Management 3.0「ワークアウト」ワークショップでは、共有チャレンジに対する回答を、組織の改善を望む他の人たちとも見つけることができます。 このワークショップには、以下のテーマに関する実践的なアプローチが提供します： 国際Management 3.0ウェブサイトにおいて詳細情報は書いてあります（英語）。 Management 3.0のワークアウト活動は、マネジメントに対してもっとアジャイルとリーンになりたいリーダーとナレッジワーカーを対象としています。通常、チームリーダー、開発マネージャー、IT部長、アジャイルコーチ、人事マネージャー、プロジェクトマネージャー、スクラムマスター、プロダクトオーナー、クリエイティブワーカーが参加しています。 「Stefanさんの非常に優しい雰囲気の中で、楽しく2日間を過ごすことができました。絵や動画などのコンテンツも効果的に使われていたと思います。」 「ポスター(イラスト)を使った説明がわかりやすい 日本語も上手で親切に話を聞いてくれる」 「The lecture was straightforward and easy to understand!」 「Create a learning-friendly atmosphere - Good management of time and pace - Keeps on experimenting openly」 「He has good experience and examples of M3.0.」 「分かりやすいスライドと、説明。ポジティブなプレゼンテーション。」 「説明は丁寧でした。ただ、ワークの時間をもう少し増やして欲っかったです。」 「場の流れを作るのがうまく、また書きながら進行するスタイルも素敵でした。」 「パワポがカラフルで絵が多く、とても見やすかったし、印象に残りました。」 「プレゼンの内容と言うより、まず自分の英語の理解力の無さご1番ダメでした 面白そうなプログラムもありそうなのでわかる範囲の言語でまた受けてみたいです」 「Very clear explanations!」 「experience, open for discussion, comparison of culture (Europe vs US vs Japan), creates great learning atmosphere」 「The facilitator had very good explanations and was very structured. He used flipcharts to document the important results.」 「世界と日本の働く事へのモチベーションやコミュニケーションの在り方、マネジメント3.0の考え方の活用等とても勉強になりました。」 「とても刺激的で良かったですよ。」 「すべてのセッションが終わった後も、延長戦の議論につきあってくださった。」 Managing for Happiness at Amazon.co.jp 代金： 割引価格については主催者にお問い合わせください。 Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。 また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。 あるいは Doorkeeper: 1日間 Managing for Happiness #WORKOUT （Management 3.0 ワークショップ）
Event Information:
1日間 Managing for Happiness #WORKOUT （Management 3.0 ワークショップ）
アジャイル・リーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ・マネジメント実践
Management 3.0 の考案者の Jurgen Appelo は「マネジメントは要素なので、マネジャーだけの権限ではない。」と言います。Jurgen Appeloはアジャイルで最も影響力のある人です。
Management 3.0はイノベーションとリーダーシップの運動であり、労働者の幸せを最優先に維持しながら、企業が目標を達成するための最も効率的な方法を見つけるために一緒に働いています。
Jurgen Appeloの「Managing for Happiness」という書籍では、Management 3.0を実装する方法について多くの慣行について説明しています。 このワークショップはワークアウトスタイルで設計されています。つまり、［認定証発行］2日間のManagement 3.0ワークショップで学んだ原則は、ツールの実用的な使用によって深められます。 そういうわけで、2日間のManagement 3.0ワークショップの参加が推奨されるが、必ず必要というわけではありません。
すべてのトピックには、参加者がグループで一緒に働いて学習したことを実践する演習が含まれています。 より多くの人々が対話すれば、議論するほど、より多くの人々が学ぶでしょう。 目標は、参加者が学習したことを翌日で適用することができます。ワークショップの構造
参加対象者
参加特典
参加者の声
（関矢さん 、Rakuten社、マネジャー）
（鈴木さん 、feedfoce社、エンジニアリングマネージャー(CTO)）
[翻訳] 講義は簡単でわかりやすいものでした。
（小坂さん、Crossfrontier社、CEO）
[翻訳] 学習に優しい雰囲気を作って、時間とペースをうまく管理して、公然と実験を続けました。
（Chaplyさん、スクラム・マスター）
[翻訳] 彼は良い経験とManagement 3.0の例を持っています。
（Kashimaさん、事業アドバイザー）
（Otaさん）
（切岸さん、Webクリエイター / テクニカルディレクター）
（鬼木さん、スクラム・マスター）
（吉岡さん、販売業者）
（大谷さん 、保険勧誘員）
[翻訳] 非常に明確な説明！
（Klijnstraさん、Rakuten社、マネジャー）
[翻訳] 経験、開かれた議論、文化の比較（欧州対米国対日本）、素晴らしい学習環境を創造します。
（Schwierzさん、von Randstedt社、COO）
[翻訳] ファシリテーターは非常に優れた説明をしており、非常に構造化されています。 彼はフリップチャートを使って重要な結果を記録しました。
（Vogelさん、von Randstedt社、Executive Assistant）
（鈴木さん、フォト･グラファー）
（中曽根さん、IT Manager）
（横道さん、Cyberagent社、Product Owner ）プロフィール
ステファン ニュースペリング
ステファンはNuWorks合同会社の設立者でチェンジエージェントです。 また、日本で唯一のManagement 3.0ファシリテーターとして認定されています。企業や個人をコーチすることを通して、仕事を改善すること、高性能チームを作ること、やりがいのある仕事を作ることを能力引き出します。
多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍してきました。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行ってきました。 また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、活躍しています。
高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。
Toshiharu Akimoto
Kumu Inc 代表
IT関連の開発チームをサポートする中でコミュニケーションの大切さを強く実感。意外にも人が自分の望む人生や生活を送っていない事を感じコーチングを通してその大切さを伝える活動をしています。 業務でもプライベートでもチームや個人をコーチする事で固定概念の枠を見直し、改善活動ができるようにサポートしています。
活動はアジャイルコーチ、チーミング支援、ふりかえり支援、企業内ワークショップ、神戸電子専門学校特別講師など様々。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
お申し込み
¥79,000（普通）
¥59,000（早期割引、2月5日までのお申込席数限定、銀行振り込みの場合：¥7,000 オフ）
¥49,000（超早期割引、1月19日までのお申込席数限定、銀行振り込みの場合：¥7,000 オフ）
¥39,000（Special Website Promotion、¥40,000もお得です、1月6日までのお申込3席数限定、銀行振込みのみ）指示
お申し込み方法
月
19
2月
2018
