この2日間のワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。 「説明が分かりやすく、内容がとても構造化されていました。 フリップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」（役員補佐） 「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、プロブレムウォール、ハピネスインディックスを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー） また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 ワークショップに参加されていされているプロフェッショナルの方は次のとおりです。 ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。 ※Licensed Facilitatorに登録すると、ご自身でManagement 3.0のワークショップを開催することができます。正式にLicensed Facilitatorになるためには、受講完了のほかに別途登録料などの手続きが必要です。詳細はこちらをご覧ください。 ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に参加できます。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 （ワークショップの言語は主に日本語ですが、英語のサポートもあります） ワークショップは以下のように構成されています： 2日間のManagement 3.0ワークショップと比較すると、この2回コースは2つのかたまりに分けて学習します。 ※万が一欠席された場合は、次の開催時の同じ講義の回に振り替え出席が可能です。 Management 3.0 LicensedFacilitator /CSM / CSPO フリーランスのエンジニア。 現場が変わろうと努力してもマネジメントや組織が足枷になるという問題に何度も直面。 この問題の解決のヒントを求めて2018年にStefanのWorkshopに参加。 さあ参加しましょう あるいは Doorkeeperで また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。 また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
Event Information:
[満席]2DAY Management 3.0ワークショップ（アジャイル・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、イノベーティブ・マネジメントを学ぶ）
Managememt 3.0ワークショップ： マネジメントへのアプローチを改善する
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
研修を受けられた方の感想
「私たちは多くの組織の経験から学ぶことができました。ディスカッションはオープンで、文化の比較（欧州対米国対日本）は素晴らしかった。 また、学習環境も素晴らしかったです。」 （COO）Management 3.0はこのような方に適しています！
お問い合わせはこちらまで。
どのような方が参加されているのでしょうか？
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
受講証明書
ワークショップ修了後に受講証明証を受け取ります。これによって、ご自身の職場での勉強会や、研修などでManagement 3.0のツールを使ったトレーニングをすることができます。また、Licensed Facilitatorになるための履修条件を満たすことができます。
さらに、16個のPMI-PDU / -ACPクレジットが適用されます。ワークショップ素材
参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、Jurgen Appelo著の"Happiness for Managing Happiness"、そしてMoving MotivatorsとDelegation Pokerを1組、受け取れます。ワークショップに必要なものは何でしょうか？
今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう！
お申し込み方法 [満席]
以下よりお申込みください。
お問い合わせはこちらまで。
ワークショップの概要
項目（モジュール）ごとの理論と実践;
絵やビデオ、パワーポイントなどの視覚的ツールを効果的に用い、複雑な説明の理解を助けます。
著名人の言葉の引用や比喩、気づきのあるストーリー。カードゲーム、プラクティス、グループディスカッション、グループワークなど。
目に見える成果を生み出す具体的な実践を学びます。
次の講義までに2週間あるので、学んだ内容を自身の仕事で試してみるという機会があります。
２日目は、前回の短いふりかえりを行い、試してみたことや実践してみてどうだったかなど、それぞれの経験を全体で共有します。
全2回を修了すると、通常の2Dayワークショップと同じ知識と利点が得られます。
すべての講義を修了されますと、受講証明書が発行されます。1日目：3/16(土)
2日目：3/30(土)
プロフィール
Nüsperling Stefan（ニュースペリング・ステファン）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、マネジメントの共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Gupta Arnab（グプタ・アルナブ）
Management 3.0 LicensedFacilitator /
NuWorks チーフ・イネーブラー（顧客開発担当）
現在は企業研修や2日間Management 3.0 ワークショップにて、ファシリテーターを行う。羽飼 康（はがい やすし）
この考え方はもっと知られるべきと考えファシリテータライセンスを取得。
お申し込み方法 [満席]
以下よりお申込みください。
お問い合わせはこちらまで。
土
16
3月
2019
土
30
3月
2019
インド生まれ、東京育ち。 15年間、イノベーションとアントレプレナーシップを製品、サービス、ビジネスモデルに適用し、クライアントのニーズに寄り添った提案を行う。 アジャイル、リーンスタートアップ、サービスデザイン手法のプラクティショナー＆コーチ。