokyo
This is a co-facilitatation event Knowledge Signs and NuWorks.
Let's have a great experience !
・Stefan Nüsperling CEO of NuWorks
・Hideyuki Yoshioka CEO of Knowledge Signs Co Ltd
火
05
2月
2019
19:00～21:00アクセア半蔵門貸会議室 第4貸会議室 東京都千代田区隼町2-13 US半蔵門ビル 5F
「英語でファシリテーションするってどんな感じなの？」
金
22
2月
2019
土
23
2月
2019
9:00～18:00グランパークカンファレンス 303会議室 東京都港区芝浦３丁目４−１ 田町グランパーク プラザ棟３階
金
22
2月
2019
土
23
2月
2019
9:00～18:00Granpark Conference Meeting room 303 Tamachi Granpark Plaza Level 3, 3-4-1 Shibaura Minato-ku, Tokyo
火
26
2月
2019
19:00 - 21:00オンライン
インド生まれ、東京育ち。 15年間、イノベーションとアントレプレナーシップを製品、サービス、ビジネスモデルに適用し、クライアントのニーズに寄り添った提案を行う。 アジャイル、リーンスタートアップ、サービスデザイン手法のプラクティショナー＆コーチ。
水
27
2月
2019
19:15 - 21:15東京都中央区八重洲1-7-7第二山本ビル４Ｆ
インド生まれ、東京育ち。 15年間、イノベーションとアントレプレナーシップを製品、サービス、ビジネスモデルに適用し、クライアントのニーズに寄り添った提案を行う。 アジャイル、リーンスタートアップ、サービスデザイン手法のプラクティショナー＆コーチ。
土
16
3月
2019
土
30
3月
2019
10:00 - 18:00Salon de Zuppa、東京都渋谷区千駄ヶ谷2-32-1松任谷ビル５Ｆ
インド生まれ、東京育ち。 15年間、イノベーションとアントレプレナーシップを製品、サービス、ビジネスモデルに適用し、クライアントのニーズに寄り添った提案を行う。 アジャイル、リーンスタートアップ、サービスデザイン手法のプラクティショナー＆コーチ。
土
16
3月
2019
土
30
3月
2019
10:00 - 18:00Salon de Zuppa、東京都渋谷区千駄ヶ谷2-32-1松任谷ビル５Ｆ
水
27
3月
2019
19:00 - 20:00オンライン
インド生まれ、東京育ち。 15年間、イノベーションとアントレプレナーシップを製品、サービス、ビジネスモデルに適用し、クライアントのニーズに寄り添った提案を行う。 アジャイル、リーンスタートアップ、サービスデザイン手法のプラクティショナー＆コーチ。
水
27
3月
2019
19:00 - 20:00Online
インド生まれ、東京育ち。 15年間、イノベーションとアントレプレナーシップを製品、サービス、ビジネスモデルに適用し、クライアントのニーズに寄り添った提案を行う。 アジャイル、リーンスタートアップ、サービスデザイン手法のプラクティショナー＆コーチ。
土
06
4月
2019
12:00 - 15:00東京都東京都台東区台東1-29-4 ブルックリン会議室
広報・運営事務局
土
06
4月
2019
12:00 - 15:00Tokyo, Titou-ku
Through experience I learned what it takes to work as line management executive. To have corporate success and to make my share of mistakes. In the last decade I've experienced what it takes to create and grow a new company.
Working as independent entrepreneur today ànd my background as corporate executive enable me to be a soundboard for our clients. As coach, consultant, speaker, trainer and facilitator.
Public Relations&Executive secretariat
火
09
4月
2019
19:00 - 22:00東京都内で調整中
広報・運営事務局
火
09
4月
2019
19:00 - 22:00Tokyo,
Through experience I learned what it takes to work as line management executive. To have corporate success and to make my share of mistakes. In the last decade I've experienced what it takes to create and grow a new company.
Working as independent entrepreneur today ànd my background as corporate executive enable me to be a soundboard for our clients. As coach, consultant, speaker, trainer and facilitator.
Public Relations&Executive secretariat
金
19
4月
2019
土
20
4月
2019
10:00 - 18:00Hanare-IWAKURA 京都府京都市左京区上高野鷺町２６−３ １Ｆ
金
19
4月
2019
土
20
4月
2019
10:00 - 18:00Hanare-IWAKURA Kyoto, Japan（京都府京都市左京区上高野鷺町２６−３ １Ｆ）